Должностная инструкция бригадира в строительстве

  • Главная /

  • Бланки /


  • Должностная инструкция бригадира в строительстве

Должностная инструкция бригадира в строительстве

Должностная инструкция бригадира в строительстве не имеет регламентированной формы, поэтому работодатель может составить ее в свободном виде. Ниже по ссылке вы можете скачать образец должностной инструкции бригадира в строительстве и адаптировать его под свои нужды.

Образец должностной инструкции бригадира в строительстве

Проверено экспертом

Должностная инструкция бригадира в строительстве используется для формализации трудовых взаимоотношений между сотрудником и его нанимателем. В ее разделах излагаются требования к квалификации бригадира, предоставленные ему права, его функции, а также критерии возможной ответственности.

Должностная инструкция по специальности «Бригадир на участках основного производства»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию бригадира на участках основного производства  бесплатно. Должностные обязанности бригадира на участках основного производства 

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

БРИГАДИРА НА УЧАСТКАХ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

——————————————————————-

 (наименование учреждения)

00.00.201_г.  №00

1. Общие положения

      1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность бригадирана участках основного производства  _____________________­­­­­­­­­­(далее – «предприятие»).                                                                        Наименование учреждения

     1.2.Бригадир на участках основного производства назначается на должность и освобождается от нее директором предприятия по представлению ________________________и находится в подчинении у ___________________________________________________________.

     1.3.Бригадир на участках основного производства должен знать:

     -заправочные карты и технологические инструкции;

     -технологический процесс производства и изготовления изделий;

     -устройство, типы технологического оборудования и его назначение;

     -требования, предъявляемые к сырью, полуфабрикатам, материалам;

     -виды, свойства и назначение перерабатываемого сырья, полуфабрикатов и материалов;

     -дефекты и пороки в изделиях, причины их возникновения и меры предупреждения и устранения их;

     -технологическую, организационную оснастку и приспособления, их назначение и порядок применения;

     -нормы расхода основных и вспомогательных материалов;

     -правила внутреннего трудового распорядка;

     -операции, выполняемые рабочими;

     -нормативы времени, применяемые при расчете технически обоснованных норм выработки;

     -правила и нормы охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии;

     -правила и методы оказания доврачебной медицинской помощи.

     1.4.В период отсутствия бригадира на участках основного производства (болезнь, отпуск, командировка и пр.) его обязанности возлагаются на лицо, назначенное в установленном порядке.

2. Должностные обязанности  

     Бригадир обязан:

     2.1.Расставлять рабочих по местам.

     2.2.Организовать работы по своевременному обеспечению рабочих необходимыми материалами и полуфабрикатами.

     2.3.Осуществлять контроль качества выпускаемой продукции, соблюдение технологического процесса, правильность ведения учета выработки рабочих и сопряженность операций.

     2.4.Устраняет причины, которые  вызывают снижение качества продукции.

     2.5.Обеспечивать исполнение основных плановых заданий бригады, потока (участка), конвейера.

     2.6.Принимать меры к устранению простоев рабочих и оборудования.

     2.7.В случае необходимости подменяет рабочих.

     2.8.Наблюдать за качественным и  своевременным   исправлением дефектов изделий.

    2.9.Проводить инвентаризацию незавершенного производства в конце и начале работы смены.

     2.10.Инструктировать рабочих по правилам технической эксплуатации оборудования  и технике безопасности.

3. Права

     Бригадир на участках основного производства вправе:

     3.1.Представлять на рассмотрение своего непосредственного руководства предложения по вопросам своей деятельности.

     3.2.Получать от работников предприятия информацию, необходимую для осуществления своей деятельности.

     3.3.Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

4. Ответственность

      Бригадир на участках основного производства  ответственен за:

     4.1.Недолжное  выполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ.

     4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в соответствии с действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

     4.3.Нанесение материального вреда предприятию   в соответствии с действующим законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Бригада представляет одну из прогрессивных форм коллективной организации труда, наиболее полно отвечающую требованиям научно-технического прогресса и задачам повышения эффективности производства. В бригаду объединяются рабочие для совместного и согласованного выполнения общего производственного задания.

В строительстве бригадная форма работы расширяет возможности для научной организации труда, повышения его содержательности, ускорения роста производительности труда, улучшения качества строительно-монтажных работ. Бригада развивает у своих членов чувство коллективизма, товарищескую взаимопомощь, повышает творческую активность, иначе говоря, способствует воспитанию коммунистического отношения к труду.

