Ид специалиста и ведущего специалиста???
Модераторы: Михаил Шустер, Александр Карбаинов
- Ответить с цитатой
Ид специалиста и ведущего специалиста???
Здравствуйте,вопросик есть, разрабатываем и перерабатываем сейчас должностные инструкции и столкнулась я вот с чем,у нас есть специалист отдела и ведущий специалист этого же отдела, так вот начальник этого отдела говорит,что у них совершенно одинаковый функционал,только ведущий спец.замещает начальник во время его отсутствия,возможно ли такое, что две Ид на разные должности будут совершенно идентичны, отличаться будут только пометкой о замещении начальника?
Заранее спасибо
- Серкова Мария
- Ответить с цитатой
Re: Ид специалиста и ведущего специалиста???
Роман Озеранский » 19 авг 2009, 07:07
Серкова Мария писал(а):возможно ли такое, что две Ид на разные должности будут совершенно идентичны
Ну у вас же это возможно
Первая Теорема Деминга: Никто не беспокоится о долговременной прибыли.
Вторая Теорема Деминга: Нас губят наилучшие усилия.
-
Роман Озеранский - Администратор форума
- Сообщения: 35285
- Зарегистрирован: 15 авг 2004, 17:57
- Откуда: Москва
- Благодарил (а): 0 раз.
- Поблагодарили: 274 раз.
-
- Сайт
- Ответить с цитатой
Смолкин Андрей » 19 авг 2009, 08:54
Вам надо добавить в ДИ ведуще специалиста часть обязанностей начальника.
А так же его может порадовать пункт , о том что он может принимать вслучае отсутствия начальника решения с последующим уведомлением руководства в объеме своей компетенции
-
Смолкин Андрей - Сообщения: 863
- Зарегистрирован: 02 сен 2008, 15:21
- Откуда: Санкт-Петербург
- Благодарил (а): 8 раз.
- Поблагодарили: 5 раз.
- Ответить с цитатой
Евгений Афанасьев » 19 авг 2009, 08:55
Интересно, а оклад (если есть) в период когда нет замещения у них одинаковый ?
- Евгений Афанасьев
- Ответить с цитатой
Евгений Афанасьев » 19 авг 2009, 09:07
Смолкин Андрей писал(а):Вам надо добавить в ДИ ведуще специалиста часть обязанностей начальника.
А так же его может порадовать пункт , о том что он может принимать вслучае отсутствия начальника решения с последующим уведомлением руководства в объеме своей компетенции
Я бы ничего не добавлял. Если фактически выполняют один и тот же функционал. Да и убрал одну ДИ вовсе. А в ДИ начальника написал что в период его отсутствия его должность замещает один из работников организации (либо отдела, управления и т.д.). А так же можно добавить что данное назначение производится приказом. В этом случае соответственно в приказе будет оговариваться и оплата в период замещения. Ежели основной оклад установлен выше чем у других сотрудников с идентичными функциями (то есть с учетом возможного замещения), то в ДИ должен быть описан порядок замещения начальника и т.д.
Но все же проще 1 вариант, а по мне так и лучше. И аргументов могу привести достаточно….
Хотя может Ваш начальник так часто ездит в командировки и отпуска, что все же может оказаться лучше и второй вариант…
- Евгений Афанасьев
- Ответить с цитатой
Роман Озеранский » 19 авг 2009, 09:17
У специалиста как минимум должен возникнуть вопрос к своему начальнику, почему при одинаковом функционале, я – специалист, а он ведущий специалист, и я не вижу хорошего ответа у начальника. То, что он (ведущий специалист) замещает начальника, так это, как правильно сказал Евгений, по приказу (иных вариантов я не знаю), с соответствующей компенсацией.
Первая Теорема Деминга: Никто не беспокоится о долговременной прибыли.
Вторая Теорема Деминга: Нас губят наилучшие усилия.
-
Роман Озеранский - Администратор форума
- Сообщения: 35285
- Зарегистрирован: 15 авг 2004, 17:57
- Откуда: Москва
- Благодарил (а): 0 раз.
- Поблагодарили: 274 раз.
-
- Сайт
- Ответить с цитатой
Re: Ид специалиста и ведущего специалиста???
Василий Горбылев » 19 авг 2009, 10:44
У нас в компании, приставка «ведущий» используется как признак более высокой квалификации специалиста и соответственно более высокого оклада. ДИ не отличаются.
- Василий Горбылев
- Ответить с цитатой
Re: Ид специалиста и ведущего специалиста???
Виктория Доманова » 19 авг 2009, 11:02
Василий Горбылев писал(а):У нас в компании, приставка «ведущий» используется как признак более высокой квалификации специалиста и соответственно более высокого оклада. ДИ не отличаются.
