Должностная инструкция начальника футбольной команды

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Начальника спортивной сборной команды Российской Федерации

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность начальника спортивной сборной команды Российской Федерации [Наименование организации в родительном падеже] (далее — Организация).

1.2. Начальник спортивной сборной команды Российской Федерации назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Организации.

1.3. Начальник спортивной сборной команды Российской Федерации относится к категории руководителей и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.4. Начальник спортивной сборной команды Российской Федерации подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Организации.

1.5. На должность начальника спортивной сборной команды Российской Федерации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование в области физической культуры и спорта или высшее профессиональное образование и дополнительное профессиональное образование в области физической культуры и спорта, стаж работы в должностях специалистов физкультурно-спортивных организаций по выполнению функций по организации и подготовке спортивных сборных команд или организации и проведению физкультурно-спортивных мероприятий не менее 3 лет.

1.6. Начальник спортивной сборной команды Российской Федерации отвечает за:

• работу организации, своевременное и качественное выполнение им задач по предназначению;
• исполнительскую и трудовую дисциплину подчиненных;
• сохранность документов (информации), содержащих сведения, составляющие коммерческую тайну Компании, иные конфиденциальные сведения, включая персональные данные сотрудников Компании;
• обеспечение безопасных условий труда, поддержание порядка, выполнение правил пожарной безопасности в помещениях организации.

1.7. Начальник спортивной сборной команды Российской Федерации должен знать:

• Конституцию Российской Федерации;
• законы и иные нормативные правовые акты, регламентирующие деятельность в области физической культуры и спорта, административно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;
• Олимпийскую хартию Международного олимпийского комитета;
• положения, правила и регламенты проведения международных спортивных соревнований, принятые международными федерациями по видам спорта;
• Устав Олимпийского комитета России;
• порядок допинг-контроля и антидопинговые правила;
• порядок составления и ведения первичной учетно-отчетной документации;
• нормативные документы, регламентирующие работу со служебной документацией;
• основы гигиены;
• порядок приобретения оборудования и инвентаря, оформления расчетов за услуги;
• основы трудового и налогового законодательства;
• основы работы на персональном компьютере;
• правила по охране труда и пожарной безопасности.

1.8. В практической деятельности начальник спортивной сборной команды Российской Федерации должен руководствоваться:

• законодательством, нормативно-правовыми актами, а также локальными актами и организационно-распорядительными документами организации (предприятия), регламентирующими кадровую работу, деятельность службы и организации;
• правилами внутреннего трудового распорядка;
• правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
• указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя и руководства Компании;
• настоящей должностной инструкцией.

1.9. В период временного отсутствия начальника спортивной сборной команды Российской Федерации (отпуск, болезнь, прочее), его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя], который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Начальник спортивной сборной команды Российской Федерации выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществляет организацию тренировочных сборов и спортивных соревнований, обеспечение материально-технических условий для подготовки и выступления спортивной сборной команды.

2.2. Проводит организационно-технические мероприятия по подготовке мест проведения спортивных соревнований и тренировочных сборов спортивной сборной команды.

2.3. Определяет потребность спортивной сборной команды в обеспечении спортивной одеждой, обувью, инвентарем, оборудованием и составляет заявку на их приобретение.

2.4. Проводит организационные мероприятия по заключению договоров с заинтересованными организациями о проведении спортивных мероприятий.

2.5. Вносит предложения по разработке перспективных и текущих планов подготовки спортивной сборной команды к спортивным соревнованиям в части организации учебно-тренировочного процесса и спортивных соревнований.

2.6. Организует оформление необходимых документов для заключения договоров об оказании услуг по проведению своевременного ремонта используемого инвентаря и оборудования.

2.7. Организует учет расходования выделенных денежных средств и составление установленной отчетности.

2.8. Организует прием, регистрацию и обслуживание делегаций и лиц, прибывших в служебные командировки.

2.9. Осуществляет контроль за соблюдением спортсменами антидопинговых правил.

