Должностная инструкция по специальности «Руководитель строительной организации»
Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя строительной организации бесплатно. Должностные обязанности руководителя строительной организации
Утверждаю
_____________________________ (Фамилия, инициалы)
(наименование организации, ее ________________________________
организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное
утверждать должностную инструкцию)
00.00.201_г.
м.п.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
——————————————————————-
(наименование учреждения)
00.00.201_г. №00
I. Общие положения
1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности руководителя строительной организации __________________________________________________ (далее – «предприятие»).
Название учреждения
1.2. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.
1.3. Лицо, назначаемое на должность руководителя строительной организации должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.
1.4. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется на основании приказа вышестоящей организации или по решению собственников.
1.5. Подчиняется руководитель строительной организации непосредственно
_______________________________________.
1.6. Если руководитель строительной организации отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.
1.7. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.
1.8. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией.
1.9. Руководитель строительной организации должен знать:
— стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);
— порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;
— технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;
— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
— производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;
— организацию материально-технического обеспечения строительных работ;
— порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;
— технологию производства и способы ведения строительных работ;
— основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;
— теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;
— бухучет и налогообложение в строительстве;
— порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;
— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
— законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;
— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;
— требования о защите окружающей среды;
— основы экономики, организации производства, труда и управления;
— трудовое законодательство;
— формы и системы оплаты труда.
II. Функции
На руководителя строительной организации возложены следующие функции:
2.1. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.
2.2. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.
2.3. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.
2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.
2.5. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.
2.6. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.
III. Должностные обязанности
Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1. Обеспечение своевременного и качественного выполнения строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.
3.2.Руководство в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.
3.3. Определение мер и способов решения задач подчиненной ему строительной организации.
3.4. Контроль и обеспечение :
— соблюдения законности в деятельности строительной организации;
— своевременной уплаты установленных налогов и сборов;
— правильного сочетания экономических и административных методов руководства;
— единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов;
— моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ;
— применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;
— выплаты заработной платы в установленные сроки.
3.5. Издание приказов (распоряжений) по всем направлениям деятельности строительной организации.
3.6. Организация учета и обеспечение представления отчетности о деятельности строительной организации владельцу.
3.7.Принятие мер по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.
3.8. Принятие мер по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.
3.9. Контроль за:
— рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;
— соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ.
3.10. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принятие и увольнение работников.
3.11. Применение мер поощрения или наложения взыскания на работников, создание условий для их профессионального роста.
3.12. Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, графика отпусков, должностных инструкции, производственных инструкции и иных организационно-правовых документы.
3.13. Координация деятельности подразделений (служб) строительной организации.
3.14. Определение ценовой политики в области строительных работ.
3.15. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечение разработки, заключения и выполнения коллективного договора, соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.
IV. Права
Руководитель строительной организации имеет право:
4.1. Принимать решения:
— о приеме на работу и увольнении с работы;
— по представлениям о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством РФ;
— по представлениям о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.
4.2. В пределах, установленных законодательством РФ, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.
4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.4. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.
4.5. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.
4.6. Открывать в банковских учреждениях расчетные и другие финансовые счета.
4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.
V. Ответственность
5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:
— в случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ;
— в случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ;
— в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.
5.2. Руководитель строительной организации, недобросовестно использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей (собственников), несет ответственность в пределах, установленных гражданским, уголовным, административным законодательством РФ.
5.3.Руководитель строительной организации несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.
Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.201_г.
С инструкцией ознакомлен,
один экземпляр получил: _____________ __________________
(подпись) (фамилия, инициалы)
00.00.20__г.
(1 оценок, среднее: 3,00 из 5)
Загрузка…
I. Общие положения
1. На должность директора назначается лицо, имеющее высшее образование – магистратура («Строительство», «Экономика», «Менеджмент»)
или
Высшее образование — магистратура (непрофильное) и дополнительное профессиональное образование по программе профессиональной переподготовки по профилю деятельности.
2. Опыт практической работы не менее семи лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве.
3. Директор должен знать:
3.1. Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность
3.2. Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации
3.3. Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования
3.4. Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации
3.5. Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации
3.6. Методы стратегического анализа и планирования в строительстве
3.7. Методы проведения маркетинговых исследований в строительстве
3.8. Факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации
3.9. Методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве
3.10. Состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации
3.11. Методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации
3.12. Принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации
3.13. Методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации
3.14. Основные виды организационно-административной структуры строительной организации
3.15. Профессионально-квалификационную структуру работников строительной организации
3.16. Методы и средства административного управления строительной организацией
3.17. Показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
3.18. Показатели использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
3.19. Виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг
3.20. Факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации
3.21. Методы стратегического конкурентного анализа в строительстве
3.22. Основные показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации
3.23. Методы и способы оптимизации деятельности строительной организации
3.24. Методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации
3.24. Методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации
3.25. Требования к составу и оформлению документации, представляемой строительной организацией в судебные органы, в отраслевую организацию по регулированию социально-трудовых отношений, в органы исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющие контроль и надзор за деятельностью строительной организации
3.26. Методы и приемы производственной коммуникации в строительстве
3.27. Методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации
3.28. Основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации
3.29. _____________________________________________________________________
4. На время отсутствия директора (отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.