Вот никак не возьму в толк. А разве более высокая квалификация не подразумевает выполнение, скажем так, работ (должностных обязанностей) повышенной сложности, т.е. отличных от выполняемых простым специалистом, ну, и как правило, перераспределение зоны ответственности, что и должно быть отражено либо в ДИ, либо, ещё лучше, в контракте?
- Виктория Доманова
- Ответить с цитатой
Максим Ветров » 19 авг 2009, 14:53
Евгений Афанасьев писал(а):Я бы ничего не добавлял. Если фактически выполняют один и тот же функционал. Да и убрал одну ДИ вовсе. А в ДИ начальника написал что в период его отсутствия его должность замещает один из работников организации (либо отдела, управления и т.д.). А так же можно добавить что данное назначение производится приказом. В этом случае соответственно в приказе будет оговариваться и оплата в период замещения.
У нас на предриятии так было до кризиса, т.е когда начальник уходил в отпуск, его приказом замещал инженер отдела самой высокой категории (это прописано в ДИ ) с окладом начальника.Но у вы с кризисом теперь оплату в период замещения отменили.
- Максим Ветров
- Ответить с цитатой
Евгений Афанасьев » 19 авг 2009, 16:04
Максим Ветров писал(а):
Евгений Афанасьев писал(а):Я бы ничего не добавлял. Если фактически выполняют один и тот же функционал. Да и убрал одну ДИ вовсе. А в ДИ начальника написал что в период его отсутствия его должность замещает один из работников организации (либо отдела, управления и т.д.). А так же можно добавить что данное назначение производится приказом. В этом случае соответственно в приказе будет оговариваться и оплата в период замещения.
У нас на предриятии так было до кризиса, т.е когда начальник уходил в отпуск, его приказом замещал инженер отдела самой высокой категории (это прописано в ДИ ) с окладом начальника.Но у вы с кризисом теперь оплату в период замещения отменили.
Статья 60.2. Совмещение профессий (должностей). Расширение зон обслуживания, увеличение объема работы. Исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором С письменного согласия работника ему может быть поручено выполнение в течение установленной продолжительности рабочего дня (смены) наряду с работой, определенной трудовым договором, дополнительной работы по другой или такой же профессии (должности) за дополнительную оплату (статья 151 настоящего Кодекса).Поручаемая работнику дополнительная работа по другой профессии (должности) может осуществляться путем совмещения профессий (должностей). Поручаемая работнику дополнительная работа по такой же профессии (должности) может осуществляться путем расширения зон обслуживания, увеличения объема работ. Для исполнения обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику может быть поручена дополнительная работа как по другой, так и по такой же профессии (должности).Срок, в течение которого работник будет выполнять дополнительную работу, ее содержание и объем устанавливаются работодателем с письменного согласия работника.Работник имеет право досрочно отказаться от выполнения дополнительной работы, а работодатель — досрочно отменить поручение о ее выполнении, предупредив об этом другую сторону в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня.
В общем письменное согласие теперь обязательно и это как раз может реализовываться приказом, где сотрудник может ставить свое согласие. ….
- Евгений Афанасьев
- Ответить с цитатой
Кольцов Олег » 19 авг 2009, 16:15
Евгений!
Зачем для гражданина Азербайджана цитировать Трудовой кодекс России? Может у них все можно.
- Кольцов Олег
- Сообщения: 6091
- Зарегистрирован: 23 сен 2008, 15:48
- Откуда: Москва
- Благодарил (а): 33 раз.
- Поблагодарили: 115 раз.
- Ответить с цитатой
Евгений Афанасьев » 19 авг 2009, 16:39
Кольцов Олег писал(а):Евгений!
Зачем для гражданина Азербайджана цитировать Трудовой кодекс России? Может у них все можно.
Вай- Вай оплошал и не заметил….
- Евгений Афанасьев
- Ответить с цитатой
Бояринцева Надежда » 20 авг 2009, 09:50
Когда я была простым специалистом и при этом написала сама свою должностную инструкцию, потому что на тот момент ни начальник, ни специалист 1 категории не могли ничего вразумительного написать, то меня в итоге несколько разозлил тот факт, что специалист 1 категории взяла написанную мной должностную вместе со всем функционалом и точно такую же сделала на специалиста 1 категории. Начальник все подписал. Оклады, естественно, отличались, и функционал у меня был не маленький. Поэтому, если как минимум не хотите психологических проблем в коллективе, потрудитесь разделить ДИ. Чтобы хотя бы простому специалисту было не обидно, что за одну и ту же работу он с другим товарищем получает разные деньги.
