Должностная инструкция или должностные обязанности как правильно

Должностная инструкция: что это за документ и как его оформить

Должностная инструкция — важный, хотя и не обязательный кадровый документ. Расскажем, зачем он может понадобиться, как его правильно оформить и скорректировать. Также перечислим положения, которые надо включить в должностную инструкцию.

Что такое должностная инструкция

Это кадровый документ, который содержит требования, предъявляемые к занимаемой должности. Также в нем устанавливается конкретный перечень должностных обязанностей работника, его права и пределы ответственности (письма Роструда от 31.10.07 № 4412-6 и от 30.11.09 № 3520-6-1). Несмотря на то, что на практике этот документ получил широкое распространение, в Трудовом кодексе термин «должностная инструкция» не упоминается.

Возможность издания должностных инструкций (ДИ) вытекает из части 2 статьи 57 ТК РФ. В ней сказано, что трудовой договор должен содержать сведения о трудовой функции: работе по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации, и (или) конкретный вид поручаемой работы. Выполнить это требование можно напрямую, включив все необходимые положения непосредственно в трудовой договор.

А можно выполнить требование опосредованно — издать отдельный документ (должностную инструкцию) и дать на него ссылку в тексте договора. Также см. «Роструд сообщил, обязательно ли составлять должностную инструкцию».

Виды должностных инструкций

Итак, должностная инструкция может существовать как в виде самостоятельного документа, так и в виде приложения к трудовому договору (письмо Роструда от 27.05.22 № ПГ/13204-6-1; см. «В Роструде рассказали, как правильно составлять должностные инструкции».

При этом нужно учитывать следующее: утвержденная работодателем ДИ сама по себе не считается соглашением сторон трудового договора. Поэтому, если она является самостоятельным документом, то на нее должна быть ссылка в договоре. Также в этом случае нужно составить отдельный документ, подтверждающий согласие сотрудника с текстом инструкции. Лучше всего, если это будет специальный лист ознакомления, являющийся неотъемлемой частью ДИ. Такой вариант позволит избежать спора о том, с какой именно редакцией инструкции согласен работник.

Если же инструкция является приложением к трудовому договору, то ее нужно включить в каждый из двух экземпляров договора, так как она составляет с ним единый документ (Апелляционное определение Верховного суда Республики Крым от 12.02.20 № 33-1410/2020).

Не исключен и третий вариант: обязанности работника указываются как в трудовом договоре, так и в отдельной должностной инструкции, с которой он ознакомлен под роспись. В этом случае нужно помнить: ДИ может лишь конкретизировать указанную в договоре трудовую функцию, но не расширять ее.

Для каких целей используется

Основная цель составления ДИ — оптимизация работы компании. Наличие этого документа позволяет не перечислять обязанности сотрудников в трудовых договорах, а значит, экономит время при оформлении персонала на работу. Одновременно ДИ позволяет избежать ошибок или неточностей при изложении должностных обязанностей в текстах договоров, а, следовательно, споров с работниками.

Еще один важный момент. Должностная инструкция содержит квалификационные и иные требования к сотрудникам (уровень образования, стаж, навыки). Это дает возможность обоснованно отказывать в трудоустройстве неподходящим кандидатам.

Также она может пригодиться в случае привлечения работников к дисциплинарной ответственности, включая увольнение. Ведь основанием для этого является неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей. А они исчерпывающим образом перечислены в инструкции к должности.

При помощи должностной инструкции можно сэкономить не только время, но и деньги.  Во-первых, грамотно составленные инструкции помогают устранить дублирование функций работников, а значит, более рационально использовать их труд и фонд оплаты.

Во-вторых, если в инструкции указано, что в период отсутствия человека на рабочем месте другой сотрудник со схожей трудовой функцией исполняет его обязанности, то работодатель не должен доплачивать за совмещение. Ведь при такой формулировке дополнительная работа по исполнению обязанностей временно отсутствующего работника будет выполняться строго в рамках трудового договора (письмо Минтруда от 06.04.18 № 14-2/ООГ-2682).

