Должностная инструкция исполнительного директора в строительстве

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

[Наименование должности]

________________________

________________________

[Наименование организации]

________________/[Ф.И.О.]/

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Исполнительного директора по инвестиционным проектам в строительстве

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность исполнительного директора по инвестиционным проектам в строительстве [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Компания).

1.2. Исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве подчиняется непосредственно руководителю Компании.

1.4. На должность исполнительного директора по инвестиционным проектам в строительстве назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы на руководящих должностях в соответствующей отрасли не менее 3 лет.

1.5. Исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие административно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность организации (предприятия), постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития экономики;
  • методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности организации (предприятия);
  • методы формирования и управления инвестиционными программами;
  • методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов;
  • порядок составления и согласования бизнес-планов;
  • основные принципы и методы прогнозирования;
  • знание рынка коммерческой недвижимости;
  • требования к составлению деловой документации;
  • управление экономикой и финансами организации (предприятия);
  • этику делового общения;
  • психологию деловых отношений;
  • принципы, методы управления персоналом;
  • стратегические и маркетинговые аспекты управления;
  • основы юриспруденции;
  • правила и нормы охраны труда.

1.6. Исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве в своей деятельности руководствуется:

  • локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
  • правилами внутреннего трудового распорядка;
  • правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
  • указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
  • настоящей должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия исполнительного директора по инвестиционным проектам в строительстве (отпуск, болезнь), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Разработка стратегии инвестирования, планирование направлений инвестирования, определение необходимого объема финансирования.

2.2. Поиск новых объектов инвестиций, земельных участков, соответствующих стратегическим планам компании.

2.3. Проведение первичной оценки инвестиционной привлекательности.

2.4. Участие в разработке инвестиционных проектов (проведение тендеров, контроль финансирования и др.)

2.5. Поиск и проведение переговоров с инвесторами, кредитными организациями, инвестиционными фондами по привлечению инвестиции.

2.6. Проведение технической экспертизы проекта.

2.7. Утверждение бизнес-планов инвестиционных проектов.

2.8. Анализ юридической и экономической форм сделок, их вариантов.

2.9. Оформление исходно-разрешительной документации, необходимой для строительства.

2.10. Контроль за выполнением проектов и их корректировка.

2.11. Координация сдачи объекта в эксплуатацию.

2.12. Составление и корректировка базы данных потенциальных объектов.

2.13. Подготовка отчетов по экономической эффективности участия в инвестиционных проектах.

2.14. Планирование доходов и расходов, регулирование финансовых потоков.

2.15. Обеспечение соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности подчиненных.

2.16. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива.

2.17. Обеспечение внедрения прогрессивных форм организации труда, целесообразного использования профессионально-квалификационного потенциала подчиненных ему работников.

В случае служебной необходимости исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве  имеет право:

3.1. Вносить предложения вышестоящему руководству по совершенствованию работы организации.

3.2. Самостоятельно принимать решения и организовывать их выполнение сотрудниками организации в рамках своей компетенции.

3.3. Представлять интересы организации во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

3.4. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.5. Контролировать деятельность подчиненных ему работников.

3.6. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.7. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.9. Иные права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве  несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы исполнительного директора по инвестиционным проектам в строительстве  осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы исполнительного директора по инвестиционным проектам в строительстве  является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы исполнительного директора по инвестиционным проектам в строительстве определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью Исполнительный директор по инвестиционным проектам в строительстве обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности директору строительной организации может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Исполнительному директору по инвестиционным проектам в строительстве для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

Исполнительный директор – это один из руководителей организации. Должность исполнительного директора может быть аналогичной должности  директора или генерального директора, а может отличаться от этих должностей из-за делегирования меньших полномочий, которые закрепляются в правоустанавливающих документах: в уставных (учредительных) или иных документах.

Исполнительный директор – это руководитель, который непосредственно подчиняется только генеральному директору или собранию учредителей.

Обязанности исполнительного директора

Основными обязанностями исполнительного директора являются:

  • управление организацией;

  • планирование, разработка и внедрение стратегических планов для компании;

  • разработка и организация выполнения бизнес-планов фирмы;

  • организация экономически обоснованной операционной деятельности организации;

  • контроль над работой компании, ее отделов и филиалов;

  • проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов;

  • контроль над всеми расходами организации.