2.10. Обеспечивает соблюдение правил по охране труда и пожарной безопасности.

В случае служебной необходимости начальник спортивной сборной команды Российской Федерации может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению заместителя директора по кадрам, в порядке, предусмотренном законодательством.

3. Права

Начальник спортивной сборной команды Российской Федерации имеет право:

3.1. Действовать от имени организации.

3.2. Представлять интересы мастерской во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

3.3. Распоряжаться имуществом и средствами мастерской с соблюдением требований, определенных нормативными правовыми актами, учредительными документами организации.

3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам.

3.5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

3.6. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

3.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, пр., делегировать свои полномочия в порядке, определенном трудовым договором, своему заместителю (своим заместителям).

3.8. Давать обязательные для всех работников поручения и указания.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Начальник спортивной сборной команды Российской Федерации несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.1.8. Причинение материального ущерба и/или убытков предприятию или третьим лицам, связанных с действием или бездействием во время исполнения служебных обязанностей.

4.2. Оценка работы начальника спортивной сборной команды Российской Федерации осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы начальника спортивной сборной команды Российской Федерации является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы начальника спортивной сборной команды Российской Федерации определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной необходимостью начальник спортивной сборной команды Российской Федерации может выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

6. Масштаб деятельности и влияние решений

6.1. Начальнику спортивной сборной команды Российской Федерации для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ «____» _______ 20__ г.

(подпись)

Должность «начальник команды» появилась в отечественных клубах в середине 1950-х. Но тогда её суть кардинально отличалась от нынешней, привычной в современных реалиях. В 1950-е и позже «начальники команд» занимались совсем другим. Эта должность сменила в клубной структуре позицию «заместитель тренера по политической части», введённую после войны. Основной функцией замполитов была организация политзанятий, составление письменных характеристик на игроков, информирование начальства о морально-политическом состоянии коллектива. Выполняли эту работу отставные офицеры КГБ, армии или флота. Но когда подобный труд потерял актуальность, команды набрали специалистов из других областей, — либо бывших игроков, либо работников хозяйственного профиля. Так появились начальники команды совсем иного профиля. Правда, и здесь за последние лет 20 многое поменялось.

— В 1990-е мы отвечали практически за всё, — вспоминает один из самых опытных начальников команды прошедшего сезона РФПЛ Сергей Краснослободцев, уже 20 лет работающий в «Томи». – Раньше в клубах не было такого большого штаба. На сборы ездили в составе: тренер с помощниками, врач и начальник команды (либо администратор). В Томске, когда мы в 1997 году вышли в высший дивизион, приходилось мыть полы на арендованном стадионе. Ещё на поле того комплекса не было скамеек запасных. Покупали тентовые палатки, как на рынке, натягивали – вот тебе и скамейка, чтобы в случае дождя под навесом быть.

Что такое «начальник команды» сегодня?

В чём основные функции?

Кого берут в начальники команды?

С какими просьбами обращаются футболисты?

Какие сложности возникают при работе с легионерами?

Есть ли у начальника команды помощники?

За какие мероприятия отвечает начальник команды?

Как тренерский штаб влияет на работу начальника команды?

Как часто отдыхают начальники команды?

Каким должен быть идеальный начальник команды?

Другие материалы рубрики:

Soccer club directors are responsible for the overall management and success of their clubs. In larger clubs, they may delegate responsibility for activities such as coaching, finance or marketing to specialists, but, in smaller clubs, they may take a hands-on role in all of these activities. Soccer club directors require good leadership skills to inspire their players to succeed and to build a strong support team.

Soccer Club Goals

Sporting directors set the long-term goals for the club. They may have ambitions to take their team into the top division or to victory in a major tournament. If they run a youth soccer club, they might want to build a coaching organization that helps young players reach professional standards. They also set commercial goals to ensure that their club has sufficient funds to attract good players and coaches.