Бригада организуется в соответствии с приказом (распоряжением) руководителя строительно-монтажной организации. Приказом назначается бригадир и устанавливается численный состав бригады.

Непосредственно бригадой руководит бригадир — рабочий из ее состава, уделяющий часть своего рабочего времени руководству бригадой.

Бригадир назначается из числа наиболее квалифицированных рабочих, обладающих организаторскими способностями и имеющих необходимую общеобразовательную подготовку. Если бригада работает в две или три смены, то для руководства группами рабочих, занятых в сменах, назначаются сменные бригадиры (помощники).

Назначение бригадира и освобождение его от руководства производится приказом (распоряжением) руководителя строительно-монтажной организации по представлению производителя работ и мастера.

Бригадир-строитель наряду со знаниями, предусмотренными для его профессии тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих, должен дополнительно обладать следующими знаниями в области поручаемых бригаде работ:

·  уметь читать рабочие чертежи и монтажные схемы; применять при производстве работ документацию по организации труда (технологические карты, карты трудовых процессов строительного производства);

·  знать правила производства и приемки строительных и монтажных работ, требования к качеству работ, строительных материалов, изделий и конструкций; знать инструкции по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и противопожарной безопасности;

·  знать номенклатуру, правила эксплуатации и хранения ручного и механизированного инструмента, инвентаря и приспособлений;

·  уметь пользоваться нормами и расценками на строительно-монтажные работы; применять калькуляции трудовых затрат и производить замеры выполняемых бригадой работ;

·  знать принципы, формы и условия применения бригадного хозрасчета, системы оплаты труда и премирования рабочих;

·  знать основные положения по трудовому законодательству; обладать основами экономических знаний в области строительного производства.

Бригадир обязан:

·  обеспечивать выполнение бригадой порученных ей работ в установленные сроки и с соблюдением требований по качеству; постоянно способствовать росту производительности труда рабочих бригады; бережно относиться к материалам, конструкциям, инструментам, приспособлениям, инвентарю и требовать такого же отношения к ним от членов бригады; эффективно использовать машины и механизмы; соблюдать требования безопасного производства работ;

·  до начала работ изучить чертежи; получить наряд и ознакомить с ним всех членов бригады; распределить задания между рабочими, произвести их расстановку по рабочим местам с учетом профессии и квалификации; разъяснить им особые условия фронта работ; обеспечить рабочие места материалами, инструментом, приспособлениями, инвентарем; в необходимых случаях принимать меры для устранения обнаруженных недостатков;

·  принимать участие в разработке перспективных планов работы бригады по объектам; обеспечивать выполнение всеми рабочими установленных норм выработки; инструктировать рабочих и помогать им осваивать передовые приемы и методы труда; внедрять в бригаде мероприятия по научной организации труда; систематически повышать свою квалификацию и заботиться о повышении квалификации членов бригады; способствовать освоению смежных профессий;

·  требовать от членов бригады высокого качественного выполнения работ; заботиться о поддержании порядка и чистоты на рабочих местах;

·  сдавать выполненные работы мастеру и участвовать в сдаче их заказчикам или исполнителям последующих видов работ;

·  поддерживать творческую инициативу рабочих, оказывать необходимую помощь новаторам производства, изобретателям и рационализаторам;

·  быть примером в работе, поддерживать высокую трудовую дисциплину среди членов бригады; требовать от рабочих соблюдения правил внутреннего распорядка, инструкций и правил по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии; систематически повышать свой идейно-политический и культурно-технический уровень;

·  организовывать совместно с профгрупоргом индивидуальное социалистическое соревнование среди рабочих, соревнование за звание ударника и коллектива коммунистического труда; создавать в бригаде благоприятную психологическую обстановку; способствовать закреплению за молодыми рабочими опытных наставников.