  • организация совещаний на предприятии;

  • проведение деловых встреч, переговоров с клиентами;

  • организация встречи акционеров;

  • работа с аудиторскими компаниями для проверки работы подразделений;

  • обеспечение высокого качества выполнения работ, оказания услуг или производимых товаров;

  • контроль над работой сотрудников;

  • отбор и утверждение кандидатов;

  • обучение персонала компании;

  • организации мероприятий по мотивированию сотрудников фирмы;

  • внедрение корпоративной культуры на предприятии.

Исполнительный директор отвечает за действия компании перед государственными органами – налоговой, прокуратурой, судом.

Он обязан выступать от имени организации на различных семинарах, конференциях и заседаниях, защищать ее интересы в суде (по доверенности), решать все вопросы с местными властями, работать с профсоюзными организациями.

Умения и знания исполнительного директора

Основные умения и знания исполнительного директора заключаются в следующем:

  • лидерские качества;

  • наличие аналитических способностей;

  • устойчивость к стрессам;

  • организованность;

  • знание основ менеджмента и финансов;

  • навыки по планированию и организации операционной деятельности предприятия;

  • дисциплинированность;

  • знание психологии.

Предъявляемые требования к кандидатуре на позицию исполнительного директора

Исполнительным директором может стать только лицо, которое имеет высшее образование, связанное с экономикой или же профилем работы компании. Кроме этого исполнительный директор должен иметь опыт работы в данной сфере, знать нюансы работы компаний такого типа. Также обязательно знание законодательных и нормативных актов, связанных с деятельностью организации. Это связано с тем, что исполнительный директор отвечает за работу компании, в том числе и за допущенные нарушения в налоговой сфере при ведении бизнеса и осуществлении хозяйственной деятельности предприятия.

Отметим, что одним из основных требований к исполнительному директору является информированность обо всех процессах, которые происходят в организации в отношении бюджета, акционеров, персонала, денежных средств и любых других ресурсов — всего того, что позволяет увеличивать прибыльность компании и улучшить позицию фирмы на рынках.

Основные требования к соискателю на позицию исполнительного директора заключаются в следующем:

  • руководство организацией;

  • выстраивание бизнес-процессов фирмы;

  • разработка и утверждение бюджетов компании;

  • выполнение плана продаж по предприятию;

  • координация работы всех производственных отделов организации;

  • координация ресурсов компании;

  • умение вести переговоры с деловыми партнерами, заказчиками и покупателями, поставщиками и подрядчиками;

  • подбор персонала и обучение сотрудников компании;

  • внедрение стандартов работы компании и осуществление контроля за их выполнением.

Должностная инструкция

Должностная инструкция является основным документом, который определяет права и обязанности исполнительного директора. В должностной инструкции указывается следующая информация:

  • требования к кандидату: требования к образованию и профессиональной подготовке, наличие опыта работы.

  • порядок назначения кандидата на пост исполнительного директора.

  • требования к знаниям в тех или иных областях права, экономики и бизнеса.

  • должностные права исполнительного директора.

  • должностные обязанности исполнительного директора.

  • ответственность исполнительного директора.

При поступлении на пост исполнительного директора, специалист должен ознакомиться с должностной инструкцией под роспись.

При этом сотруднику, принятому на должность исполнительного директора, целесообразно иметь под рукой экземпляр должностной инструкции, чтобы в дальнейшем сверяться с этим документом для предотвращения спорных ситуаций при принятии управленческих решений.

Ответственность

Исполнительный директор отвечает перед руководством и владельцами компании за:

  • эффективность работы предприятия деловую репутацию компании;

  • качество работы как организации в целом, так и отдельных ее отделов;

  • принятие управленческих решений, которые негативно отразились на работе компании и ее деловой репутации;

  • порчу имущества организации из-за нарушений техники безопасности.

Отвечает за нарушения исполнительный директор не только перед генеральным директором или владельцами компании, но и перед государством за допущенные нарушения налогового законодательства.

Должностная инструкция по специальности «Исполнительный директор»

zip

Вы можете скачать должностную инструкцию исполнительного директора бесплатно. Должностные обязанности исполнительного директора

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ДИРЕКТОРА

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

1. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает должностные обязанности, права и ответственность исполнительного директора _____________________ (далее – «предприятие»). Название учреждения

1.2. На должность исполнительного директора назначается лицо с высшим профессиональным образованием и стажем работы на руководящих

должностях в соответствующей отрасли не менее _______ лет.