Coaching Soccer

In some soccer clubs, directors have a specific responsibility for coaching. Clubs that follow the European model have a director of soccer working alongside the team manager or head coach. The director plans coaching facilities and may also work with scouts to recruit players for the club, while the coaches concentrate on day-to-day training and game tactics. If it is a large club, the director often manages the coaches who work directly with the soccer players, according to The Coaching Manual.

Soccer Club Administration

Directors recruit and manage administrative and support staff. In professional clubs, they hire coaches, medical staff and physiotherapists to support the team, in addition to accountants and marketing managers to run the business side of the club. If the club has its own stadium, the director must recruit part-time security and ticket sales staff for games. In amateur clubs, directors must attract volunteers to carry out the administrative and coaching duties.

Community Relations

Building relations with the local community is an important responsibility of the director. Large professional clubs that attract large numbers of fans recognize that big games can cause noise and traffic that inconvenience local residents. They aim to minimize nuisances and communicate with residents to deal with complaints. Directors also aim to build relations with schools and colleges so that they can attract young players and develop interest in soccer.

Club Marketing

Directors develop marketing strategies to raise the profile of their clubs and to generate revenue. They aim to attract sponsors and advertisers who provide vital funds for equipment and running costs. They also build relations with the media to obtain good coverage of their games and make the club more attractive to sponsors. Part of the culture of the club sets the tone for the marketing, says Soccer America. It can be the difference between attracting the best players and coaches and sponsors.

Этот пост написан пользователем Sports.ru, начать писать может каждый болельщик (сделать это можно здесь).

— Давно работаешь в команде. Как попал в клуб?

— В 2006-м году, получилось все случайно. Поменялось руководство, знакомые которые работали в клубе, предложили работу в должности администратора. Сколько помню себя, занимался спортом, было интересно попробовать. Когда только начал работать администратором многое не понимал, было сложно. Чему-то научился в процессе работы, чему-то научили коллеги, да сама жизнь научила. Раньше все было немного по-другому– один человек справлялся со всеми задачами. Но времена меняются, в клуб стали приходить футболисты из ведущих клубов, из других чемпионатов. Нужно было соответствовать уровню, что -то подмечаешь, внедряешь в работу, чтобы людям комфортно было.

— До прихода в «Ростов» следил за выступлениями команды?

— Да! Приехал в Ростов-на-Дону когда мне было 14, помню как ходил на матч против «Ювентуса». Не скажу, что был на всех матчах клуба, но на «Олимпе» был часто. В Студенческие годы с друзьями, конечно, ходили на игры.

— Какой сезон для тебя был самый сложный?

— Когда мы вылетали в Первый дивизион, было сложно морально. А что касается работы, , когда мы выступали в Лиге чемпионов и Лиге Европы нагрузка была колоссальная. Помимо еврокубков были матчи чемпионата и Кубка России. Для меня это все было впервые, нужно было все успеть, предусмотреть, учесть множество нюансов. По сути, мы жили на работе.

— Ты начинал работу в клубе администратором. Назови три ключевых навыка в этой профессии.

— Ответственность, исполнительность и трудолюбие. Нужно любить то, что делаешь, иначе здесь не получится. Конечно, работа должна приносить удовольствие. Бывает приходится работать и ночью — это сложно, но откладывать не получится. Завтра уже времени не будет, будут новые задачи.

— В клубе все знают о твоей роли в команде. Расскажи болельщикам про должность начальника команды.

— Специфика этой работы в том, что каждый следующий день не похож на предыдущий. Конечно, есть то, что запланировано в подготовке команды, по сути все организационные моменты: к выезду, к домашней игре, к тренировочному процессу, к сборам, к перелетам и так далее. Но по ходу дня может произойти масса изменений , и прибавиться множество задач, которые нужно решить оперативно.

— Если у футболистов возникают проблемы вне поля, они сразу звонят тебе даже по бытовым вопросам. Расскажи какой-нибудь интересный случай из практики.