Наконец, при помощи должностной инструкции можно обосновать разный уровень зарплат сотрудников на одинаковой должности. Такое возможно, если их права и обязанности различаются (см. «Роструд уточнил, в каком случае для одинаковых должностей можно установить разные оклады»). Также отличия в оплате труда сотрудников, занятых на одинаковых должностях, может вытекать из разных требований к квалификации, закрепленных в ДИ.

Обязательна ли должностная инструкция

Как было сказано выше, этот документ не обязательный. Если в трудовом договоре определены все функции (обязанности) работника, то дополнительно составлять должностную инструкцию не нужно.

Соответственно, ее отсутствие не является нарушением трудового законодательства и никакой ответственности не влечет.

Кто разрабатывает должностные инструкции

Этим занимается работодатель. Как правило, за основу берутся требования к должностям, указанные в утвержденных Минтрудом квалификационных справочниках или в различных профессиональных стандартах.

Но работодатель не связан указанными документами. Он вправе включить в ДИ те или иные обязанности по своему усмотрению. В том числе, разграничивая таким образом сотрудников, занятых на разных участках, подразделениях, машинах и т.п. Такой подход к определению должностных обязанностей не является нарушением (апелляционное определение Московского городского суда от 04.03.15 по делу № 33-6840/2015).

Содержание должностной инструкции

Обычно в нее включаются следующие сведения:

• должностные обязанности;
• права работника при выполнении трудовой функции;
• порядок взаимодействия с другими работниками и структурными подразделениями работодателя;
• ответственность, к которой может быть привлечен работник за нарушения в процессе трудовой деятельности;
• квалификационные требования, предъявляемые к должности.

При необходимости, инструкцию можно дополнить разделом, в котором указывается порядок приема человека на должность и увольнения с нее. Помимо этого, можно включить информация о подчиненности по должности (кому подчиняется работник и кто подчиняется ему), а также порядок горизонтального взаимодействия сотрудника внутри компании. Допустимо также указать основные правовые и локальные акты, которыми должен руководствоваться сотрудник во время работы. Не лишним будет зафиксировать и порядок внесения изменений в текст инструкции.

Как оформить инструкцию в соответствии с ГОСТом

Какой-либо унифицированной формы ДИ не существует. Если работодатель принял решение оформить ее как отдельный документ (а не в качестве приложения к трудовому договору), то можно ориентироваться на общие требования ГОСТ Р 7.0.97-2016.

В частности, рекомендуется указать: наименование организации в точном соответствии с уставом; наименование документа (должностная инструкция); дату и место ее составления, а также регистрационный номер (если в компании введен такой порядок). Если документ состоит из двух и более листов, то их необходимо нумеровать. Номера проставляются начиная со второй страницы посередине верхнего поля листа.

Должностная инструкция утверждается руководителем организации или другим уполномоченным должностным лицом. Соответствующий гриф ставится в правом верхнем углу первого листа. Он состоит из слова «УТВЕРЖДАЮ», наименования должности лица, утвердившего документ, его подписи, расшифровки подписи и даты утверждения.

Добавим, что инструкция будет действовать даже в том случае, если она составлена с нарушением ГОСТа. Ответственность за несоблюдение требований стандартов при разработке ДИ не установлена.

Если должностная инструкция является приложением к трудовому договору, то, как уже упоминалось, потребуется оформить два экземпляра. При этом договор и инструкция составляют единый документ. Это значит, что все листы должны иметь сквозную нумерацию.

Порядок утверждения и подписания инструкции

Законодательно он не установлен. Работодатель самостоятельно определяет порядок утверждения и введения в действие инструкций для той или иной должности.

Как правило, они утверждаются руководителем компании по представлению заинтересованных лиц (кадровой службы, линейных руководителей и т.п.). Что касается ДИ самого директора организации, то возможны варианты. Он может утвердить ее сам, либо это может сделать другой орган — совет директоров, общее собрание, единственный участник.