1.3. Исполнительный директор назначается и снимается и увольняется с должности

решением _______________________________________________________________.

(общего собрания учредителей или иного органа организации, предприятия)

1.4. Исполнительный директор обязан знать:

— постановления региональных, федеральных и

местных органов управления и власти, которые определяют

важные направления развития соответствующей отрасли и экономики;

— нормативные и законодательные правовые акты, которые регламентируют

финансово-экономическую и административно-хозяйственную деятельность

предприятия;

нормативную документацию и методические материалы других органов, которые касаются деятельности предприятия;

— перспективы экономического, технического и социального

развития отрасли и предприятия;

— специализацию, профиль и структуру предприятия;

— экологическое и налоговое законодательство;

— порядок составления и согласования бизнес-планов финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельности предприятия;

— трудовое законодательство;

— методы и принципы прогнозирования;

— рыночные методы управления предприятием и хозяйствования;

— процедуру заключения и исполнения финансовых и хозяйственных

договоров;

— процедуру разработки и заключения коллективных договоров, отраслевых тарифных соглашений и регулирования социально-трудовых отношений;

— конъюнктуру рынка;

-процедуру разработки и заключения трудовых договоров;

— передовой производственный опыт в

соответствующей отрасли и научно-технические достижения;

— организацию труда и производства;

— управление финансами и экономикой предприятия;

— методику проведения ревизий и проверок документации;

— этику делового общения;

— основы делопроизводства;

— психологию деловых отношений;

— маркетинговые и стратегические аспекты управления;

— нормы и правила охраны труда;

— методы и принципы управления персоналом на предприятии.

1.5. В период отсутствия исполнительного директора его обязанности

Возлагаются на ______________________________________________________________.

(должность, Ф.И.О.)

1.6. Профессионально важные качества исполнительного директора: ____________________________.

(перечислить качества)

2. Должностные обязанности работника

На исполнительного директора возлагаются следующие должностные

обязанности:

2.1. Организация работ и эффективного сотрудничества всех

структурных подразделений предприятия.

2.2. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия согласно учредительной документации.

2.3. Приятие мер, улучающих эффективность работы предприятия.

2.4. Руководство структурными подразделениями предприятия ппосредством подчиненных ему руководителей этих подразделений.

2.5. Обеспечивает:

— исполнение распоряжений и приказов руководства

предприятия

— организацию работ структурных подразделений, касающихся осуществления утвержденных планов;

— соблюдение и внедрение утвержденных нормативов, положений и

инструкций;

— ведение учета по исполнению плановых заданий;

— проверки соблюдения сроков предоставления отчетностей и прочих документов;

2.6. Организация административно-хозяйственной деятельности предприятия с использованием прогрессивных форм

организации и управления труда, новейших технологий, научно обоснованных нормативов финансовых, материальных и трудовых затрат.

2.7. Участие в разработках стратегий предприятия.

2.8. Планирование потребностей предприятия в инструментах и ресурсах.

2.9. Контролирование и усовершенствование бизнес-процессов.

2.10. Составление бюджета предприятия.

2.11. Разработка, внедрение и усовершенствование методов управления предприятием (совместно с гендиректором).

2.12. Управление всеми операциями организации, связанных с контролем финансов.

2.13. Информирование о результатах

анализа руководство предприятия.

2.14. Разработка и построение организации предприятия.

2.15. Регулярное проведение экономического и финансового анализа

деятельности предприятия.

2.16. Планирование потребности предприятия в персонал.

2.17. Принятие решений по назначению и увольнению сотрудников.

2.18. Контроль соблюдения производственной и трудовой

дисциплины, помощь развитию инициативы, трудовой мотивации и

активности сотрудников предприятия.

2.19. Принятие мер, касающихся обеспечения предприятия

квалифицированными кадрами, а также развития и рационального использования их

профессионального опыта и знаний, создания

условий труда, которые бы были безопасны для здоровья и жизни сотрудников, соблюдения требований закона об охране окружающей среды.

2.20. Контроль разработки и внедрения схем поощрения сотрудников

Сообразно приоритетам предприятия.

2.21. Обеспечение правильного сочетания административных и экономических методов руководства в решении вопросов

материального и морального стимулирования сотрудников и повышения эффективности их деятельности.

2.22. Использование принципа ответственности и материальной заинтересованности каждого сотрудника за доверенную ему работу и ее результаты, а также результаты работы коллектива в целом.