5. ________________________________________________________________
II. Должностные обязанности
В обязанности директора входит:
1. Стратегическое управление деятельностью строительной организации:
— Определение стратегических целей строительной организации, оценка средств и способов их достижения
— Планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительной организации для утверждения собственниками имущества строительной организации
— Определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации
— Планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг
2. Оперативное управление деятельностью строительной организации:
— Сводное оперативное планирование и контроль текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
— Планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на оптимизацию использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
— Координация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации
— Представление позиций строительной организации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации
III. Права
Директор имеет право:
1. Действовать от имени строительной организации без доверенности.
2. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с собственникам имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами, в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации.
3. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам, проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
5. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами организации.
6.___________________________________________________________
IV. Ответственность
Директор несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
4. ____________________________________________________________________
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Руководитель строительной организации» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 17 ноября 2020г. №803н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Поделиться ссылкой:
Принято решением Совета Ассоциации
«Саморегулируемая организация
«Объединение Строителей Подмосковья»
от «18» октября 2021 года
Протокол № 276
КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СТАНДАРТ
АССОЦИАЦИИ «САМОРЕГУЛИРУЕМАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
«ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРОИТЕЛЕЙ ПОДМОСКОВЬЯ»
«РУКОВОДИТЕЛЬ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
1. ВВЕДЕНИЕ
1.1 Настоящий квалификационный стандарт Ассоциации «Саморегулируемая организация «Объединение Строителей Подмосковья» (далее – Ассоциация) разработан в соответствии с Градостроительным кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 01.12.2007 №315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», профессиональным стандартом «Руководитель строительной организации», утвержденным приказом Минтруда РФ от 17 ноября 2020 года № 803н, является внутренним документом Ассоциации, требования которого обязательны для всех членов Ассоциации и их специалистов.
2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
2.1 Настоящий стандарт определяет характеристики квалификации (требуемые уровень знаний и умений, уровень самостоятельности при выполнении трудовой функции, дифференцированные в зависимости от направления деятельности), необходимые для руководителей строительной организации при осуществлении основного вида профессиональной деятельности – управления деятельностью строительной организации.
2.2 Настоящий стандарт может применяться членами Ассоциации для разработки должностных обязанностей руководителей с учетом специфики выполняемых работ.
3. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ
|
Код вида профессиональной деятельности |
Группа занятий |
Отнесение к видам экономической деятельности |
Основная цель вида профессиональной деятельности |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
16.038 |
1120 (Руководитель учреждений, организаций и предприятий) 1323 (Руководители подразделений (управляющие) в строительстве) |
41.10 (Разработка строительных проектов) |
Управление деятельностью строительной организации; управление и организация производственной и финансово-экономической деятельности строительной организации; обеспечение соответствия деятельности строительной организации требованиям законодательных и иных нормативных правовых актов; руководство работниками строительной организации |
4. ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ КАРТА ВИДА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
4.1 Стратегическое управление деятельностью строительной организации.
4.2 Оперативное управление деятельностью строительной организации.
4.3 Организация производственной деятельности строительной организации.
4.4 Оперативное руководство производственной деятельностью строительной организации.
4.5 Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
4.6 Оперативное руководство финансово-хозяйственной деятельностью строительной организации.
5. ВОЗМОЖНЫЕ НАИМЕНОВАНИЯ ДОЛЖНОСТЕЙ
5.1 Генеральный директор строительной организации.
5.2 Директор строительной организации.
5.3 Управляющий строительной организации.
5.4 Руководитель строительной организации.
5.5. Главный инженер строительной организации.
6. ТРЕБОВАНИЯ К ОБРАЗОВАНИЮ И ОБУЧЕНИЮ
6.1 Высшее образование по профессии, специальности или направлению подготовки в области строительства согласно Приложению к Приказу Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 06.11.2020 г. № 672/пр.
6.2 При непрофильном высшем образовании – наличие дополнительного профессионального образования (программа профессиональной переподготовки).
6.3 Повышение квалификации по направлению профессиональной деятельности в области строительства не реже одного раза в пять лет.
7. ТРЕБОВАНИЯ К ОПЫТУ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ
7.1 Не менее пяти лет на руководящих должностях по профилю профессиональной деятельности в строительстве.
8. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
8.1 Трудовые действия:
8.1.1 определение стратегических целей строительной организации, оценка средств и способов их достижения;
8.1.2 планирование и контроль разработки и представления документов стратегического планирования и отчетов о деятельности строительной организации для утверждения собственниками имущества строительной организации;
8.1.3 определение функциональной, организационной и профессионально-квалификационной структуры строительной организации;
8.1.4 планирование и контроль проведения работ по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг.