- Бояринцева Надежда
- Ответить с цитатой
Евгений Афанасьев » 20 авг 2009, 10:13
Бояринцева Надежда писал(а):Когда я была простым специалистом и при этом написала сама свою должностную инструкцию, потому что на тот момент ни начальник, ни специалист 1 категории не могли ничего вразумительного написать, то меня в итоге несколько разозлил тот факт, что специалист 1 категории взяла написанную мной должностную вместе со всем функционалом и точно такую же сделала на специалиста 1 категории. Начальник все подписал. Оклады, естественно, отличались, и функционал у меня был не маленький. Поэтому, если как минимум не хотите психологических проблем в коллективе, потрудитесь разделить ДИ. Чтобы хотя бы простому специалисту было не обидно, что за одну и ту же работу он с другим товарищем получает разные деньги.
Согласен по ДИ.
ИМХО: Но. В данном случае нужно понимать если ДИ идентичны, то почему оклады разные. Я говорю именно про оклад установленный к примеру в штатном расписании.
Разница в «базовом окладе» должна быть подтверждена, наличием добавленного функционала или функционала требующего более высокой квалификации.
Все остальное должно регулироваться положением об оплате. Где устанавливаются бонусные начисления (премии по результатам и т.д.) и доплаты (стаж, степень, категория, совмещение и т.д.)
С.В. : Конечно все может быть и иначе, это лишь вариант (более часто встречаемый), так как существуют и другие системы оплат (установленые договорами, контрактами, соглашениями и т.д.)
- Евгений Афанасьев
- Ответить с цитатой
Виктория Доманова » 20 авг 2009, 13:31
Доброго всем времени!
Евгений Афанасьев писал(а): В данном случае нужно понимать если ДИ идентичны, то почему оклады разные. Я говорю именно про оклад установленный к примеру в штатном расписании.
Вот и мне странно. Вообще-то, должности и руководителей и специалистов, в основе своей для того и имеют различные категории и производные наименования (вице, заместитель, помощник, главный, ведущий, старший и т.п.), чтобы отражать выполнение определённых функций и степень ответственности.
Поэтому, на ведущего специалиста и возлагаются функции, подразумевающие его руководство и ответственность либо по какому-то виду работ (направлений деятельности подразделения или организации), либо методическое руководство определёнными специалистами подразделения, либо и то и другое вместе. Потому что задача, поставленная руководителем тому же ведущему специалисту всегда будет именно его конкретной целью и зоной ответственности. А вот, для простого специалиста это уже не более как общая цель, которую он будет стараться достичь именно путём выполнения тех функций, которые и должны быть прописано в его ДИ, и на которые укажет ему ведущий специалист. Но при этом за общее достижение цели (выполнение поставленной задачи), к которой он, бесспорно, обязан стремиться, личной ответственности он нести не будет.
Вот и получается, что ДИ, одна на всех при разных должностных окладах, (впрочем, как установление одинаковой оплаты труда при различных производных наименованиях должностей), ну чистой воды профанация… IMHO
- Виктория Доманова
- Ответить с цитатой
Евгений Афанасьев » 20 авг 2009, 14:03
Виктория Доманова писал(а):Вот и мне странно. Вообще-то, должности и руководителей и специалистов, в основе своей для того и имеют различные категории и производные наименования (вице, заместитель, помощник, главный, ведущий, старший и т.п.), чтобы отражать выполнение определённых функций и степень ответственности.
Наименование лишь обертка а что внутри, она не отражает?
1. По крайне мере у главного инженера ресторана и завода по производству автомобилей, будет не только разный функционал но и квалификация, при этом должность будет называться одинаково «главный инженер»
2. У меня был опыт когда я проводил собеседования на вакансии производства среднего звена (мастера, начальники цехов, отделов и т.д.) и большинство кандидатов переселенцев с Казахстана,Узбекистана в своем резюме имели как минимум по одной должности генеральный, исполнительный, по производству или просто директор, а по факту выяснялось, что финансовый директор это оказывается бухгалтер-кассир
- Евгений Афанасьев
- Ответить с цитатой
Виктория Доманова » 20 авг 2009, 15:13
Евгений Афанасьев писал(а):Наименование лишь обертка а что внутри, она не отражает?
Евгений!
Про то, что наименование – обёртка, вне всяких сомнений. Однако содержания я и не отрицаю. По уму, в ДИ должно быть много чего прописано (в том числе и требования к квалификации и знанию ТД, НПД, ОРД и прочей документации).
Вопрос в другом. Зачем такая профанация, и стоит ли в таком случае овчинка выделки, чтобы тратить время на разработку таких вот, полных ахинеи ДИ под копирку? Причём с одинаковыми ДО, полномочиями и ответственностью (без особого различия должностей), но при этом с разными уровнями оплаты труда.