Бригадир имеет право:

·  представлять совместно с мастером предложения производителю работ о количественном и профессионально-квалификационном составе рабочих бригад и вносить предложения о выводе отдельных рабочих из бригады;

·  представлять мастеру предложения о присвоении рабочим в установленном порядке тарифных разрядов, о премировании рабочих из фонда мастера за образцовое выполнение производственных заданий;

·  представлять совместно с профгрупоргом предложения о поощрении победителей социалистического соревнования, о присвоении звания «Ударник коммунистического труда», «Лучший рабочий по профессии», о занесении на доску Почета, о награждении Почетной грамотой и о других поощрениях;

·  при нарушении членами бригады правил внутреннего трудового распорядка совместно с профгрупоргом представлять мастеру предложения о применении мер общественного воздействия или наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей дисциплины;

·  требовать от должностных лиц выполнения всех работ по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии (устройство ограждений, установка предупредительных знаков, обеспечение санитарно-бытовыми помещениями, обеспечение нормального освещения рабочей зоны и рабочих мест, снабжение рабочих средствами индивидуальной защиты и т. д.); при угрозе здоровью и жизни рабочих приостанавливать работы и немедленно сообщать об этом мастеру или производителю работ;

·  участвовать в технических и производственных совещаниях о работе бригады, а также в разработке планов по научной организации труда в бригаде;

·  заключать от имени бригады договор со строительно-монтажной организацией в соответствии с Положением о новой форме хозрасчета.

Для более широкого привлечения рабочих к управлению производством в крупных бригадах может быть создан совет бригады, избираемый ее членами из своего состава открытым голосованием. Совет бригады рассматривает вопросы внутрибригадной жизни и деятельности, совершенствования организации труда, хозяйственного расчета, развития социалистического соревнования, выполнения производственных заданий, соблюдения технологической и трудовой дисциплины, повышения качества продукции и др.

Предложения, выработанные в бригаде, выносятся на рассмотрение мастера (производителя работ).

Для более широкого обмена опытом производственной и воспитательной работы, организации социалистического соревнования в строительных организациях может создаваться совет бригадиров, избираемый общим собранием бригадиров. На объектах, возводимых по методу бригадного хозрасчета, создаются советы бригадиров или советы потоков, работающие под непосредственным руководством партийных организаций и построечных комитетов профсоюза. Советы бригадиров (советы потоков) организуются по инициативе рабочих на строительстве жилых, культурно-бытовых объектов, зданий и сооружений производственного назначения.

В состав совета бригадиров входят руководители комплексных и специализированных бригад строительно-монтажных организаций, совместно осуществляющих застройку кварталов или возводящих отдельные объекты жилищного, культурно-бытового и производственного назначения.

В целях обеспечения координации и увязки работ потока в состав совета потока входят бригадиры и линейные ИТР как генподрядной, так и субподрядных организаций всех участков объектов, сооружаемых поточным методом.

На организационном заседании совета, бригадиров или совета потока открытым голосованием избираются председатель и два его заместителя. Заседания совета бригадиров (совета потока) проводят не реже двух раз в месяц. Предложения, поступающие от рабочих, и решение совета оформляются протоколом или записью в журнале.

Основные задачи совета бригадиров (совета потока):

·  наиболее рационально использовать метод бригадного подряда для выполнения и перевыполнения плана строительно-монтажных работ, ввода в эксплуатацию жилых домов, культурно-бытовых и промышленных зданий и сооружений в срок или досрочно;

·  развивать движение за коммунистический труд и соревнование между бригадами, звеньями и отдельными рабочими за высокие показатели производительности труда, снижение себестоимости и улучшение качества строительства, за ввод в эксплуатацию жилых домов, школ, больниц и других зданий и сооружений с гарантийными паспортами;

·  выявлять причины, порождающие внутрисменные и целодневные потери рабочего времени, и принимать меры для их устранения;

·  принимать меры, обеспечивающие полное использование строительных машин и механизмов;

·  внедрять передовые методы труда, поддерживать патриотические почины и ценные начинания;

·  добиваться повышения квалификации рабочих;

·  координировать выполнение работ бригадами по совмещенным графикам;

·  бороться за образцовую культуру производства, чистоту рабочих мест и строительных площадок;

·  контролировать качество поступающих строительных конструкций, изделий и материалов, правильно их складировать;

·  всемерно соблюдать режим экономии в отношении строительных материалов, строго следить за сохранностью конструкций и деталей;

·  улучшать производственно-бытовые условия рабочих, повышать трудовую дисциплину.

Совет бригадиров (совет потока) на основе принятых решений представляет руководителям организаций и предприятий предложения-рекомендации по устранению недостатков материально-технического обеспечения, ликвидации простоев, улучшению организации труда, внедрению рационализаторских предложений, починов, начинаний.

Руководители организаций и предприятий своевременно принимают необходимые меры по внедрению предложений и устранению недостатков, указанных в рекомендациях совета.