8.2 Необходимые умения:
8.2.1 анализировать и оценивать состояние и тенденции развития рынка строительных услуг;
8.2.2 анализировать и оценивать конкурентную позицию строительной организации на рынке строительных услуг;
8.2.3 анализировать и оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;
8.2.4 разрабатывать и представлять документы стратегического планирования строительной организации для утверждения собственникам имущества строительной организации;
8.2.5 применять методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации;
8.2.6 анализировать и оценивать предложения по функциональной и организационной структуре строительной организации;
8.2.7 анализировать и оценивать предложения по профессионально-квалификационной структуре строительной организации;
8.2.8 совместно с трудовым коллективом (или профсоюзной организацией в случае ее наличия в строительной организации) разрабатывать и контролировать исполнение коллективного договора;
8.2.9 применять методы и средства административного управления строительной организацией, распределять полномочия и обязанности между своими заместителями;
8.2.10 распределять производственные задания подразделениям и отдельным работникам строительной организации;
8.2.11 определять состав коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг;
8.2.12 анализировать и оценивать показатели эффективности деятельности строительной организации;
8.2.13 анализировать и оценивать перспективные научные, организационные и технологические разработки, способствующие повышению эффективности деятельности строительной организации;
8.2.14 определять состав работ и мероприятий по повышению конкурентоспособности строительной организации на рынке строительных услуг;
8.2.15 осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с собственниками имущества строительной организации, заказчиками, подрядчиками, объединениями работодателей, саморегулируемыми организациями, отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений;
8.2.16 применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации.
8.3 Необходимые знания:
8.3.1 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность;
8.3.2 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации;
8.3.3 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих разработку документов стратегического планирования;
8.3.4 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации;
8.3.5 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих профессионально-квалификационную структуру строительной организации;
8.3.6 методы стратегического анализа и планирования в строительстве;
8.3.7 методы проведения маркетинговых исследований в строительстве;
8.3.8 факторы, определяющие предпринимательские и технологические риски строительной организации;
8.3.9 методы оценки предпринимательских и технологических рисков в строительстве;
8.3.10 состав, требования к оформлению, порядок представления и утверждения документов стратегического планирования строительной организации;
8.3.11 методы и способы взаимодействия с собственниками (акционерами, участниками) имущества строительной организации;
8.3.12 принципы, методы и средства организации деятельности строительной организации;
8.3.13 методы и средства организационного проектирования деятельности строительной организации;
8.3.14 основные виды организационно-административной структуры строительной организации;
8.3.15 профессионально-квалификационная структура работников строительной организации;
8.3.16 методы и средства административного управления строительной организацией;
8.3.17 виды коммерческих предложений строительной организации на рынке строительных услуг;
8.3.18 факторы, определяющие повышение конкурентоспособности строительной организации;
8.3.19 методы стратегического конкурентного анализа в строительстве;
8.3.20 основные показатели и критерии оценки эффективности деятельности строительной организации;
8.3.21 методы и способы оптимизации деятельности строительной организации;
8.3.22 методы и способы мотивации работников и трудовых коллективов в строительной организации;
8.3.23 методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации;
8.3.24 методы и приемы производственной коммуникации в строительстве;
8.3.25 методы и средства взаимодействия с профессиональной общественностью и органами государственной власти по вопросам, относящимся к деятельности строительной организации;
основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации.
9. ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
9.1 Трудовые действия:
9.1.1 сводное оперативное планирование и контроль текущей производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
9.1.2 планирование и контроль выполнения оперативных мер, направленных на оптимизацию использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
9.1.3 координация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
9.1.4 представление позиций строительной организации в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации.
9.2 Необходимые умения:
9.2.1 применять методы системного анализа деятельности строительной организации;
9.2.2 применять методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации;
9.2.3 анализировать и оценивать показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
9.2.4 анализировать и оценивать эффективность использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
9.2.5 применять методы и средства административного управления строительной организацией;
9.2.6 осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания;
9.2.7 организовывать и контролировать подготовку официальной переписки строительной организации с судебными органами, с отраслевой организацией по регулированию социально-трудовых отношений, с органами исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющими контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
9.2.8 осуществлять производственную коммуникацию в переговорах с заказчиками, в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений, в органах исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющих контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
9.2.9 применять специализированное программное обеспечение для управления деятельностью строительной организации.
9.3 Необходимые знания:
9.3.1 Требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность;
9.3.2 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих предпринимательскую деятельность строительной организации;
9.3.3 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих трудовые отношения в строительной организации;
9.3.4 методы сводного сетевого планирования деятельности строительной организации;
9.3.5 показатели производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
9.3.6 показатели использования ресурсов производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
9.3.7 методы и средства оценки эффективности принимаемых управленческих решений;
9.3.8 методы и средства административного управления строительной организацией;
9.3.9 методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации;
9.3.10 меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации;
9.3.11 требования к составу и оформлению документации, представляемой строительной организацией в судебные органы, в отраслевую организацию по регулированию социально-трудовых отношений, в органы исполнительной власти Российской Федерации, осуществляющие контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
9.3.12 методы и приемы производственной коммуникации в строительстве;
9.3.13 методы и приемы производственной коммуникации в судебных органах, в отраслевых организациях по регулированию социально-трудовых отношений;
9.3.14 основные виды специализированного программного обеспечения для управления деятельностью строительной организации.
10. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
10.1 Трудовые действия:
10.1.1 определение оптимальных организационно-технологических решений производственной деятельности строительной организации;
10.1.2 перспективное планирование строительного производства в строительной организации;
10.1.3 планирование и контроль разработки локальных распорядительных документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации, сводное планирование и контроль выполнения работ по повышению эффективности производственной деятельности строительной организации.