Как внести изменения в должностную инструкцию

Порядок внесения изменений зависит от вида инструкции: отдельный документ или приложение к трудовому договору. В первом случае корректировки оформляются работодателем в одностороннем порядке — путем утверждения изменений или новой редакции документа. А во втором — потребуется составить и подписать дополнительное соглашение к договору.

Но сказанное не означает, что если ДИ оформлена в виде отдельного документа, то работник должен будет исполнять любые прихоти работодателя, стоит лишь ему изменить ее текст. Если корректировка инструкции приводит к изменению трудовой функции, добавлению обязанностей, или затрагивает другие условия трудового договора, то работодателю придется заблаговременно письменно уведомить об этом работника. Обновленная инструкция начнет действовать только после того, как сотрудник согласится на продолжение трудовых отношений на новых условиях (письмо Роструда от 31.10.07 № 4412-6).

Если же изменения носят технический характер, то согласие сотрудника не требуется — достаточно ознакомить его с новым текстом документа. К примеру, так могут вноситься правки, которые уточняют порядок выполнения работы или детализируют круг трудовых обязанностей, не расширяя его.

Алексей Крайнев, юрист по налоговым, трудовым и гражданским правоотношениям

Материал предоставлен порталом «Бухонлайн»

Зачастую в трудовом договоре указывают лишь название должности и самые общие обязанности, а большинство обязанностей руководитель объясняет сотруднику лично. Это может работать, пока бизнес сталкивается с лояльными и ответственными людьми.

Если сотрудник решит проигнорировать распоряжение начальника и откажется выполнять работу, которой нет в трудовом договоре, бизнес ничего не сможет сделать: ведь нигде такая обязанность не указана.

Чтобы этого не произошло, работодатель может составить должностную инструкцию. Рассказываем, зачем она нужна и как ее оформить.

Должностная инструкция — это не обязательный документ, в трудовом кодексе она не упоминается. Трудовое право рассматривает ее как локальный нормативный акт, который помогает сделать отношения между работником и работодателем более конкретными.

Наличие такой инструкции выгодно обеим сторонам: работник понимает, что может и чего не может требовать от него работодатель, а работодатель застрахован на случай, если сотрудник решит уклоняться от выполнения должностных обязанностей.

Должностная инструкция может быть индивидуальной и типовой.

Индивидуальная инструкция. В ней пишут имя конкретного работника и обязанности, которые он должен выполнять на рабочем месте. Такая инструкция пригодится, если несколько сотрудников работают на одинаковых должностях, но выполняют разные задачи.

Типовая инструкция. Пригодится, если все сотрудники на одной должности взаимозаменяемы и выполняют одни и те же задачи.

В каких случаях нужна индивидуальная инструкция, а в каких — типовая, решает работодатель.

У должностной инструкции для бизнеса нет строгой формы. Она предусмотрена только для чиновников, военнослужащих и сотрудников госкомпаний.

Чаще всего структура должной инструкции такая:

Заголовок. Здесь пишут название организации или фамилию, имя и отчество ИП, дату утверждения инструкции и должность сотрудника, который ее утверждает. Это может сделать ИП, директор компании или любой сотрудник по его приказу.

Общие положения. В этом разделе указывают, кто назначает и увольняет работника, какое у него должно быть образование и опыт, что он должен знать, какие правила трудового распорядка должен соблюдать и кто заменяет его во время отпуска и болезни.

Права. Что сотрудник может требовать от других в рамках своих должностных обязанностей. Например, какие канцелярские принадлежности он может попросить у секретаря и какие задачи может ставить людям в других отделах, если непосредственно ему исполнители не подчиняются.

Ответственность. За что работник отвечает: например, своевременный заказ оборудования и комплектующих.

Взаимодействие. К кому и по каким вопросам сотрудник может обращаться и кому он подчиняется. Например, чтобы получить справки, нужно обратиться к помощнику главного бухгалтера, а за разъяснением задач — к руководителю подразделения.