— Все равно вспоминается, наверное, то, что было недавно. Старые истории забываются. Например, мы были на сборе уже дней 10, мне приходит на телефон сообщение от футболиста с вопросом «в каком отеле мы живем?». Конечно удивился, ведь мы там уже долго жили, а название было написано на всех дверях , карточках и т.д. Посмеялись.

— Когда администраторам и начальнику команды проще: во время сборов или во время сезона?

— Все зависит от места сбора. Сейчас, мы в основном проводим сборы в одних и тех же местах, контакты с персоналом и принимающей стороной налажены, проще решить организационные вопросы. Тяжело тем , что находишься далеко от дома. Самое простое время, наверное, сейчас – почти все сделал, а до начала паузы( между сезонами) есть еще время. Вот чуть позже, перед отъездом уже всем будет что-то нужно: кому-то билеты, кому-то еще что-то. Если делать все заранее, то гораздо проще. Сейчас, например, уже занимаемся вопросами сборов, чуть позже будем решать вопрос по форме на следующий сезон, чтобы к концу текущего чемпионата мы ее уже получили.

— То есть, вы уже ведете подготовку к новому сезону?

— Она началась еще в сентябре.

— Ты видел разные периоды в истории клуба. Какой, на твой взгляд, лучший?

— Думаю, в нынешний период все стабильно, выстроено правильно. Даже сказал бы, что постоянно. Когда из года в год работают одни и те же люди, командой, мы прибавляем и в опыте, и в других моментах, работать становится проще. Считаю, что сейчас клуб развивают в разных направлениях. Все важно.

— Когда ты вообще отдыхаешь?

— Бывает в декабре. Если все вовремя сделать, то можно немного отдохнуть. Но это не точно. Эта работа – образ жизни. Все равно не получается найти свободное время, телефон рабочий не выключаю никогда. Сложно, что не знаешь, когда у тебя точно будет выходной.

— Не бывает досадно, что болельщики не знают о колоссальном труде, который ты делаешь для клуба?

— А зачем им знать об этом? Результат работы должен оцениваться результатом команды, а мы должны сделать все, чтобы футболистам было комфортно. Будет команда – будем и мы!

Капитан команды в футболе — обязанности

Менеджер команды может назначить капитаном любого игрока, если у него есть опыт, лидерские качества, высокий уровень мастерства и таланта. Довольно часто капитаном становится игрок, который больше всех провел в клубе. Так, например, некоторые выдающиеся футболисты провели всю или большую часть своей карьеры в клубах, обычно становясь капитанами. Однажды в «Челси» был капитан Джон Терри, в «Ювентусе» Джанлуиджи Буффон.

В «Арсенале», когда менеджером был Унаи Эмери, капитан выбирался голосованием, и менеджер никак не участвовал в этом. Таким образом, команда проголосовала за Граниту Як.

В национальных сборных также назначается капитан, как правило, это делается исключительно тренером на основании личных и клубных званий и наград игрока.

В футболе тоже есть понятие вице-капитана, то есть тиски. Он ничего особенного не делает, но ему придется полностью заменить капитана в случае непредвиденных событий, то есть он должен знать и уметь делать все, что делает капитан.

Франческо Тотти

Франческо Тотти провел всю свою профессиональную карьеру в одном клубе, «Рома». Единственный момент — это множество неправдоподобных действий, которые Тотти совершил за свою карьеру. Это и знаменитый плевок на Кристиана Поульсена, и жестокий удар Марио Балотелли по ногам в финале Кубка Италии, и просто неуправляемое поведение в ряде ситуаций. Все это не совсем раскрашивает капитана. Недавно был еще один случай, когда Тотти отказался отобрать капитанскую повязку у Сейду Кейта. Однако, как позже выяснилось, причиной тому было элементарное суеверие: Тотти использует одно имя капитанской повязки, а другого просто не носил. Но, несмотря на все уловки, которые иногда вытаскивает Ческо, Рим все ему прощает. Как еще? Как можно сердиться на Императора? Ведь Тотти — это весь Рим с блестящей палитрой чувств и эмоций.

