Должностная инструкция риск менеджера мфо

Дата публикации: 27.01.2018 22:11

27 января 2018 года вступил в силу Базовый стандарт по управлению рисками микрофинансовых организаций. При этом, нужно отметить, что указанный стандарт предъявляет разные требования к системе управления рисками МКК и МФК. Так, одно из отличий состоит в том, что в МФК должно быть сформировано подразделение по ПОД/ФТ, а в МКК назначен единственны сотрудник в лице риск-менеджера.

В соответствии с пунктом 2.2 Базового стандарта по управлению рисками микрокредитная компания, имеющая сумму задолженности по основному долгу по выданным микрозаймам и иным займам не менее одного миллиарда рублей по состоянию на 31 декабря предыдущего года, и МФК обязаны сформировать отдельное структурное подразделение, ответственное за управление рисками (далее — подразделение риск-менеджмента). Таким образом, МКК при достижении суммы задолженности по основному долгу по выданным микрозаймам и иным займам, указанной в абзаце первом настоящего пункта, либо в случае получения статуса МФК, обязана сформировать подразделение риск-менеджмента в течение трех месяцев с момента окончания календарного года, в котором сумма задолженности по основному долгу по выданным микрозаймам и иным займам превысила эту сумму, либо с даты получения статуса МФК. 

	Микрокредитная компания имеющая сумму задолженности по основному долгу по выданным займам более одного миллиарда рублей	Микрокредитная компания имеющая сумму задолженности по основному долгу по выданным займам менее одного миллиарда рублей	Микрофинансовая компания
Риск-менеджер	—	+	—
Подразделение риск-менеджмента	+	—	+

Соответственно микрокредитная компания, имеющая сумму задолженности по основному долгу по выданным займам менее одного миллиарда рублей обязана назначить риск-менеджера и разработать должностную инструкцию риск-менеджера на основании профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками», утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 7 сентября 2015 г. №591н. В свою очередь микрофинансовая компания обязана создать подразделение риск-менеджмента, разработать положение о подразделении  риск-менеджмента и должностные инструкции сотрудников указаного подразделения. Возможные наименования должности риск-менеджера: специалист отдела управления рисками (риск-менеджмента), риск-менеджер, методолог по рискам, координатор по рискам, эксперт по рискам, руководитель (начальник) службы (подразделения, департамента, управления, отдела) управления рисками (риск-менеджмента).

Наши специалисты разработали методическое пособие, которое в том числе включает в себя шаблоны указанных должностных инструкций и положение о подразделении риск-менеджмента.

Основная цель профессиональной деятельности риск-менеджмера:определение событий, которые могут влиять на деятельность организации, и управление связанным с этими событиями риском, а также контроль отсутствия превышения предельно допустимого уровня риска организации и предоставление разумной гарантии достижения целей организации; поддержание уровня риска, обеспечивающего непрерывную деятельность и устойчивое развитие организации, получение оптимального результата деятельности организации с учетом риска для учредителей, собственников и иных заинтересованных сторон.

Рассмотрим трудовые функции специалиста по управлению рисками:

1. Разработка отдельных направлений риск-менеджмента:

• Определение контекста, идентификация, анализ рисков и выработка мероприятий по воздействию на риск.
• Документирование процесса управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений.
• Поддержка процесса управления рисками для ответственных за риск сотрудников организации.
• Разработка методической и нормативной базы системы управления рисками и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, направлений.

2. Обеспечение эффективной работы системы управления рисками:

• Планирование деятельности подразделения в соответствии со стратегическими целями организации
• Поддержание эффективных коммуникаций и мотивация сотрудников подразделения
• Контроль эффективности работы сотрудников и подразделения
• Разработка системы управления рисками
• Внедрение системы управления рисками
• Эксплуатация системы управления рисками
• Поддержание устойчивого функционирования системы управления рисками
• Разработка совместных предложений по вопросам управления рисками со всеми участниками процесса управления рисками и консультирование сотрудников по вопросам управления рисками
• Обучение сотрудников в области управления рисками и развитие культуры управления рисками 

3. Методическая разработка, поддержание и координация процесса управления рисками: 