Разве что для галочки. Видимо всерьез никто с инспекцией по труду не сталкивался и с судами, полагаю, тоже… Ведь порой даже некоторые юристы в организациях делают круглые глаза, при упоминании необходимости ссылки на ДИ в трудовых договорах. А уж про нынешнюю вакханалию с наименованием должностей вообще молчу. Тут сейчас по пословице: «Хоть горшком назови, только в печку не ставь…»
- Виктория Доманова
- Ответить с цитатой
Евгений Афанасьев » 20 авг 2009, 17:05
Должностная инструкция как вид документа не требуется КЗоТ, и с формальной точки зрения ее наличие на предприятии не является обязательным. Как нет такого требования и в стандарте ИСО 9001.
Конечно же формальность есть и по старинке она выражается чаще всего в типовом подходе.
Но все больше предприятий уходят от этого. Во первых все чаще закрепляют все положения в трудовых договорах и в контрактах.
Во вторых ( и это мне ближе) разрабатываются документы (ДИ, соглашения, регламенты) индивидуальные на каждого сотрудника. С учетом его ролей в бизнес процессах предприятия (так называемые процессные ДИ). Мне кажется не возможно в договоре указать весь функционал сотрудника. Для этого действительно должен быть выделенный конкретный документ, а в договоре пишется лишь общие функции и должна даваться ссылка на документ определяющий требования, порядок взаимодействия, регламент и т.д. к персоналу (к примеру те же ДИ)…
Вот пример простой технологический отдел в нем работает 5 технологов. И у каждого своя ДИ. Это как в бухгалтерии крупной организации каждый бухгалтер ведет свои счета….
С.В. Совсем недавно описывал (да и сейчас продолжаю) БП одной УК, из них формирую регламенты, а из регламентов выделяю роли и функции, за которые цепляются конкретные ДЛ.
Конечно инструмент позволяет отслеживать и менять ДИ, Так как при изменении БП, автоматически меняется регламент, а соответственно и функции ролей. Но такие автоматизированные инструменты, понятное дело есть не у всех. Поэтому актуализация ДИ должна быть по крайне мере плановой…
- Евгений Афанасьев
- Ответить с цитатой
Андрей Волков » 20 авг 2009, 19:27
Работал сам в таких условиях (большой металлургический завод): у двух ведущих специалистов одного бюро были разные ДИ, отличающиеся обязанности и разный оклад. Причем ИО начальника был как один, так и второй — по обстоятельствам с соответствующей компенсацией за доп.объем работ.
- Андрей Волков
- Сообщения: 6459
- Зарегистрирован: 24 янв 2005, 13:23
- Благодарил (а): 114 раз.
- Поблагодарили: 106 раз.
- Ответить с цитатой
Серкова Мария » 21 авг 2009, 05:14
Всем спасибо за комментарии, решила все таки делать по факту,если вед.спец.на самом деле выполняет те же обязанности, что и спец.значит пусть так оно и будет описано в Ид))
- Серкова Мария
Вернуться в Практика внедрения СМК
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: Yandex [Bot] и гости: 1
Каждое государственное предприятие предполагает обязательное наличие специальной иерархии должностей. Это позволяет успешно распределять все рабочие обязанности между представителями коллектива, благодаря чему шансы на достойное сотрудничество повышаются до максимального показателя. Более того, каждый сотрудник предприятия получает возможность для того, чтобы реализовать имеющийся потенциал и поспособствовать успешному продвижению компании на современном рынке.
Специалисты – кто это?
Специалисты – это специализированные работники, которые занимаются разработкой тактики действий. В большинстве случаев сотрудники этой категории взаимодействуют с информацией, благодаря чему успешно решают функциональные, производственные, управленческие вопросы.
Специалистов принято подразделять с учетом функций и имеющегося уровня подготовки.
- Специалист может быть разных категорий и классов, а также главным и ведущим.
- К специалистам относят инженеров, бухгалтеров, экономистов, психологов, социологов, юристов. Предполагается, что подобная должность может использоваться только на государственных предприятиях.
Основы разделения специалистов
Каждая компания предполагает создание определенной социальной иерархии. Предполагается, что одни сотрудники могут управлять компанией, причем другие работники будут находиться на низшей ступени иерархии. Большинство представителей коллектива располагаются посредине иерархии.
Разделение специалистов по категориям и профилям позволяет успешно регулировать взаимоотношения в трудовом коллективе для повышения эффективности рабочей деятельности. Такой подход гарантирует успешное решение существующих вопросов и способствует повышению эффективности предпринимательской деятельности.
Каждый специалист обладает возможностью для проявления своего потенциала и умения развития успешных контактов с другими людьми, причем от этого во многом зависит возможность продвижения по карьерной лестнице. Только тот сотрудник, который проявил наличие опыта и оптимального уровня квалификации, вправе продвинуться по должности и получить больше рабочих обязанностей.
В обязательном порядке наличие иерархии в структуре должностей способствует продвижению компании на современном рынке.