10.2 Необходимые умения:
10.2.1 анализировать и оценивать тенденции развития организации и технологий строительного производства;
10.2.2 анализировать и оценивать методы и средства организации производственной деятельности строительной организации;
10.2.3 анализировать и оценивать организационно-технологические решения производственной деятельности строительной организации;
10.2.4 анализировать и оценивать требования организационно-технологических решений строительного производства к материально-техническим и трудовым ресурсам строительной организации;
10.2.5 определять виды, сложность, трудоемкость и ресурсоемкость производственных процессов в строительстве;
10.2.6 формировать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;
10.2.7 распределять полномочия и обязанности между руководителями производственных подразделений строительной организации;
10.2.8 разрабатывать перспективные планы производственной деятельности строительной организации;
10.2.9 разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам регулирования производственной деятельности;
10.2.10 анализировать и оценивать нормативные технические документы строительной организации;
10.2.11 анализировать и оценивать показатели производственной деятельности строительной организации;
10.2.12 выявлять проблемы и затруднения в производственной деятельности строительной организации;
10.2.13 анализировать и оценивать планы повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;
10.2.14 применять специализированное программное обеспечение для планирования и проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
10.2.15 осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания.
10.3 Необходимые знания:
10.3.1 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства;
10.3.2 требования нормативных правовых актов, регламентирующих техническое регулирование в строительстве;
10.3.3 требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
10.3.4 основные строительные системы и технологии строительства, тенденции технологического и технического развития строительного производства;
10.3.5 основные виды материально-технических ресурсов строительного производства, методы их применения;
10.3.6 принципы, методы и средства организации производственной деятельности строительной организации;
10.3.7 основные типы организационно-административной структуры производственной деятельности в строительной организации;
10.3.8 профессионально-квалификационная структура строительного производства;
10.3.9 методы и средства управления проектами в строительстве;
10.3.10 методы и средства стратегического планирования в строительстве;
10.3.11 требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;
10.3.12 состав показателей производственной деятельности в строительстве;
10.3.13 методы и средства проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
10.3.14 основы информационного моделирования в строительстве;
10.3.15 основы системы управления качеством и особенности ее внедрения в строительное производство;
10.3.16 основные виды специализированного программного обеспечения для планирования производственной деятельности и проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
10.3.17 методы и приемы производственной коммуникации в строительстве.
11. ОПЕРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
11.1 Трудовые действия:
11.1.1 сводное оперативное планирование и контроль выполнения планов строительного производства в строительной организации;
11.1.2 координация деятельности производственных подразделений строительной организации;
11.1.3 контроль ведения сводной организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации;
11.1.4 планирование и контроль работ по сдаче заказчику объекта строительства.
11.2 Необходимые умения:
11.2.1 анализировать и оценивать проекты производства строительных работ и текущие планы производственной деятельности строительной организации;
11.2.2 анализировать и оценивать требования организационно-технологических решений строительного производства к материально-техническим и трудовым ресурсам строительной организации;
11.2.3 определять объемы и содержание производственных заданий производственных подразделений строительной организации, субподрядных строительных и специализированных организаций, профессиональные и квалификационные требования к их выполнению;
11.2.4 распределять производственные задания производственным подразделениям и отдельным работникам строительной организации, субподрядным строительным и специализированным организациям;
11.2.5 анализировать и оценивать показатели выполнения текущих производственных планов строительной организации;
11.2.6 разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам организации производственной деятельности;
11.2.7 анализировать и оценивать состояние ведения организационно-технологической, исполнительной и учетной документации по производственной деятельности строительной организации;
11.2.8 анализировать и оценивать комплектность и качество подготовки документации для сдачи объекта капитального строительства в эксплуатацию и/или приемки строительных работ;
11.2.9 осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации и в переговорах с заказчиком, организовывать и проводить производственные совещания;
11.2.10 применять специализированное программное обеспечение для планирования и контроля хода выполнения строительного производства в строительной организации.
11.3 Необходимые знания:
11.3.1 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность, нормативных технических документов в области строительства;
11.3.2 требования нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы трудовых отношений, охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
11.3.3 основные строительные системы и технологии строительства;
11.3.4 основные виды материально-технических ресурсов строительного производства, методы их применения;
11.3.5 методы и средства оперативного планирования в строительстве;
11.3.6 методы и средства управления проектами в строительстве;
11.3.7 требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных документов, регулирующих текущую производственную деятельность строительной организации;
11.3.8 состав показателей производственной деятельности в строительстве;
11.3.9 основы информационного моделирования в строительстве;
11.3.10 средства, методы и способы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации;
11.3.11 меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации;
11.3.12 основные виды специализированного программного обеспечения для планирования и контроля хода выполнения строительного производства;
11.3.13 методы и приемы производственной коммуникации в строительстве.
12. ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
12.1 Трудовые действия:
12.1.1 определение оптимальной финансово-хозяйственной стратегии строительной организации;
12.1.2 перспективное финансово-экономическое планирование деятельности строительной организации;
12.1.3 планирование и контроль разработки локальных распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
12.1.4 сводное планирование работ по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
12.2 Необходимые умения:
12.2.1 анализировать и оценивать методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
12.2.2 анализировать и оценивать тенденции развития рынка заимствования финансовых ресурсов в целях ведения финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
12.2.3 анализировать и оценивать финансово-хозяйственное состояние строительной организации;
12.2.4 анализировать и оценивать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;
12.2.5 формировать функциональную и организационную структуру финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
12.2.6 распределять полномочия и обязанности между руководителями финансово-хозяйственных подразделений строительной организации;
12.2.7 перспективные планы финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
12.2.8 разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам регулирования финансово-хозяйственной деятельности;
12.2.9 выявлять проблемы и затруднения в финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
12.2.10 анализировать и оценивать планы повышения эффективности финансовой-хозяйственной деятельности строительной организации;
12.2.11 применять специализированное программное обеспечение для планирования и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве;
12.2.12 осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, организовывать и проводить производственные совещания.