• Разработка методических документов
• Консультирование по вопросам управления рисками в организации
• Взаимодействие с заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками и публичное представление организации в средствах массовой информации в части риск-менеджмента
• Поддержание и совершенствование культуры управления рисками в организации

4. Построение и контроль процесса управления рисками:

• Руководство созданием методологии системы управления рисками, формирование основных принципов корпоративных нормативных актов по управлению рисками
• Координация работ по внедрению единой политики организации в области управления рисками
• Создание организационной структуры системы управления рисками
• Координация работ по технико-информационному обеспечению системы управления рисками
• Управление кадровым составом системы управления рисками
• Контроль процесса предоставления отчетности по рискам в организации
• Контроль процессов управления в чрезвычайной ситуации, антикризисного управления и управления непрерывностью бизнеса
• Оценка адекватности воздействия на риски (страховой защиты, хеджирования, гарантий)
• Координация процесса выполнения планов и бюджетов реагирования на риск
• Развитие культуры управления рисками в организации

5. Стратегическое корпоративное управление рисками:

• Определение стратегии организации в части развития и поддержании системы управления рисками
• Установление предельно допустимого уровня риска на стратегическом уровне
• Определение целей системы управления рисками организации
• Контроль системы управления рисками
• Определение направлений развития корпоративной культуры в части управления рисками
• Определение целей и основных мероприятий по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности организации в части управления рисками.

Автор: Харисов Игорь Фанзилович, руководитель отдела финансового мониторинга компании Ю-Питер Консалтинг.

Управление рисками, как правило, заключается в рассмотрении целей вашего проекта и выяснении угроз для этих целей, а также в том, что вы можете сделать для их устранения с самого начала. После этого мы изучим следующие термины в ходе этой статьи; менеджер по рискам, заработная плата, проект, здравоохранение, финансы, операционная деятельность, описание работы, а также квалификация.

Теперь давайте разберемся, что такое риск-менеджер.

Управляющий рисками

Риск-менеджеры должны сначала иметь отличные количественные и прочные навыки, а также способность применять эти навыки в различных бизнес-процессах. Риск-менеджер должен сообщать о планах и правилах управления рисками для организации, а также обеспечивать исследования и надежную поддержку.

Роль менеджера по управлению рисками заключается в том, чтобы, наконец, предоставить планы и процессы управления рисками для организации.

Зарплата риск-менеджера 

Таким образом, заработная плата риск-менеджера сильно различается в зависимости от сектора, уровня ответственности и местоположения. Самые высокие зарплаты наблюдаются, по крайней мере, в финансовом секторе и на должностях в Лондоне.

1. Типичная заработная плата менеджеров по рискам, начинающих работу специалиста по рискам, начинается примерно с 21,000 23,000 фунтов стерлингов, а для риск-аналитиков возрастает примерно до 30,000 XNUMX–XNUMX XNUMX фунтов стерлингов.
2. Заработная плата риск-менеджеров составляет от 30,000 45,000 до XNUMX XNUMX фунтов стерлингов, в зависимости от вашего опыта.
3. Старшие менеджеры по управлению рисками также могут зарабатывать от 45,000 70,000 до 70,000 XNUMX фунтов стерлингов, а для тех, кто имеет большой опыт работы на уровне производителей, этот показатель может превышать XNUMX XNUMX фунтов стерлингов.

Менеджер по рискам проекта

Руководители проектов обычно несут ответственность за надзор за процессом управления рисками; в течение всего срока реализации данного проекта. Менеджер по рискам проекта также защищает проект от незапланированного риска. Менеджер по рискам проекта обычно следует непрерывному процессу управления рисками; это помогает им идентифицировать, понимать и, наконец, реагировать на предупреждения и возможности.