Чтобы утвердить должностную инструкцию, нужны две подписи — работника и работодателя. Так работник соглашается с тем, что будет выполнять прописанные в инструкции обязанности, а работодатель подтверждает, что создаст необходимые условия и не потребует большего.

Часто делают так: на титульной странице в правом верхнем углу ставят гриф «Утверждаю», где подписывается работодатель, а работник подписывается в конце документа. Но это не обязательно: обе стороны могут поставить подписи на последней странице или на каждой странице в должностной инструкции, чтобы никто не мог заменить страницы в документе.

Функциональные обязанности являются важной частью должностных обязанностей работника. Они определяют, какие конкретно задачи и функции должен выполнять сотрудник в своей работе. Функциональные обязанности отличаются от должностных обязанностей тем, что сосредотачиваются на конкретных действиях и задачах, которые необходимо выполнить для успешного осуществления профессиональной деятельности.

Функциональные обязанности могут быть описаны в инструкции, которая часто составляется для каждой должности. Они могут включать в себя такие задачи, как выполнение определенных процессов и процедур, работа с определенными инструментами и программами, координация работы с другими сотрудниками и многое другое.

Отличие функциональных обязанностей от должностных обязанностей заключается также в том, что должностные обязанности обычно указывают на самые общие требования и результаты работы, тогда как функциональные обязанности более конкретны и определены в рамках конкретных задач.

Примеры функциональных обязанностей могут включать выполнение регулярных отчетов, организацию встреч и совещаний, обработку данных, проведение исследований и анализа информации, поддержку клиентов и многое другое. Важно отметить, что функциональные обязанности могут отличаться от производственных обязанностей, которые связаны с конкретными задачами и процессами, выполняемыми в рамках конкретной отрасли или отдела организации.

Таким образом, функциональные обязанности – это конкретные задачи и функции, которые должен выполнять работник в рамках своей работы. Они определяют, каким образом работник должен выполнять свои обязанности и какие результаты он должен достичь. Функциональные обязанности составляют важную часть профессиональной деятельности и позволяют работнику более эффективно выполнять свою работу.

Чем отличаются должностные обязанности сотрудника от функциональных?

Должностные обязанности – это задачи и функции, которые должен выполнять работник в рамках своей должности. Они определяются в должностной инструкции, которая является официальным документом, устанавливающим правила и требования к выполнению работы. Функциональные обязанности, в свою очередь, определяются непосредственно производственной задачей или процессом, их выполняет работник, занимающий должность. То есть, функциональные обязанности уникальны для каждой конкретной работы и нацелены на достижение индивидуальных целей в рамках общей цели предприятия.

Отличие между должностными и функциональными обязанностями заключается в их характере и уровне детализации. Должностные обязанности являются более общими и широкими, они описывают общие задачи и ответственности работника. Функциональные обязанности, напротив, более конкретны и специфичны для каждой отдельной работы, они описывают, какие именно действия и задачи должен выполнять работник, чтобы достичь результата.

Примеры должностных обязанностей могут быть такими: ответственность за выполнение задач в срок, поддержание порядка и чистоты на рабочем месте, соблюдение правил безопасности и т.д. Примеры функциональных обязанностей могут включать: разработку дизайна продукта, проведение маркетинговых исследований, составление бизнес-плана и т.д.

Таким образом, отличие между должностными обязанностями и функциональными заключается в характере и уровне детализации обязанностей. Должностные обязанности являются более общими и широкими, они описывают общие задачи и ответственности работника. Функциональные обязанности, напротив, более конкретны и специфичны для каждой отдельной работы и нацелены на достижение индивидуальных целей в рамках общей цели предприятия.

Отличие должностной инструкции от производственной

Чем функциональные обязанности и производственная инструкция отличаются от должностных?

Каждый работник при выполнении своих обязанностей имеет свод правил и инструкций, определяющих его функционал и ответственность на рабочем месте. Функциональные обязанности описывают, что именно должен делать сотрудник, какие действия ему требуется выполнять в рамках своей должности. Они являются составной частью должностной инструкции, которая представляет собой документ, содержащий описание основных функций, требований и правил, связанных с должностью сотрудника.