12.3 Необходимые знания:
12.3.1 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих градостроительную деятельность;
12.3.2 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность в области строительства;
12.3.3 основные виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации;
12.3.4 основные виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационная структура строительного производства;
12.3.5 принципы, методы и средства организации финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
12.3.6 основные типы организационно-административной структуры финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации;
12.3.7 методы и средства управления проектами в строительстве;
12.3.8 методы и средства стратегического планирования финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации;
12.3.9 требования к оформлению, порядок согласования и утверждения локальных распорядительных, технических нормативных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
12.3.10 состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве;
12.3.11 методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве;
12.3.12 основы информационного моделирования в строительстве;
12.3.13 основные виды специализированного программного обеспечения для планирования финансово-хозяйственной деятельности и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве;
12.3.14 методы и приемы производственной коммуникации в строительстве.
13. ОПЕРАТИВНОЕ РУКОВОДСТВО ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
13.1 Трудовые действия:
13.1.1 оперативное финансово-хозяйственное планирование и контроль выполнения прогнозных балансов и бюджетов денежных средств, материальных балансов строительной организации;
13.1.2 координация деятельности подразделений строительной организации, осуществляющих финансово-хозяйственное планирование и ведение учетной и отчетной финансово-хозяйственной документации;
13.1.3 контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой и статистической отчетности строительной организации;
13.1.4 контроль выполнения обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами.
13.2 Необходимые умения:
13.2.1 анализировать и оценивать текущие планы финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
13.2.2 определять объемы и содержание производственных заданий финансово-хозяйственных подразделений строительной организации, профессиональные и квалификационных требования к их выполнению;
13.2.3 распределять производственные задания финансово-хозяйственным подразделениям и отдельным работникам строительной организации;
13.2.4 анализировать и оценивать показатели выполнения текущих планов финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
13.2.5 разрабатывать локальные распорядительные документы строительной организации по вопросам организации финансово-хозяйственной деятельности;
13.2.6 анализировать и оценивать состояние ведения планово-экономической, бухгалтерской, хозяйственной документации строительной организации;
13.2.7 анализировать и оценивать состояние ведения отчетной и статистической документации строительной организации;
13.2.8 формировать предложения о привлечении кредитных ресурсов, оперировании временно свободными денежными средствами, перераспределении финансовых ресурсов и активов в пределах плановых лимитов строительной организации;
13.2.9 анализировать и оценивать финансовую часть документации строительной организации для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ;
13.2.10 анализировать и оценивать финансовую часть коммерческих предложений строительной организации, договоров подряда и поставки;
13.2.11 осуществлять производственную коммуникацию в строительной организации, в переговорах с заказчиками и поставщиками, организовывать и проводить производственные совещания;
13.2.12 применять специализированное программное обеспечение для планирования и контроля хода выполнения финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
13.3 Необходимые знания:
13.3.1 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих финансово-хозяйственную деятельность в области строительства;
13.3.2 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ведение учетной, отчетной статистической финансово-хозяйственной документации строительной организации;
13.3.3 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих ценообразование в строительстве;
13.3.4 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих участие в торгах по закупке услуг и работ в строительстве;
13.3.5 требования нормативных правовых актов и руководящих документов, регламентирующих заключение договоров подряда на выполнение строительных работ;
13.3.6 основные виды финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства, методы их учета в строительной организации;
13.3.7 основные виды трудовых ресурсов, профессионально-квалификационная структура строительного производства;
13.3.8 методы и средства управления проектами в строительстве;
13.3.9 методы и средства оперативного планирования финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации;
13.3.10 требования к оформлению, порядок согласования и утверждения документов планирования, учета и отчетности о финансово-хозяйственной деятельности в строительной организации;
13.3.11 методы и средства проведения финансово-экономических расчетов в строительстве;
13.3.12 методы и средства оценки коммерческих рисков в строительстве;
13.3.13 методы и средства составления бизнес-планов в строительстве;
13.3.14 методы и средства проектного финансирования в строительстве;
13.3.15 состав показателей финансово-хозяйственной деятельности в строительстве;
13.3.16 критерии оценки эффективности использования финансовых, имущественных и материально-технических ресурсов строительного производства;
13.3.17 основы информационного моделирования в строительстве;
13.3.18 методы руководства работниками и трудовыми коллективами в строительной организации;
13.3.19 меры поощрения и виды дисциплинарных взысканий, налагаемых на работников строительной организации;
13.3.20 основные виды специализированного программного обеспечения для планирования финансово-хозяйственной деятельности и проведения финансово-экономических расчетов в строительстве;
13.3.21 методы и приемы производственной коммуникации в строительстве.
14. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
14.1 Настоящий стандарт вступает в силу не ранее чем со дня внесения сведений о нем в государственный реестр саморегулируемых организаций.