Стивен Джеррард

Связь между Стиви Джи и Ливерпулем невозможно разорвать. Только однажды эта связь немного дрогнула: в 2004 году Джеррард был очень близок к переходу в «Челси», но трансфера не произошло, и капитан давно об этом сожалел. Чтобы быть великим, необязательно забивать в каждой игре или доказывать свой уровень в разных клубах. Стивен Джеррард и без того исключительный и легендарный игрок. Джеррард и Ливерпуль — один человек с 8 лет. «Когда я умру, не отвозите меня в больницу. Отвези меня на Энфилд. Я родился там — я там умру », — знаменитая цитата капитана красных. Лидер« Ливерпуля »вдохновляет своих партнеров в каждой игре, и абсолютно все молодые игроки хотят быть похожими на Джеррарда. И вы можете быть уверены на 100%: он никогда не будет быть в одиночестве.

Карлес Пуйоль

Недавно ушедший на пенсию Карлес Пуйоль был не только одним из игроков великой «Барселоны», он был ее истинным лидером, который лидировал со своими товарищами по команде в каждой игре. Наверное, только он мог «лаять» на Лео Месси, чтобы помочь своим защитникам. Он играл за главную команду «Барселоны» 15 лет. Николас Анелька, например, за это время 12 раз менял клубы. Отважный капитан слишком рано закончил карьеру и еще мог играть еще пару лет, делясь своим опытом с молодыми участниками. В сегодняшней «Барсе» много молодых людей, и такой «мальчик» был бы им очень полезен. А сам Карлес в интервью признается, что очень скучает по футболу. Пуйоль был очень самоотверженным игроком, который не щадил себя в каждом эпизоде, за что получил от фанатов прозвище Львиное Сердце.

Икер Касильяс

Другой представитель «галактикос» столкнулся с множеством препятствий в своей карьере. Однако все эти трудности только закалили дух голкипера «Реала» и сборной Испании. Многие думают, что капитан-вратарь не может полноценно управлять партнерами и разговаривать с судьей в спорных ситуациях. Но это точно не Касильяс. Икер отлично работает как в сборной Испании, так и в «Реале», несмотря на усиление критики в его адрес в последние годы. Сборной Испании при капитане Касильясе удалось достичь своего пика в истории. Годы ощущаются, и Икер не всегда выходит в основе «Реала» и сборной, но можете быть уверены — Касильяс еще не сказал своего последнего слова.

Джон Терри

Комментаторы сериала ФИФА назвали Фрэнка Лэмпарда сердцем «Челси». Может быть, да, но как насчет Джона Терри? А как быть с игроком, который, с одной стороны, чуть не задушил Тима Кахила, травмировавшего Петра Чеха в одном из матчей, а с другой — горько плакал после ошибки в штрафной московской? А как насчет защитника, который в матче чемпионата мира забивает голову под удар соперника? Железный Человек — настоящий лидер синих. «Даже не выходя на поле, можно увидеть, как Терри ведет« Челси », независимо от того, какой путь они выберут, — сказал товарищ по команде Сеск Фабрегас из команды Терри. И обязательно забьет его пенальти.

Подробности

Обязанности капитана

Во время матча капитан команды носит на руке специальную повязку, указывающую на его положение в команде, она называется «капитанская повязка».

У капитана есть как формальные, так и неформальные обязанности. Среди официальных есть участие в жеребьевке перед игрой, а также послематчевые пенальти. Перед игрой проводится жеребьевка, по результатам которой определяется, кто бросит мяч в игру и со стороны ворот.

У капитана гораздо больше неофициальных обязанностей. В сложной ситуации именно капитан может сплотить команду и поднять боевой дух. Поведение абсолютно всех игроков на поле давит на плечи капитана, поэтому именно он будет защищать то или иное наказание перед судьей. К тому же сам капитан ни в коем случае не может ошибаться.