2.20. Своевременная выплата зарплаты по договору.

2.23. Представление интересов предприятия во взаимодействиях с партнерами и в органах гос. власти.

2.24. Обеспечение выполнения предприятием взятых обязательств перед региональным, федеральным и местным бюджетами, а также поставщиками, государственными внебюджетными социальными фондами, кредиторами и заказчиками, включая учреждения банка.

2.25. Защита имущественных интересов предприятия в органах государственной власти и управления, а также в судах.

2.26. Обеспечение выполнения трудовых и хозяйственных договоров и бизнес-планов.

3. Права

Исполнительный директор вправе:

3.1. Принимать решения и организовывать их

исполнение работниками предприятия в рамках своей

компетенции.

3.2. Вносить свои предложения вышестоящему руководству по

вопросам, касающимся усовершенствования работы предприятия.

3.3. Представлять интересы предприятия при

сотрудничестве с юридическими, физическими лицами, органами

государственной управления и власти.

3.4. Осуществлять работы от имени предприятия без

доверенности.

3.5. Открывать расчетные и иные счета в банковских учреждениях.

3.6. Распоряжаться имуществом и средствами

предприятия, соблюдая требования нормативных актов и

устава предприятия.

3.7. Заключать трудовые договоры.

3.8. Выдавать доверенности на представительство, совершение гражданско-правовых сделок и пр.

3.9. Требовать от руководства предприятия помощи в

выполнении своих должностных обязанностей и обеспечении прав.

3.10. На предусмотренные законодательством социальные гарантии и другие права.

3.11. На дополнительный к основному отпуск.

4. Ответственность

Исполнительный директор ответственен:

4.1. За нанесение материального вреда работодателю в

определенных действующим гражданским и трудовым законодательством РФ рамках.

4.2. За недолжное выполнение или невыполнение своих профессиональных

обязанностей, которые предусмотрены данной должностной инструкцией в

определенных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

4.3. За правонарушения, которые были совершены в период его работы в определенных действующим административным,

гражданским и уголовным законодательством РФ рамках.

4.4. За результаты деятельности предприятия.

4.5. За последствия принятых им решений, которые выходят за пределы его полномочий, установленных Уставом предприятия, действующим законодательством и другими нормативными правовыми актами.

4.6. За недостоверное или несвоевременное предоставление информации о

выполнении планов работ структурными подразделениями.

4.7. За развитие и управление предприятия.

4.8. За несоблюдение сотрудниками отделов, находящихся с его подчинении, трудовой дисциплины.

4.9. За прибыль и убытки предприятия, составление бюджета.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Актуально на: 2 ноября 2017 г.

0

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательна ли должностная инструкция?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):

  • объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
  • обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
  • распределить трудовые функции между работниками;
  • временно перевести работника на другую работу;
  • оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Пример должностной инструкции исполнительного директора

Приведем пример заполнения должностной инструкции исполнительного директора. Обращаем внимание, что для операционного директора должностные обязанности в общем случае аналогичны обязанностям исполнительного директора. Но при этом, конечно, необходимо учитывать особенности деятельности конкретной организации.

Скачать бланк должностной инструкции исполнительного директора можно

Скачивать формы могут только подписчики журнала

Вы подписчик?
Войдите на сайт и скачивайте нужные формы

Войти на сайт

Вы не подписчик?
Попробуйте все возможности подписки. Бесплатно на 2 дня

Пробный доступ

Скачать

.

  • Какова роль исполнительного директора
  • Особенности должности
  • Что делает исполнительный директор
  • Ответственность
  • Требования к соискателям и размер заработной платы

функции исполнительного директора

Исполнительный директор в действии

Какова роль исполнительного директора

Сложно переоценить помощь этого сотрудника собственнику бизнеса и его вклад в развитие компании. Исполнительного директора (ИД) называют еще управляющим — в его руках сосредоточены бразды правления всеми процессами. Эдакий многорукий Шива.

Потребность в управляющем директоре появляется, когда бизнес подрос, выбрался из «песочницы» и твердо намерен завоевывать рынок. С такими наполеоновскими планами и обилием задач руководство без помощников уже не справится. Как думаете, кто больше всех заинтересован в процветании компании? 