14.2 Если в результате изменения законодательства или нормативных актов Российской Федерации отдельные статьи настоящего стандарта вступают в противоречие с ними, эти статьи считаются утратившими силу, и до момента внесения изменений в настоящий стандарт члены Ассоциации руководствуются законодательством и нормативными актами Российской Федерации.
Межрегиональная ассоциация архитекторов и проектировщиков |
-
01 июля 2017
Должностная инструкция Директора строительной организации
УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
________________________
/_______________/
«____» ____________ 201_ г.
1. Общие положения
1.1. Директор строительной организации относится к категории руководителей.
1.2. На должность директора строительной организации принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и профессиональную переподготовку по направлению профессиональной деятельности, стаж работы не менее 5 лет и квалификационный аттестат на соответствие занимаемой должности.
1.3. Директор строительной организации должен знать:
— законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительных организаций;
— распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики и градостроительной деятельности, деятельности строительной организации;
— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
— перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и строительной организации;
— производственные мощности и кадровые ресурсы организации;
— технологию производства продукции строительной организации;
— налоговое и экологическое законодательство;
— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
— рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией;
— систему экономических индикаторов, позволяющих строительной организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки;
— порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
— конъюнктуру рынка;
— научно-технические достижения и передовой опыт в строительной отрасли;
— правила и основы управления экономикой и финансами строительной организации;
— основы организации производства и труда;
— порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
— основы трудового законодательства;
— Правила внутреннего трудового распорядка строительной организации;
— правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности;
— ______________________________________________________________________.
1.4. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:
— Уставом (Положением) _______________________________________________;
(наименование строительной организации)
— настоящей должностной инструкцией;
— ____________________________________________________________________.
(иными актами и документами, непосредственно связанными с
трудовой функцией директора строительной организации)
1.5. Директор строительной организации подчиняется непосредственно
______________________________________.
(наименование должности руководителя)
1.6. В период отсутствия директора строительной организации (отпуска, болезни, пр.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).
2. Функции
2.1. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.
2.2. Обеспечение законности в деятельности организации.
3. Должностные обязанности
Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1. Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
3.2. Организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества.
3.3. Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
3.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат; изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
3.5. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
3.6. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
3.7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих организации.
3.8. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав.
3.9. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов организации, а также функциональных и производственных подразделений.
3.10. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
3.11. Защищает имущественные интересы организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.
3.12. Повышает квалификацию не реже одного раза в 5 лет.
3.13. ________________________________________________________________.
(иные обязанности)
4. Права
Директор строительной организации имеет право:
4.1. Действовать от имени строительной организации.
4.2. Подписывать и визировать ________________________________________.
(виды документов)
4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.
4.4. Распоряжаться имуществом и средствами строительной организации с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами строительной организации.
4.5. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.
4.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.
4.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.
4.8. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, пр., делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).
4.9. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.
4.10. ________________________________________________________________.
(иные права)
5. Ответственность
5.1. Директор строительной организации привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за нарушение Устава (Положения) строительной организации;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба строительной организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
руководителя строительной организации
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность руководителя строительной организации подразделения «Производственные технологии» (далее — Руководитель строительной организации) ОННО «Национальное объединение саморегулируемых организаций (далее Учреждение).
1.2. На должность руководителя строительной организации назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:
- Дополнительное профессиональное образование — программа повышения квалификации не реже одного раза в пять лет;
- Высшее образование ( специалитет, магистратура;
- Непрофильное и дополнительное профессиональное образование ( программы профессиональной переподготовки;
с опытом практической работы:
- Не менее пяти лет работы в области строительства и не менее двух лет работы на руководящей должности;
1.3. Руководитель строительной организации должен знать:
- Современное состояние, передовые достижения и тенденции организационного и технологического развития строительного производства;
- Методы определения экономической эффективности внедрения новых организационных и технологических решений в строительном производстве;
- Основные показатели и критерии оценки эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
- Методы технико-экономического анализа финансово-хозяйственной и производственной деятельности;
- Средства и методы организационной и технологической оптимизации производства строительных работ;
- Законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;
- Методы выявления резервов повышения эффективности производственной деятельности строительной организации;
- Порядок внедрения новых организационных и строительных технологий, изобретений и рационализаторских предложений;
- Основные источники научно-технической информации;
- Критерии оценки и методы повышения эффективности использования материально-технических и финансовых ресурсов;
- Основы гражданского права;
- Основы экономики строительного производства, принципы ценообразования в строительстве;
- Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок участия в закупках для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
- Методы проектного финансирования;
- Методы оценки коммерческих рисков;
- Методики составления бизнес-планов;
- Методы анализа результатов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
- Методы проведения технико-экономических расчетов и составления коммерческих предложений;
- Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;
- Сметные нормы и методики определения стоимости производства строительных работ;
- Порядок разработки и утверждения планов хозяйственной и финансовой деятельности строительной организации;
- Принципы и методы организации финансовой работы в организации, порядок ведения бухгалтерского и налогового учета;
- Основные технологии строительства и тенденции технологического и технического развития строительного производства;
- Особенности и специальные требования к производству строительных работ на различных типах объектов капитального строительства;
- Методы проектного управления и особенности их применения в строительном производстве;
- Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов в области технического регулирования;
- Принципы и методы организации производственной деятельности строительной организации;
- Требования законодательных и иных нормативных правовых актов в области охраны труда, пожарной безопасности, охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;
- Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, нормативно-технических документов, регулирующих градостроительную деятельность;
- Основы системы управления качеством и ее особенности в строительстве, включая назначение, права и полномочия строительного надзора и контроля;
- Основные виды и технологии применения строительных материалов, конструкций и изделий, строительных машин, механизмов и оборудования;
- Особенности и специальные требования к производству строительных работ в различных природных и климатических условиях;
- Методы анализа и критерии оценки производственных ресурсов и показателей производственной деятельности строительной организации;
- Методы проведения технико-экономических расчетов в строительстве;
- Особенности международного и зарубежного технического регулирования в области проектирования и строительства объектов капитального строительства;
- Состав и требования нормативно-технических документов в области проектирования и строительства;
- Состав и порядок разработки и утверждения локальных нормативных, технических и методических документов, регулирующих производственную деятельность строительной организации;
- Основы теории управления организацией;
- Основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки;
- Методы и средства системного и стратегического анализа;
- Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций;
- Основы гражданского права;
- Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность коммерческих организаций;
- Виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков;
- Состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития;
- Способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации;
- Методы проведения маркетинговых исследований;
- Методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации;
- Средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации;
- Программно-проектные методы организации деятельности;
- Основы этики делового общения;
- Методы осуществления производственной, бизнес- и персональной коммуникации;
- Требования к составу и оформлению документации, представляемой собственникам имущества строительной организации;
- Основы риторики и техники публичных выступлений;
- Требования к оформлению презентационных материалов;
- Требованию к составу и оформлению документации, представляемой органам государственной власти, осуществляющим регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации, иным заинтересованным лицам;
- Основы гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального законодательства Российской Федерации;
- Средства и методы формирования корпоративной культуры;
- Особенности формирования корпоративной культуры в технологически ориентированных областях деятельности;
- Основные представления о корпоративной культуре;
- Средства и методы мотивации работников и коллективов работников;
- Порядок разработки и утверждения локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации, и порядок их применения;
- Формы организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
- Системы, формы и методы нормирования и оплаты труда в строительстве;
- Методы оценки эффективности труда;
- Основы договорного права;
- Формы социального партнерства и порядок их осуществления;
- Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих трудовую деятельность;
- Основы миграционного законодательства, включая порядок оформления разрешений на работу для иностранных граждан и лиц без гражданства;
- Законодательство Российской Федерации в области регистрации и охраны интеллектуальной собственности;
- Документы, подтверждающих профессиональную квалификацию и допуски к отдельным видам работ;
- Меры поощрения работников, виды дисциплинарных взысканий и порядок их применения;
- Методики расчета потребности строительного производства в трудовых ресурсах;
- Средства и методы руководства работниками;
- Методы оценки профессионального уровня и личностных качеств работников строительной организации;
1.4. Руководитель строительной организации должен уметь:
- Анализировать нормативно-техническую документацию, научно-технические и информационные материалы в области строительного производства;
- Производить технико-экономический анализ, выделять и оценивать критерии эффективности производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации;
- Разрабатывать и планировать работы и мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
- Определять возможность применения новых технологий строительного производства и новых форм организации труда;
- Подготавливать документацию для участия в торгах по размещению заказов на выполнение строительных работ, включая закупки для обеспечения государственных и муниципальных нужд;
- Осуществлять проверку комплектности и качества оформления документации, предоставляемой в органы по надзору за выполнением обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами;
- Осуществлять проверку комплектности и качества оформления, анализировать данные финансовой, бухгалтерской, статистической и иной отчетности;
- Определять существенные условия договора подряда на выполнение строительных работ;
- Разрабатывать перспективные и текущие финансовые планы, прогнозные балансы и бюджеты, планы ресурсного обеспечения деятельности строительной организации;
- Разрабатывать локальные нормативные и организационно-распорядительные документы, регулирующие финансово-хозяйственную деятельность строительной организации;
- Оценивать показатели выполнения текущих производственных проектов и планов строительной организации;
- Оценивать требования технологий строительного производства к обеспеченности трудовыми, материально-техническими и финансовыми ресурсами;
- Разрабатывать перспективные и текущие производственные планы строительной организации;
- Разрабатывать функциональную и организационную структуру производственной деятельности строительной организации;
- Распределять обязанности между заместителями, руководителями производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации;
- Разрабатывать локальные нормативные, технические и методические документы, регламентирующие производственную деятельность строительной организации;
- Анализировать тенденции технологического и технического развития строительной отрасли;
- Оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы;
- Разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов;
- Оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации;
- Выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции;
- Применять методы системного и стратегического анализа;
- Анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости;
- Планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации;
- Применять программно-проектные методы организации деятельности;
- Применять методы маркетинговых исследований;
- Разрабатывать и представлять информационные, рекламные и иные материалы о деятельности строительной организации в средствах массовой информации и на публичных мероприятиях;
- Вести деловую переписку;
- Разрабатывать и представлять презентационные материалы собственникам имущества строительной организации;
- Представлять финансово-хозяйственную, исполнительно-техническую и иную документацию в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации;
- Осуществлять бизнес-переговоры с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами;
- Разрабатывать и оформлять локальные нормативные документы, регулирующие осуществление финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации;
- Осуществлять производственную, деловую и персональную коммуникацию;
- Оформлять и доводить до работников принципы, целевые установки и программные положения строительной организации;
- Разрабатывать и внедрять групповые формы деятельности;
- Формулировать и представлять позицию работодателя в коллективных переговорах, при заключении коллективных договоров, осуществлении иных процедур в сфере социального партнерства;
- Осуществлять планирование деятельности работников строительной организации;
- Применять средства и методы руководства работниками;
- Определять требования к содержанию и формам организации профессионального обучения и повышения квалификации работников;
- Организовывать и осуществлять мониторинг профессионального уровня работников и определять недостающие умения, знания и компетенции;
- Осуществлять расчет требуемой численности работников с учетом профессиональных и квалификационных требований;
1.5. Руководитель строительной организации назначается на должность и освобождается от должности приказом вице-президента Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.6. Руководитель строительной организации подчиняется вице-президенту Учреждения и начальнику подразделения «Производственные технологии»
2. Трудовые функции
- 2.1. Оптимизация производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
- 2.2. Организация финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
- 2.3. Организация производственной деятельности строительной организации.