Сам капитан особых привилегий не имеет, он такой же участник игрового процесса, как и все. Помимо лидерских качеств на поле, капитан также отвечает за действия команды перед СМИ и болельщиками.

Любой футболист может получить желанную повязку на глаза, если будет много работать, ведь именно работа ведет к желаемым целям и делает человека лучше других. Очень важным качеством для капитана является стальная психика и самообладание, очень часто на поле возникают непредвиденные ситуации и нужно приложить все усилия для разрешения ситуации. Со стальными нервами нужно применить сильный характер, способный привести к победе любую команду.

Футбол — командная игра, поэтому капитану очень важно иметь хорошие отношения со всеми членами команды, поддерживать, связывать всех и организовывать развлекательные мероприятия.

Внимание! Капитан команды должен знать все правила футбола, разбираться во всех тонкостях нарушений, по сути, обладать знаниями не меньше тренера, только умело их применять во время игры.

Игорь Нетто

Мало кто знает, но легенда советского футбола и спорта в целом Игорь Александрович Нетто, возможно, вообще не стал футболистом, но в хоккей ушел. Однако встреча с представителями академии «Спартак» в Москве убедила его сделать выбор в пользу футбола. Благодаря огромному таланту и замечательному труду Нетто стал основным игроком «Спартака», а затем и сборной СССР. А за свои человеческие качества повсюду носил капитанскую повязку, снискав огромное уважение не только у товарищей по команде, но и у соперников. Именно под капитанской повязкой Нетто были достигнуты самые высокие результаты в истории отечественного футбола: золото на Олимпийских играх 1956 года и победа на чемпионате Европы 1960. Чемпионат мира 1962 года по футболу против Уругвая. При ничьей советский нападающий Игорь Численко поразил ворота уругвайцев, в результате чего мяч влетел в ворота снаружи через разорванную сетку, но судья засчитал гол. Но Игорь Нетто настаивал на том, что мяч был забит с нарушением правил. В итоге сборная Советского Союза выиграла матч, но сделала это честно. Есть надежда, что памятник знаменитому капитану появится на новой арене «Спартака.

Как стать капитаном в футбольной команде

Что может быть важнее выбора главного человека, от которого может зависеть не только исход матча, но и дальнейшая судьба всех игроков в команде. Выбор капитана для команды может быть как менеджером, так и руководством, а также игроками. Эта позиция очень ответственная, поэтому для принятия такого решения тренер старается выбрать наиболее опытного человека, который может быть достойным помощником на поле. Эта процедура обычно проводится перед началом футбольного сезона.

Иногда возможно автоматически стать капитаном команды, если игрок сыграл больше всего матчей за команду. Выбор капитана самой командой происходит общим голосованием. Такой способ выбора капитанов команд встречается нечасто, но встречается. Выбирается самый авторитетный, опытный, а иногда и самый старший участник, так что лидерство считается само собой разумеющимся.

Поэтому каждый из игроков доверяет свою судьбу одному человеку, что делает ее незаменимой для всех.

История возникновения

Игры с мячом возникли независимо в разных культурах. Китайский куджу напоминал современный футбол. Игроки могли использовать любую часть тела, кроме рук, чтобы пробить пулю через отверстие в сетке. Подобные развлечения были в Японии, Корее, Древней Греции и Риме, Северной Америке и так далее. Футбол стал очень популярен в Англии в 19 веке. Тогда он практиковался в основном в колледже, но уже были попытки установить первые правила игры. К концу 19 века он стал настолько распространенным, что количество клубов в Футбольной ассоциации превысило 100.В 1904 году в Париже была основана ФИФА (Международная федерация футбольных ассоциаций), руководящий орган этого вида спорта. Первоначально в нее входили Бельгия, Дания, Франция, Нидерланды, Испания, Швеция и Швейцария. В 1930 году уругвайцы первыми выиграли чемпионат мира по футболу. Это ознаменовало начало новой эры в истории футбола и теперь считается самой популярной игрой в мире. Например, согласно опросу, проведенному ФИФА в начале 2000-х годов, более 240 миллионов человек из более чем 200 стран регулярно играют в футбол. У него также самая большая телевизионная спортивная аудитория на планете.