Правильно, собственник. Пока нет финансовой возможности дополнять штат помощниками, он старается закрыть собой все бреши: решает оперативные вопросы, принимает нескончаемые вереницы «паломников» — сотрудников с их рабочими проблемами и нерешаемыми (по их мнению) задачами. И это вместо того, чтобы полноценно заниматься стратегическим развитием.

Покончить с ежедневной рутиной поможет исполнительный директор. Он возьмет на себя работу с командой, заботу о репутации компании и ее финансовом благополучии. А дальше уже от компетентности управленца зависит успех бизнеса.

ИД играет роль своеобразного барьера между владельцем компании и сотрудниками. Он должен разбираться в рабочих тонкостях, чтобы помочь с решением проблемы, которую не удается разрулить работникам и линейным руководителям. Еще управленец следит за соблюдением заведенных правил и стандартов, выполнением распоряжений — администрирует бизнес. И даже на этом функции исполнительного директора не заканчиваются (еще вернемся к его обязанностям).

Немного забегая вперед, скажем: хорошие управленцы получают вполне хорошую зарплату (обоснованно). Это притягивает некоторых самоуверенных деятелей, которые пытаются прорваться на эту позицию всеми правдами и неправдами (без должного опыта и скиллов). 

Последствия для собственника, обманувшегося с выбором, можно описать фразой из фильма «Служебный роман»: «Я развалю вам всю работу отдела легкой, лееегенькой промышленности».

Ищете работу? Присмотритесь к вакансиям Совкомбанка. Работа в Совкомбанке — это большой потенциал для сотрудников и достойные условия труда.

Работа в Совкомбанке это возможности для самореализации и достойная заработная плата; это интересные проекты и неформальное общение; это ДМС для сотрудников и детей и коворкинг на море. Хотите так же? Ищите подходящие вакансии в вашем городе и присоединяйтесь к команде мечты!

Найти работу мечты

Особенности должности

Позиция исполнительного директора относится к ключевым, это руководящее лицо. Его права, обязанности, полномочия и зону ответственности прописывают в учредительных документах. Там же должны быть указаны границы разделения «власти» с генеральным директором. 

Сведения об управляющем отражают в ЕГРЮЛ — это красноречиво подтверждает серьезность занимаемого поста.

Когда информация об ИД есть в учредительных документах и реестре юрлиц, он может представлять интересы бизнеса без доверенности — достаточно приказа о назначении на ответственную должность.

В законодательстве нет шаблонов и жестких требований по обязанностям исполнительного директора. Организации самостоятельно определяют их круг и прописывают в должностной инструкции. Там же указывают, кому подчиняется исполнительный директор.

Он может выступать на равных с гендиром и быть в подчинении у владельца бизнеса (собрания акционеров, учредителей) или стоять на ступень ниже. В последнем случае ИД будет подчиняться непосредственно генеральному директору. Тогда гендир работает на перспективу компании (долгосрочное развитие), а управляющий решает вопросы текущей деятельности.

Высшее руководство компании может корректировать должностную инструкцию исполнительного директора — в зависимости от стратегии развития бизнеса и поставленных перед ним целей.

В любом случае управленец несет ответственность перед государственными органами за деятельность бизнеса, которым он рулит.

Как эффективно управлять командой

Что делает исполнительный директор

Напомним, что функции исполнительного директора в разных компаниях различаются, но большинство из них все же совпадает. Итак, чем же занимается ИД в рамках должностных обязанностей.

Работа с кадрами:

  • решает вопросы о принятии на работу (если это ведущая позиция, то совместно с гендиром);
  • организовывает обучение сотрудников;
  • выполняет неприятную роль карателя — принимает решения о наказаниях работников и увольнениях за проступки;
  • следит за соблюдением утвержденных стандартов, требований, технических условий и трудового законодательства;
  • проверяет соблюдение работниками техники безопасности на производстве;
  • контролирует исполнение приказов и распоряжений высшего руководства;
  • внедряет стандарты корпоративной культуры и следит, чтобы сотрудники их придерживались.

Работа с финансами:

  • отвечает за финансовую деятельность (совместно с финансовым директором или главбухом), следит за дебиторской и кредиторской задолженностями, расходами компании, выплатами взносов в госбюджет;
  • разрабатывает мотивацию для сотрудников;
  • решает вопросы по операционной деятельности — отвечает за модернизацию производства, наблюдает за изменениями рынка и учитывает их, удерживает положительную динамику развития бизнеса.