Советы бригадиров (советы потоков) в случае необходимости приглашают на свои заседания руководителей строительных и специализированных организаций, управления материально-технического снабжения, производственных предприятий, директоров заводов-поставщиков и других руководящих работников.

Организация советов бригадиров (советов потоков) призвана способствовать дальнейшему широкому привлечению трудящихся к управлению строительным производством. Как показала практика, этот общественный орган на стройке активно участвует во всех – сферах деятельности строящегося объекта, успешно решает вопросы взаимодействия бригад, других исполнителей и организаций, обслуживающих строительство, независимо от ведомственного подчинения.

Должностная инструкция бригадира на производстве используется для формализации трудовых взаимоотношений между сотрудником и его нанимателем. В её разделах излагаются требования к квалификации бригадира, предоставленные ему права, его функции, а также критерии возможной ответственности. Она обладает юридической значимостью и может использоваться как в суде, так и в административных спорах по трудовым отношениям.

ФАЙЛЫ
Скачать образец должностной инструкции бригадира на производстве .doc

Образец должностной инструкции бригадира на производстве

1. Общие положения

  1. Бригадир на производстве нанимается и увольняется главой компании по предложению руководителя производства.
  2. Лицо, претендующее на эту позицию, должно отвечать следующим требованиям:
    • высшее (средне-специальное) образование технического профиля;
    • прохождение инструктажа по стандартам охраны труда;
    • опыт работы в сфере управления производством от трех лет.
  3. Бригадир подчиняется руководителю производства.
  4. В случае отсутствия бригадира (повышение квалификации, лечение заболевания и пр.) его обязанности выполняет другой специалист, назначенный руководителем производства.
  5. Бригадир на производстве должен разбираться в:
    • положениях законодательства и нормах, относящихся к его деятельности;
    • параметрах технической и пожарной безопасности, применения индивидуальных средств защиты;
    • правилах снабжения подчиненных инвентарем и инструментами;
    • критериях оценки результативности деятельности подчиненных;
    • принципах работы с соответствующей документацией;
    • технологиях и оборудовании, задействованными на производстве;
    • планировании процессов производства;
    • параметрах складировании произведенной продукции, а также сырья и полуфабрикатов;
    • требованиях по качеству продукции, а также необходимых в производстве сырья и полуфабрикатов;
    • правилах обнаружения дефектов в продукции;
    • принципах проведения погрузочно-разгрузочных мероприятий;
    • порядке использования ресурсов в процессах производства;
    • нормативах выполнения операций и расхода ресурсов;
    • составе персонала, задействованном в производстве;
    • управленческой структуре компании;
    • опыте функционирования современных производств соответствующего профиля;
    • мерах по профилактике несчастных случаев;
    • инфраструктуре и ресурсах компании.
  6. Бригадир на производстве руководствуется:
    • актуальной правовой базой;
    • правомочными распоряжениями топ-менеджеров;
    • соответствующими документами компании;
    • предписаниями этой инструкции.

2. Функции

Бригадир на производстве отвечает за решение следующих задач:

  1. Организация процесса производства в соответствии с установленными критериями.
  2. Текущий контроль за качеством выпускаемой продукции и задействованными в производстве сырье и полуфабрикатах.
  3. Отслеживание надлежащего графика трудовых процессов.
  4. Текущий контроль корректности технологических процессов.
  5. Снабжение подчиненных соответствующими инструментами и инвентарем.
  6. Тестирование возможностей нового профильного оборудования.
  7. Текущий контроль достаточности уровня запасов сырья и полуфабрикатов.
  8. Отслеживание качества работы оборудования.
  9. Обеспечение эффективной работы подчиненных.
  10. Наблюдение за безопасностью производственных процедур.
  11. Проведение текущего инструктажа по правилам эксплуатации оборудования и нормам охраны труда.
  12. Участие в выявлении причин возникновения проблем на производстве.
  13. Участие в проведении инвентаризационных мероприятий.
  14. Информирование руководства по замеченным проблемным моментам.
  15. Поддержание надлежащих процессов документооборота в сфере своей ответственности.
  16. Внедрение мер по совершенствованию процессов производства.

3. Ответственность

Бригадир на производстве несет ответственность за:

  1. Нарушения норм и законов в области своей ответственности — в соответствии с положениями актуального законодательства.
  2. Ущерб, который получен компанией по его вине, — в границах, указанных в корпоративных документах и действующем законодательстве.
  3. Невыполнение должностных обязанностей, указанных в данной инструкции и других документах, — в соответствии с параметрами, определенными в трудовом законодательстве.