- 2.4. Управление деятельностью строительной организации.
- 2.5. Представление и защита интересов строительной организации.
- 2.6. Формирование корпоративной культуры строительной организации.
- 2.7. Руководство работниками строительной организации.
3. Должностные обязанности
- 3.1. Планирование и контроль выполнения работ и мероприятий по оптимизации планов финансово-хозяйственной и производственной деятельности строительной организации.
- 3.2. Изучение и адаптация передового опыта строительного производства, изобретательства и рационализаторства.
- 3.3. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности строительной организации и выявление резервов ее повышения.
- 3.4. Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.
- 3.5. Формирование объемов заказов строительной организации.
- 3.6. Контроль ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской, финансовой, статистической и иной отчетности.
- 3.7. Распределение финансовых ресурсов и активов.
- 3.8. Контроль выполнения обязательств перед государственными бюджетами разного уровня, государственными внебюджетными фондами, а также перед поставщиками, заказчиками и кредиторами.
- 3.9. Разработка локальных нормативных и организационно-распорядительных документов, регулирующих финансово-хозяйственную деятельность строительной организации.
- 3.10. Оценка финансовых и экономических показателей деятельности строительной организации.
- 3.11. Разработка и контроль выполнения перспективных и текущих планов строительного производства.
- 3.12. Обеспечение взаимодействия производственных, обеспечивающих и вспомогательных подразделений строительной организации.
- 3.13. Сдача заказчику результатов строительных работ.
- 3.14. Разработка и контроль исполнения локальных нормативных, технических и методических документов, регламентирующих производственную деятельность строительной организации.
- 3.15. Определение направлений и выбор технологий производственной деятельности строительной организации.
- 3.16. Обеспечение проведения проверок, контроля и оценки состояния условий и охраны труда.
- 3.17. Формирование и координация проектов строительного производства.
- 3.18. Организация работы строительного контроля.
- 3.19. Разработка и представление для утверждения собственникам имущества организации стратегии строительной организации.
- 3.20. Оценка эффективности деятельности строительной организации и разработка корректирующих воздействий.
- 3.21. Стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации.
- 3.22. Ведение сводной управленческой документации по основным направлениям деятельности строительной организации.
- 3.23. Координация направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации.
- 3.24. Определение стратегических целей строительной организации, средств и способов их достижения.
- 3.25. Представление и защита интересов строительной организации в судебных органах, органах государственной власти, осуществляющих регулирование, контроль и надзор за деятельностью строительной организации.
- 3.26. Представление и защита интересов строительной организации в переговорах с заказчиками, подрядчиками, поставщиками и другими контрагентами.
- 3.27. Представление строительной организации в средствах массовой информации.
- 3.28. Представление и защита интересов строительной организации в отраслевых комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений.
- 3.29. Представление интересов строительной организации в отношениях с физическими, юридическими лицами, органами государственной власти и иными организациями.
- 3.30. Представление строительной организации собственникам имущества строительной организации.
- 3.31. Разработка, внедрение и контроль выполнения норм и правил производственной и финансово-хозяйственной деятельности строительной организации.
- 3.32. Разработка и доведение до работников принципов и целей деятельности строительной организации.
- 3.33. Проведение унификации средств и методов деятельности строительной организации.
- 3.34. Обеспечение формирования позитивного психологического климата в трудовом коллективе.
- 3.35. Утверждение штатных расписаний, прием на работу и увольнение сотрудников.
- 3.36. Определение потребности строительной организации в трудовых ресурсах.
- 3.37. Разработка и контроль выполнения планов обеспечения деятельности строительной организации трудовыми ресурсами с учетом профессиональных и квалификационных требований.
- 3.38. Представительство строительной организации в процедурах социального партнерства.
- 3.39. Разработка и контроль исполнения локальных нормативных документов, регламентирующих деятельность работников.
Изменить трудовые функции
4. Права
Руководитель строительной организации имеет право:
4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности руководителя строительной организации .
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию руководителя строительной организации .
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
5. Ответственность
Руководитель строительной организации несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений вице-президента Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения руководитель строительной организации может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Руководитель строительной организации» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 26 декабря 2014 г. № 1182н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Скачать в формате MS Word