Особенности разделения должностей в государственных предприятиях
Квалификационные нормативы, организационные документы позволяют правильно разделять рабочие обязанности между руководителями, специалистами и техническими исполнителями (иными сотрудниками). Иерархия должностей требуется для правильного разграничения функций, полномочий и определения ответственности в каждом случае.
Квалификационные характеристики должностей работников компаний были утверждены больше десяти лет тому назад. Они представляют собой отражение нынешних организационно-технических, а также экономических условий для деятельности предприятий. В то же время доступна возможность для внесения изменений в подобную структуру с целью устранения нежелательных недостатков, пробелов и повышения эффективности рабочей деятельности.
Каждый сотрудник компании должен обладать определенными рабочими знаниями и навыками для успешного ведения трудовой деятельности. Характеристики специалистов на каждом уровне отражают современные стандарты, благодаря чему компании могут успешно развиваться в подходящем направлении. Только, если специалист справляется с определенными работами и готов к требуемому уровню сложности, специфики рабочих обязанностей, можно рассчитывать на успешную карьеру.
Какие аспекты принимаются во внимание при определении уровня специалиста?
- Наличие профессиональных знаний и уровень образования. При этом предполагается возможность для профессионального развития.
- Накопление необходимого рабочего стажа для успешного выполнения поставленных задач и возможности продвижения.
Особенности разделения рабочих должностей.
Структура рабочих должностей предполагает разделение всего коллектива на несколько уровней.
- Руководители являются ответственными за руководство компании, принятие управленческих решений и их исполнение, координацию всех подразделений и поддержание оптимальной работоспособности сотрудников предприятия.
- Специалисты решают профильные задачи в соответствии с уровнем своей квалификации.
- Технические исполнители занимаются копировально-множительными работами, первичной обработкой документации, передачей информации, учетом.
Несмотря на такое подразделение рабочих обязанностей, желательно знать и понимать разницу между главным и ведущим специалистом.
Главный и ведущий специалист: отличия.
- Главный специалист занимает высшую должность, ведущий – нижнюю.
- Главный специалист получает большую зарплату. Единственный способ урегулировать ситуацию для ведущего специалиста – это получение служебных надбавок, премиальных.
- Главный специалист берет на себя часть обязанностей руководителя, ведущий – нет.
- Главный специалист выполняет больше специфической и профильной работы, ведущий – меньше.
Основные отличия свидетельствуют о том, что ведущий специалист при желании может продолжить карьерный рост.
Работа на предприятии всегда предполагает разделение должностных обязанностей. Достигается успех любой компании за счет правильно подобранного персонала. Профессиональная иерархия разделяет сотрудников, чем больше ответственность, тем выше и заработная плата сотрудников.
Кого относят к специалистам
На современном рынке вакансий, предлагается большой ассортимент специальностей, выбрав которую можно иметь место работы, получать заработную плату за ее выполнение. Часто можно встретить такое объявление: «требуется специалист торговли или другой сферы деятельности». Рассмотрим, кого можно отнести к данной категории работников.
Специалисты — работники, занимающиеся разработкой правил действия, подготавливают тактику сотрудничества. Практически все, они имеют возможность черпать информацию из внутренней документации предприятия. Используя их труд, можно быстро и качественно решить функциональные, управленческие или производственные вопросы. Кто и чем будет заниматься, зависит от разделения функциональных обязанностей.
Предлагается следующая квалификация:
- различные категории и классы. Кроме того есть подразделение на главного и ведущего сотрудника;
- профессионалами в своей сфере деятельности считают инженеров, психологов, экономистов — трудящихся занятых на государственных предприятиях.
Кроме того, может быть использована основная и вспомогательная классификация.
Основные — те, кто работает непосредственно на изготовлении продукции. Вспомогательные — работники, занятые в сфере обслуживания.
Экспертом может быть любой, кто имеет отношение к занятости на инженерно-техническом уровне. Ими считаются агрономы, инспекторы, художники, юристы, ревизоры, администраторы, врачи, социологи и др.
При классификации могут быть использованы различные разделения, для того чтобы понять к какому виду относится сотрудник, требуется изучить его функциональные обязанности.
Особенности разделения специалистов
В любой компании есть иерархия разделения по социальной лестнице. Согласно ей — одни могут управлять предприятием и подчиненными, а другие — подчиняться вышестоящему руководству. Те, кто плывут по течению, выполняют поставленные требования, являются большей частью коллектива и находятся в средней части иерархической лестницы предприятия.
Главный | Ведущий |
Наставник | Обычный сотрудник |
Устанавливает требования | Выполняет то о чем ему сказали |
Имеет дополнительные обязанности руководителя | Подчиняется правилам, надиктованным вышестоящим руководством |
Если на предприятии есть подобное разделение, то компания развиваться лучше и имеет четкий план улучшения работоспособности всех членов коллектива.