Качества необходимые капитану в современном футболе

1. Трудолюбие и настойчивость. Именно эти качества позволяют игроку в принципе становиться лучшим среди других. Поэтому капитан должен приходить на тренировку первым и уходить последним. Я не имею права на ошибку, прилагаю все усилия для саморазвития.

2. Самоконтроль и сильная психика. Это позволяет не паниковать, когда нужно сохранять спокойствие и спокойно анализировать ситуацию.

3. Сильный характер. Именно с этим качеством капитану легко привести всю команду к успеху.

4. Отношения со всеми участниками. Это позволяет вам знать и понимать каждого из игроков и быть для них настоящим лидером, за которым без сомнения будут следовать. А также поддержать в трудную минуту. Иногда капитану приходится брать на себя ответственность за организацию различных развлекательных мероприятий, чтобы поднять настроение игрокам.

5. Чувство юмора. Однако это не обязательно способствует созданию хорошей атмосферы и помогает снять возникшее напряжение.

6. Знание всех правил футбола. Конечно, без огромной базы знаний не обойтись. Вы несете ответственность за устранение типов нарушений правил и недисциплинированного поведения, за которые игроки могут быть дисквалифицированы. Этот участник, как второй человек после тренера, должен знать все нюансы и тонкости правил игры. В любительском футболе он часто выполняет задачи, возложенные на тренера в профессиональном футболе.

В современном спорте, как и в прошлом, всегда появляется образ капитана, который заслоняет всю команду своим опытом и качеством характера и защищает ее. Во время промоушена бывают случаи, когда он не может выступить в матче. Затем эта роль передается другому игроку, но в случае, если вице-капитан не был выбран ранее. Такая же ситуация возникает при его замене. На роль вице-капитана также назначаются профессионалы. Обычно это происходит до начала сезона.

Рауль Гонсалес

7-й номер «Реала» теперь играет с Криштиану Роналду. Но, несмотря на статус суперзвезды португальцев, фанаты Galacticos вспомнят Рауля, когда увидят футболку с цифрой 7. Как ни странно, в детстве будущий кумир «Madridistas» болел за другой мадридский клуб — «Атлетико». Однако судьба распорядилась так, что Рауль оказался в академии «Реал Мадрид». Тренер этой очень молодой команды вспоминал: «В тот первый день Рауль завладел командой и навсегда стал ее лидером». И действительно, испанец вскоре оказался в центре «сливочного» и очень быстро полюбился фанатам «Реала» не только своей игрой, но и настоящей скромностью и джентльменом, и не только по футбольное поле, но и за его пределами. Рауль провел свой прощальный матч в прошлом году, очевидно, с «Реалом», очевидно, с капитанской повязкой. Кстати, совсем недавно поклонники Royal Club имели возможность наблюдать за игрой своего кумира: Рауль возобновил карьеру, подписав контракт с New York Cosmos».

Алессандро Дель Пьеро

Символ «Ювентуса», который 19 лет провел со «старушкой», стал образцом джентльмена, завоевав безмерный авторитет в мировом футболе. Тот факт, что Дель Пьеро не покинул домашнюю команду, отправился в Серию B после дела Кальчополи и помог им бороться за возвращение в итальянскую футбольную элиту, говорит о многом. За настоящий клубный патриотизм и преданность «Бьянконери» Алессандро Дель Пьеро получил прозвище «Мистер Ювентус». Еще один интересный случай, иллюстрирующий роль капитана в команде, произошел в последнем матче Алекса за «Ювентус» в финале Кубка Италии 2012. «Старики» проиграли в том матче «Наполи», но, несмотря на это, после финального свистка бьянконери вынесли Дель Пьеро перед подиумом с поклонниками бьянконери.