Иные вопросы:

  • руководит организацией и структурными подразделениями;
  • контролирует работу и выполнение поставленных задач среди отделов, филиалов и представительств;
  • представляет интересы бизнеса перед советом директоров, инвесторами, государственными органами, профсоюзными организациями, партнерами, подрядчиками и налаживает нужные связи;
  • выступает от имени огранизации на конференциях и заседаниях;
  • проверяет деятельность структурных подразделений, в том числе с помощью аудиторов;
  • участвует в разработке бизнес-планов и помогает высшему руководству со стратегическими задачами;
  • организовывает правильный и полный документооборот.

обязанности исполнительный директор

Управляющий директор должен уметь находить с подчиненными общий язык, вдохновлять их и мотивировать на отличную работу

Ответственность

Мы не зря упоминали многорукого Шиву — остается только восхищаться, как эти функции «умещаются» в одном человеке. А теперь представьте, насколько обширна ответственность управляющего за этот немаленький перечень обязанностей.

ИД хоть и находится практически на самом верху должностной лестницы, но он такой же сотрудник, как и остальные руководители. Поэтому несет ответственность перед компанией по Трудовому кодексу за выполнение должностных обязанностей, деловую репутацию бизнеса, показатели производственно-хозяйственной деятельности подразделений, за решения, которые привели к негативным последствиям и недополученной прибыли, за порчу имущества из-за несоблюдения техники безопасности. 

За халатное отношение к работе, нарушение правил пожарной безопасности, трудовой дисциплины и разглашение коммерческой тайны отвечать придется ИД.

Последствиями могут стать замечание, выговор и даже увольнение (дисциплинарная ответственность). Кстати, для увольнения есть и дополнительные поводы, прописанные в ст. 278 ТК РФ. Есть еще и материальная ответственность, которая обязывает возместить бизнесу ущерб, причиненный действиями управленца (ст. 277 ТК РФ).

Управляющий директор несет ответственность и перед кредиторами организации. Если выяснится, что из-за его недобросовестных действий пострадали интересы кредиторов, управленцу придется возмещать ущерб из своего кармана.

Но даже это не все: есть еще одна ответственность — за нарушение налогового законодательства. Отвечать придется перед собственником бизнеса и государством (не знаешь, что страшнее). 

Как исполнительный орган компании, ИД имеет право подписывать первичную документацию, договоры, отчетность. Поставил свою подпись, не изучив документ, и вот уже ответственность по КоАП РФ и УК РФ. Особо опасные области, где необходимо быть очень внимательным, — налогообложение, правила торговли, трудовое право, антимонопольное законодательство и противодействие коррупции.

Требования к соискателям и размер заработной платы

Требования к кандидатам на должность ИД примерно одинаковые:

  • высшее профильное образование;
  • опыт работы на руководящей позиции в схожей сфере не менее трех лет;
  • знания основ права, менеджмента и финансов, экономики, маркетинга, бухгалтерского и налогового учета; логистики, психологии, управления персоналом;
  • понимание бизнес-процессов и специфики деятельности компании;
  • способность быстро разобраться в незнакомой области (острый ум);
  • навыки планирования работы компании и ведения операционной деятельности;
  • ведение переговоров;
  • владение необходимыми программами на ПК и знание CRM-систем.

Также управленцы должны уметь принимать значимые решения, обладать стрессоустойчивостью (и это не пустые слова!), аналитическими способностями, лидерскими качествами и быть предельно дисциплинированными.

Зарплату в вакансиях на «Хедхантере» (HH) предлагают от 100 до 300 тысяч рублей в месяц (в зависимости от локации компании, обязанностей и специфики бизнеса).

Из чего может складываться заработок управляющего директора:

  • оклад;
  • премия за достижение показателей;
  • процент от прибыли — этот бонус обсуждают с кандидатом индивидуально. Его могут назначить, например, за сокращение издержек, значимый вклад в деятельность компании и прочие заслуги.

Нередко высшее руководство предпочитает не искать исполнительного директора на стороне, а растить его из подходящей кандидатуры среди собственных сотрудников — из тех, кто знаком со спецификой и успел зарекомендовать себя.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Должностная инструкция ип как работодателя образец
  • Должностная инструкция интернет маркетолога образец
  • Должностная инструкция инструктора по физической культуре в школе
  • Должностная инструкция инструктора по физической культуре в пришкольном лагере
  • Должностная инструкция инструктора по физической культуре в лагере дневного пребывания