При определении уровня экспертности, обращают внимание на следующие аспекты:
- наличие знаний, профессионализма, возможность развития, получения дополнительного образования;
- накопление трудового стажа, быстрое выполнение поставленных задач.
Если работник быстро справляется с поставленной задачей, то это дает ему шанс продвижения по карьерной лестнице.
Различие в понятиях ведущий и главный специалист
Каждая занимаемая должность имеет возможность дальнейшего продвижения при выполнении прописанных правил.
Различия в понятиях — минимальные, но при этом стоит о них знать:
- «главный» — находится на вышестоящей должности, второй на нижестоящей;
- согласно иерархии выполнения должностных обязанностей, чем больше ответственность, тем выше оплата труда. Соответственно заработная плата выше;
- часть выполнения обязанностей руководителя лежит на главном сотруднике, в свою очередь ведущий такие требования и задачи не выполняет;
- статус предполагает возможность выполнения поставленных задач и принятие в нужный момент решений.
Рекомендуем прочитать: чем отличается арбитражный суд от обычного, отличие третейского суда, что такое суды общей юрисдикции?
Прямые и косвенные налоги: в чем различие, примеры. Смотрите информацию здесь.
Кто из специалистов выше: ведущий или главный
Тот, на ком больше обязанностей и ответственности. Но зато у «ведущего» есть шанс занять вышестоящую должность в случае, если покажет свое стремление и возможность самостоятельного решения задач.
Смотрите видео о том, как преуспеть в работе и стать специалистом в своем деле:
Общие положения
Государственная гражданская служба (ГГС) — это профессиональная служебная деятельность граждан России на должностях, обеспечивающих исполнение полномочий госорганов федерального уровня и уровня субъектов, а также лиц, замещающих государственные посты.
Подробную регламентацию ГГС получила после вступления в силу Федерального закона от 27.07.2004 г. № 79-ФЗ, который подразделяет ее на два уровня:
- Должности федеральной гражданской службы, учреждаются федеральным законом или Указом Президента Российской Федерации. Это профессиональная служебная деятельность граждан, которые обеспечивают надлежащее исполнение полномочий федеральных госорганов и лиц, замещающих государственные посты Российской Федерации.
- Должности гражданской службы субъектов Российской Федерации, учреждаются законами или иными нормативными правовыми актами субъектов РФ. Ее представители трудятся в целях обеспечения бесперебойной работы органов государственной власти субъекта РФ и лиц, замещающих госдолжности субъекта РФ.
Должности государственной гражданской службы распределяются на 4 категории и 5 групп.
Категории должностей государственной гражданской службы
Действующее законодательство позволяет выделить следующие категории:
- Руководители (и их замы) государственных органов и их структурных подразделений, которые либо назначаются на определенный срок, либо не имеют ограничений сроков своей деятельности. Обладают широкими административно-распорядительными полномочиями, правом издавать нормативно-правовые акты и обязательные распоряжения.
- Помощники (советники). Их основная функция заключается во всестороннем содействии политикам — лицам, замещающим госдолжности и руководителям госорганов. С этой категорией заключается срочный служебный контракт — с уходом своего начальника уходят и они.
- Специалисты. Это граждане, суть работы которых — профессионально обеспечивать выполнение государственными органами поставленных перед ними функций и задач. Эта категория не имеет ограничений по срокам полномочий и получает работу по итогам конкурсного отбора.
- Обеспечивающие специалисты. Занимаются организационным, информационным, документационным, финансово-экономическим и хозяйственным обеспечением деятельности госорганов. То есть, в отличие от предыдущей категории, эти специалисты выполняют вспомогательные, а не профессиональные функции. Работают на общих основаниях, без каких-либо ограничений по срокам.
Группы должностей государственной гражданской службы (таблица)
Классификация по группам — от младшей до высшей — показывает, что каждой из них соответствует набор определенных служебных функций, который надлежит исполнять госслужащему.
Итак, Реестр должностей государственной гражданской службы РФ выделяет следующие группы:
- Высшие: руководители, помощники (советники) и специалисты.
- Главные: руководители, помощники (советники), специалисты и обеспечивающие специалисты.
- Ведущие: руководители, помощники (советники), специалисты и обеспечивающие специалисты.
- Старшие: специалисты и обеспечивающие специалисты.
- Младшие: обеспечивающие специалисты.
Каждая из групп должностей имеет свою классификацию по категориям. Федеральный закон № 79-ФЗ соотносит группы должностей с их категориями следующим образом:
Первые три категории относятся к высшим классификационным группам не случайно: к ним предъявляются самые высокие квалификационные требования. Это связано, в первую очередь, с тем, что они должны одновременно выполнять и политические, и административные, и аналитические, и управленческие функции.