Однако между функциональными обязанностями и должностной инструкцией есть определенное отличие. Функциональные обязанности сконцентрированы на конкретном сотруднике и описывают его роль и функции в организации. Они определяют, что именно должен делать работник и каковы его основные обязанности.

В то время как производственная инструкция описывает все необходимые шаги и правила для выполнения работы. Она содержит информацию о технике безопасности, протоколах и процедурах, связанных с конкретной должностью. Производственная инструкция является более детальным документом, который определяет порядок работы, используя конкретные примеры и инструкции.

Таким образом, должностная инструкция представляет собой более широкий документ, включающий в себя функциональные обязанности и указания по выполнению работ, в то время как функциональные обязанности фокусируются исключительно на роли и ответственности работника.

Что такое функциональные обязанности?

Функциональные обязанности — это часть должностных обязанностей работника, связанная с выполнением определенных функциональных задач в рамках его производственной деятельности. Такие обязанности определяются инструкцией по должности и являются основой для успешного выполнения работы.

Отличие между функциональными обязанностями и инструкцией по должности заключается в их содержании. Функциональные обязанности — это более конкретные и детализированные задачи, которые сотрудник должен выполнять. Инструкция по должности, в свою очередь, определяет общие принципы работы и организацию трудового процесса.

Примеры функциональных обязанностей могут включать выполнение конкретных операций или процессов, работу с программным обеспечением, контроль качества продукции, анализ данных и многое другое. Они составляют основу для формирования ежедневного функционала сотрудника и помогают ему сориентироваться в процессе работы.

Что же значит иметь функциональные обязанности? Это означает, что сотрудник должен быть готов выполнять все задачи, связанные с его должностью, а также развиваться и совершенствовать свои навыки в соответствии с требованиями работодателя. Функциональные обязанности являются неотъемлемой частью производственной деятельности сотрудника и направлены на достижение общих целей организации.

Функционал сотрудника – что это значит?

Функциональные обязанности – это то, что сотрудник должен выполнять в рамках своей должности. В отличие от должностных инструкций, которые описывают роли и обязанности определенного должностного лица, функционал сотрудника определяет конкретные задачи и деятельность, которые ему необходимо осуществлять в рамках его должности.

Что такое функционал сотрудника? Это набор функциональных обязанностей, то есть специфических задач, которые выполняет каждый работник в рамках своей должности. Например, для менеджера продаж это может включать поиск клиентов, проведение переговоров, управление заказами и т. д.

Отличие функциональных обязанностей от должностных заключается в том, что функционал сотрудника определяет конкретные задачи, которые необходимо выполнять в рамках его должности, в то время как должностная инструкция описывает роли и обязанности самого должностного лица в организации.

Таким образом, функционал сотрудника можно рассматривать как совокупность задач и деятельности, которые определяют его вклад и место в производственной среде. Отличие между функциональными обязанностями и должностными инструкциями заключается в том, что первые фокусируются на конкретных задачах, которые должен выполнять сотрудник, в то время как вторые описывают его роли и обязанности в рамках организации в целом.

Итак, функциональные обязанности определяют то, какие задачи и деятельность сотрудник должен выполнить в соответствии со своей должностью. Они являются частью функционала сотрудника и отличаются от должностных обязанностей тем, что они фокусируются на конкретных задачах, которые ему необходимо выполнить в рамках производственной среды.

Примеры функциональных обязанностей работника

Функциональные обязанности работника – это то, что он должен делать и на что его обязанности направлены. Они представляют собой набор конкретных и определенных действий, которые работник должен выполнять в рамках своей должности. Функциональные обязанности отличаются от инструкции по работе, которая определяет, как именно выполнять эти действия.