4. Права

Бригадир на производстве владеет следующими полномочиями:

  1. Предлагать пути улучшения производственных процессов.
  2. Знакомиться с проектами документов, относящихся к производственным процессам.
  3. Участвовать во встречах руководства компании, посвященных проблемам производства.
  4. Руководить подчиненными, задействованными в производстве.
  5. Иметь доступ к данным, нужным для качественного выполнения своих обязанностей.
  6. Требовать от руководства поддержания параметров, нужных для качественной производственной деятельности.
  7. Предлагать меры по поощрению и наказанию подчиненных, а также по их кадровым перемещениям.
  8. Приостанавливать трудовые процессы на производстве в случае выявления нарушений критериев безопасности.
  9. Подписывать документы в пределах своей ответственности.
  10. Получать дополнительные выплаты при выполнении оговоренных KPI.

Параметры должностной инструкции

В бизнес-практике наиболее распространен стандартный формат инструкции. Её типовая структура:

  • Общие параметры.
  • Рабочие функции.
  • Потенциальная ответственность.
  • Должностные права.

Если компания использует расширенный формат, то к описанным четырём разделам могут добавляться какие-то из следующих:

  • Правила взаимодействия с другими служащими и подразделениями.
  • Правила внесения изменений в положения инструкции.
  • Критерии оценки результативности (KPI).
  • Условия труда.
  • Запрет на совершение каких-то действий.
  • Порядок передачи и приема трудовой смены.

Наиболее востребован расширенный вариант инструкции в крупных компаниях, с многочисленным персоналом, задействованном в разнообразных операциях.

Общие положения

Начальный раздел отведен под закрепление общих параметров трудовой деятельности: правил подчинения, основ кадровых перемещений и других. Основную роль играют квалификационные характеристики кандидата на должность: уровень его образования, опыт профильной деятельности, а также конкретные навыки. Они помогают отбирать качественные кадры, способные решать должностные задачи.

Внимание! Описанные здесь навыки и умения должны соответствовать функциям, перечисленным во втором разделе.

Обязанности

Каждый работник выполняет несколько групп должностных функций:

  • Профессиональные — характерные для конкретной специальности. Они обязательны в любых компаниях, независимо от их особенностей.
  • Вспомогательные — включаются в раздел на усмотрение работодателя.
  • Базовые — обязательны для большинства специальностей (соблюдение правил охраны труда, заполнение документов и пр.).

У руководящих сотрудников отдельно оговаривается обязанность грамотно управлять подчиненными, а также взаимодействовать с другими менеджерами.

Ответственность

Аспекты возможной ответственности сотрудника определяются на базе действующего законодательства, обладающего значительным объемом и сложностью. К этому можно добавить возможные нюансы, связанные с адвокатами, свидетелями и другими аспектами, задействованными в процессах трудовых споров. Многообразие возникающих факторов выходит за рамки должностной инструкции, поэтому раздел составляется в лаконичной форме, с небольшим количеством конкретики.

Права

Руководителям в данном разделе предоставляется обширный перечень прав, который может включать и возможность останавливать процесс производства, если были обнаружены критические нарушения в области безопасности и охраны труда.

Должностная инструкция для руководящих позиций проходит определенный порядок подтверждения. Она согласовывается с:

  • юристом, специализирующемся на трудовых вопросах;
  • сотрудниками кадрового отдела;
  • специалистами в той области, для которой создается инструкция;
  • профильными заместителями руководителя.

Только после учета полученных от них замечаний инструкция отправляется на сбор подписей. Их ставят, в соответствии с нормами делопроизводства, те руководители, которые участвовали в согласовании текста документа. Окончательным этапом утверждения инструкции является проставление подписи главой организации-работодателя, а также самим работником, для которого она составлялась. Обычно это происходит в процессе трудоустройства, наряду с подписанием остальной трудовой документации.

Внимание! Чистовой вариант инструкции должен обладать основными признаками официально документа. Поэтому его распечатывают на фирменном бланке, с датой создания, реквизитами компании и прочими официальными атрибутами.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Должностная инструкция биолога клинической лабораторной диагностики
  • Должностная инструкция билетного кассира дома культуры
  • Должностная инструкция бизнес тренера по обучению
  • Должностная инструкция бизнес ассистента руководителя
  • Должностная инструкция бизнес аналитика образец