В соответствии с частью 2 статьи 12 Федерального закона № 79-ФЗ, для замещения должностей ГГС нужно соответствовать квалификационным требованиям:
- достаточным уровнем образования;
- определенным служебным стажем;
- необходимыми для работы знаниями и умениями (уровень владения языком, знание законодательства, набор личностных качеств, и т. п.);
- владение определенной специальностью.
Требования к минимальному уровню профессионального образования:
Требования к минимальному стажу:
При этом конкретные квалификационные требования к стажу устанавливаются законодательством субъектов РФ, с учетом положений Указа Президента РФ от 16.01.2017 № 16 в редакции от 12 октября 2017 года.
Должностная инструкция ведущего специалиста — это внутренний организационно-распорядительный документ, содержащий обязанности работника на данной штатной позиции. Перечень трудовых функций и квалификация определяются непосредственно в организации с учетом:
- обязательности применения требований профстандартов (квалификационных справочников);
- особенностей производства, труда и управления.
Кто это такой
Подготовить в качестве образца межотраслевую типовую должностную инструкцию ведущего специалиста не представляется возможным. Кратко необходимо определиться с термином «специалист». Прежде всего так на практике называют представителя какой-либо специальности. Это квалифицированный человек, профессионально занимающийся трудом:
- после полученного профильного образования;
- либо имеющий большой практический опыт с образованием непрофильным.
В Едином квалификационном справочнике должностей и в сборнике профстандартов специалист — это не профессия, а категория должностей на предприятиях, в организациях и учреждениях.
В 2022 году ЕКСД используют, если нет разработанных профстандартов. Не все работодатели обязаны применять профстандарты. Они самостоятельно определяют название должностей в штатном расписании и перечень обязанностей, которые они делегируют работнику, кроме случаев, отдельно оговоренных в ФЗ РФ и отраслевых НПА (Письмо Минтруда России от 04.04.2016 № 14-0/10/В-2253).
Ведущий специалист — это старшая группа должностных позиций категории «специалисты» в какой-либо отрасли или сфере хозяйствования. В крупных честных и акционерных организациях, внутри которых работают подразделения с различными направлениями деятельности, очень удобно выстраивать сквозную, унифицированную для всех отделов, иерархию должностей:
- специалист;
- ведущий;
- главный специалист.
Специализация определяется по назначению и названию отдела. Это удобное иерархическое разнообразие. Оно используется, когда действует корпоративная система оплаты труда и премирования с тарифными ставками, категориями и т.д.
Справка. Действующее в 2022 году правило — если требования к квалификации, необходимой для выполнения определенной трудовой функции, установлены Трудовым кодексом, федеральными законами или иными нормативно-правовыми актами, работодатели обязаны пользоваться профессиональными стандартами (ФЗ-122).
Бюджетные и государственные организации (предприятия) работают с использованием ЕКСД или профстандартов. Описанная квалификационная линейка вводится, если применение обязательно и закреплено ведомственными НПА или законодательно.
Должностная инструкция
Критерии зачисления на работу или перевода сотрудника на должность ведущего определяются работодателем самостоятельно и закрепляются в ЛНА организации. Используются следующие:
- профессионально-квалификационные признаки — уровень образования, опыт, экспертность;
- уникальность специалиста — наличие особенных обязанностей (аналитика, составление планов и прогнозов и т.д.);
- наличие группы подчиненных.
Должностная инструкция ведущего и его обязанности в этом случае отражают специфику трудовых функций, делегированных руководителем или собственниками.
Правило действует, если применение ЕКСД или профстандарта не носит обязательного характера. В противном случае используемый регламентирующий документ описывает критерии (образование, опыт работы, сведения о повышении квалификации, условия допуска), необходимые для назначения ведущего специалиста и его обязанности. Так, в профессиональном стандарте 16.112 «Специалист в области энергоменеджмента в строительной сфере» должность ведущего описывается в разделе III.
В ДИ квалификационные требования размещаются в общей части. Затем — необходимые знания и умения.
В ДИ квалификационные требования размещаются в общей части. Затем — необходимые знания и умения.
Должностные обязанности в используемом примере описываются в должностной инструкции на основе детализации обобщенной трудовой функции 3.1. «Внедрение и обеспечение функционирования системы энергетического менеджмента строительной организации» через трудовые функции 3.1.1–3.1.5. и трудовые действия. В качестве примера — функция 3.1.1.
В тексте должностной инструкции должностные обязанности описываются в двух смежных разделах и представляют из себя трудовые действия, перечисленные под каждой трудовой функцией.
При составлении текста должностной инструкции опираются на:
- ГОСТ Р 7.0.97-2016;
- требования профстандартов, если в сфере деятельности они существуют для должности (рекомендательно и обязательно);
- устав;
- локальные акты компании.