Примеры функциональных обязанностей включают выполнение операций по производству товаров, оказание услуг, проведение исследований, разработку программного обеспечения и т. д. Конкретные функциональные обязанности сотрудника могут отличаться в зависимости от его должности и специализации. Например, функциональные обязанности менеджера могут включать управление персоналом, разработку стратегии и плана действий, а функциональные обязанности разработчика программного обеспечения – создание, тестирование и сопровождение программного кода.

Одно из отличий между функциональной обязанностью и должностной инструкцией заключается в том, что функциональная обязанность описывает, что должен делать работник, а должностная инструкция определяет, как эти обязанности должны быть выполнены. То есть функциональная обязанность отвечает на вопрос «что», а должностная инструкция – на вопрос «как». Функциональные обязанности часто описываются в документе, называемом должностной характеристикой или должностным описанием.

Противоречия между функциональными и должностными обязанностями могут возникать, если требования, описанные в должностной инструкции, не соответствуют функциональным обязанностям работника. В таком случае работник может испытывать затруднения в выполнении своих обязанностей. Для предотвращения таких противоречий важно четко определить функциональные обязанности работника и разработать соответствующую должностную инструкцию.

Противоречия между должностными обязанностями и функциональными

Что такое функциональные обязанности и чем они отличаются от должностных?

Функциональные обязанности представляют собой набор задач и ответственностей, которые выполняет на работе сотрудник. Они зависят от конкретного функционала или области деятельности, в которой работает сотрудник. Функциональные обязанности определяют конкретные задачи, которые должен выполнять сотрудник в рамках своей работы, включая специфические навыки и знания, необходимые для выполнения этих задач.

Должностные обязанности, в свою очередь, определяются должностными инструкциями. Они прописывают обязанности и ответственности, связанные с определенной позицией в организации. Должностные обязанности могут быть более общими и широкими, не ограничиваясь специфическими задачами. В отличие от функциональных обязанностей, должностные обязанности часто включают также обязанности по организационным и административным вопросам, общему управлению и координации работы внутри отдела или организации в целом.

Таким образом, противоречия между функциональными обязанностями и должностными могут возникнуть в том случае, когда должностная инструкция не учитывает все конкретные функциональные обязанности, которые требуются для эффективного выполнения задач. В результате сотрудник может столкнуться с ситуацией, когда у него возникает недостаточно времени или ресурсов для выполнения необходимых функциональных задач, которые выходят за рамки должностных обязанностей. Такое расхождение может привести к неэффективной работе и возможным конфликтам между сотрудниками и начальством.

Для того чтобы избежать противоречий между функциональными обязанностями и должностными, необходимо четко определить, какие функциональные обязанности будут входить в задачи сотрудника и учесть их при составлении должностной инструкции. Кроме того, важно обратить внимание на своевременные обновления должностных инструкций, чтобы они соответствовали реальным потребностям и требованиям организации и работников.

Должностная инструкция – это документ, который определяет обязанности работника. В должностной инструкции также могут быть предусмотрены квалификационные требования по должности, подчиненность работника и др. Для лиц, работающих не по должности, а по профессии, то есть для рабочих, аналог должностной инструкции принято называть рабочей или производственной инструкцией. Должностная (рабочая, производственная) инструкция получила широкое распространение на практике, однако в Трудовом кодексе она не упоминается, порядок ее составления нормативно не утвержден (Письмо Роструда от 27.05.2022 № ПГ/13204-6-1).

В Роструде пояснили, что полномочие того или иного работника вытекает прежде всего из выполняемой им трудовой функции (работы по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретного вида поручаемой работнику работы). Содержание трудовой функции определяется трудовым договором с работником либо должностной инструкцией.

Должностные инструкции относятся к документам, содержанием которых, например, являются трудовая функция работника, круг должностных обязанностей, пределы ответственности.

Поскольку порядок составления должностной инструкции нормативными правовыми актами не урегулирован, работодатель самостоятельно решает, как ее оформить и вносить в нее изменения. Должностная инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

При разработке должностных инструкций допускается уточнение перечня работ, которые свойственны соответствующей должности в конкретных организационно-технических условиях.

Источник

Изображение

13.06.2022, 08:31