Права и ответственность сотрудника
Права и ответственность необходимы сотрудникам для эффективной реализации своих функций. Перечень их размещается в самостоятельных разделах должностной инструкции. В заключительных положениях фиксируют порядок ознакомления работника с ЛНА, использованные при его подготовке НПА, профстандарт и их реквизиты.
4. Права
Ведущий специалист по энергосбережению и повышению энергетической эффективности имеет право:
4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности ведущего специалиста по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, перечисленные в настоящей должностной инструкции.
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию ведущего специалиста по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности, описанные в настоящей должностной инструкции.
4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
5. Ответственность
Ведущий специалист по энергосбережению и повышению энергетической эффективности несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений управляющего директора управления развития квалификаций Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения сотрудник может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации, профессионального стандарта 16.112 «Специалист в области энергоменеджмента в строительной сфере», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 1 марта 2017 г. № 216н, и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Пожалуй, в каждой профессиональной сфере есть свой ведущий специалист. Какими обязанностями и правами наделен такой работник? Данная статья даст ответ на этот вопрос.
Кто такой ведущий специалист?
Практически в любой организации лицо, занимающее должность ведущего специалиста, подчиняется главному бухгалтеру. Назначить его на должность или уволить может непосредственно управляющий отдела. Все эти и другие моменты содержит должностная инструкция ведущего специалиста.
К сожалению, различные нормативные акты предприятий не устанавливают четкого определения ведущего специалиста. Хотя здесь все довольно просто. Рассматриваемый работник ни в коем случае не является начальником или руководителем. Это скорее своеобразный староста в организации, помощник начальника. Уже из наименования лица становится ясно, что данный работник ведёт за собой других специалистов, направляет их деятельность. Как правило, рассматриваемый профессионал способен сотрудничать с четырьмя или пятью другими специалистами.
Стоит упомянуть основные функции работника. Он выполняет всё то же, что и обычный специалист, но при этом руководит группой из 3-5 человек и несет большую ответственность.
Должностная инструкция ведущего специалиста бухгалтерии, например, прописывает:
- работник обязан докладывать информацию обо всех неисправностях главному бухгалтеру;
- работник обязан вести работу с документацией: принимать, проверять и оформлять нормативные акты;
- работник должен производить работы по инвентаризации и т. д.
Подробнее о функциях разных ведущих специалистов будет рассказано далее.
Права и ответственность ведущего специалиста
Как и любой другой профессионал, ведущий специалист наделен определенной ответственностью и правами.
Более того, рассматриваемый работник как лицо, наделенное чуть большими полномочиями, чем другие специалисты, обладает и большей долей ответственности. Что же здесь можно выделить и что прописывает в данном случае должностная инструкция ведущего специалиста? Стоит начать с основных прав работника. Сюда относится следующее:
- работник имеет право вносить предложения и идеи по усовершенствованию организации;
- способен требовать у руководства необходимые для работы материалы;
- должен иметь социальные гарантии, претендовать на своевременные выплаты и т. д.
Таким образом, права у ведущего специалиста самые обыкновенные. Они практически ничем не отличаются от прав любого другого работника. А что можно сказать об ответственности? Рабочая инструкция прописывает, что работник несет ответственность:
- за предоставление неверных рабочих данных;
- за полное невыполнение или выполнение некачественным образом своих рабочих функций и обязанностей;
- за несоответствие данных бухгалтерского учета;
- за нарушение правил охраны труда, безопасности и т. д.
Ведущий специалист отдела
В тексте должностной инструкции должностные обязанности описываются в двух смежных разделах и представляют из себя трудовые действия, перечисленные под каждой трудовой функцией.
При составлении текста должностной инструкции опираются на:
- ГОСТ Р 7.0.97-2016;
- требования профстандартов, если в сфере деятельности они существуют для должности (рекомендательно и обязательно);
- устав;
- локальные акты компании.
Права и ответственность сотрудника
Права и ответственность необходимы сотрудникам для эффективной реализации своих функций. Перечень их размещается в самостоятельных разделах должностной инструкции. В заключительных положениях фиксируют порядок ознакомления работника с ЛНА, использованные при его подготовке НПА, профстандарт и их реквизиты.
4. Права
Ведущий специалист по энергосбережению и повышению энергетической эффективности имеет право:
4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности ведущего специалиста по энергосбережению и повышению энергетической эффективности, перечисленные в настоящей должностной инструкции.
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию ведущего специалиста по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности, описанные в настоящей должностной инструкции.
4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
5. Ответственность
Ведущий специалист по энергосбережению и повышению энергетической эффективности несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений управляющего директора управления развития квалификаций Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения сотрудник может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации, профессионального стандарта 16.112 «Специалист в области энергоменеджмента в строительной сфере», утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 1 марта 2017 г. № 216н, и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые отношения.