Как правило, важно полностью понимать практику вашей организации и то, как вы будете выполнять свою работу по управлению рисками для этого проекта в качестве менеджера по управлению рисками. Следующие шаги помогут вам лучше всего управлять рисками:

1. Определите риски, которые могут повлиять на ваш проект.
2. Отдайте право собственности на каждый выявленный риск члену команды, которому будет поручено управлять этим знаком или возможностью. Хотя некоторые менеджеры проектов предпочитают назначать права собственности после того, как риски были устранены и расставлены по приоритетам, этот шаг на раннем этапе может быть полезным.
3. Объясните каждый риск, чтобы полностью понять вовлеченные движущие факторы и возможные последствия. Обязательно рассмотрите широту и глубину каждого признака на этом этапе, чтобы оценить серьезность каждого риска в условиях всего проекта.
4. Приоритизируйте риски проекта в соответствии со срочностью и серьезностью последствий, которые они могут вызвать. 
5. Реагируйте на выявленные вами риски в соответствии с вашим подходом к управлению рисками, либо предприняв шаги, чтобы предотвратить возникновение рискового события, либо свести к минимуму воздействие, если оно произойдет. Этот шаг должен включать в себя создание ответа, а также принятие мер.
6. Следите за своей стратегией управления рисками и вносите изменения по мере необходимости.

Менеджер по рискам в области здравоохранения

Менеджеры по управлению рисками в здравоохранении выявляют и оценивают риски как средство снижения травматизма пациентов, сотрудников и посетителей в организации. Менеджер здравоохранения также является профессионалом, который постоянно оценивает и снижает различные риски для персонала, пациентов, а также населения в организациях здравоохранения.

В целом, менеджеры по управлению рисками в здравоохранении совмещают несколько обязанностей, включая планирование, определение целей и организацию других практикующих врачей, отделов и групп. Они также помогают медицинским учреждениям предотвращать возникновение определенных рисков. Для этого они выполняют следующие обязанности;

1. Просмотрите прошлые инциденты, претензии и отчеты об ответственности, чтобы определить риски, с которыми сталкивается предприятие.

2. Провести исследование различных рисков и представить отчеты о результатах руководству.

3. Дайте рекомендации, а также решения неотложных проблем.

4. Создайте план управления рисками, чтобы предотвратить проблемы в будущем.

5. Провести обучение управлению рисками для других сотрудников.

6. Разработайте новые политики и процедуры.

7. Контролируйте действия других сотрудников или их рабочую среду, чтобы убедиться, что они соответствуют существующим политикам и процедурам.

Менеджеры по рискам в сфере здравоохранения получают домой среднюю зарплату в размере 75,174 105,000 долларов в год. Те, кто имеет опыт и работает в крупных медицинских учреждениях, зарабатывают до 50,000 XNUMX долларов, а начальная зарплата менеджеров по рискам в области здравоохранения составляет XNUMX XNUMX долларов в год.

Вы также столкнетесь с некоторыми проблемами. Например, вам придется работать под давлением, чтобы уложиться в сроки и справиться с нестабильными ситуациями. Вы также создадите много врагов, от младших сотрудников до руководства.

Что касается требований к карьере и образованию, менеджер по рискам в области здравоохранения должен иметь как минимум степень бакалавра в области управления здравоохранением или управления здравоохранением, чтобы получить работу в качестве менеджера по рискам. Для получения степени обычно требуется четыре года.

Менеджер по финансовым рискам

Менеджер по финансовым рискам обладает специальными знаниями в области оценки рисков и обычно работает в крупных банках, страховых компаниях, бухгалтерских фирмах, регулирующих органах и фирмах по управлению активами. Менеджер по финансовым рискам также определяет риск, анализируя финансовые рынки и глобальную среду, чтобы прогнозировать изменения или тенденции. Роль FRM также заключается в разработке стратегий противодействия последствиям потенциальных рисков. 

Чтобы получить должность менеджера по финансовым рискам, кандидаты также должны успешно сдать комплексный экзамен, состоящий из двух частей, и иметь двухлетний опыт работы в области управления финансовыми рисками.

Специалисты, имеющие статус менеджера по финансовым рискам, могут участвовать в дополнительном повышении квалификации. Их программа, однако, следует основным стратегическим дисциплинам управления рисками: рыночный риск, кредитный риск, операционный риск и управление инвестициями.

Согласно информации WARP, это первые девять компаний, в которых работает больше всего менеджеров по финансовым рискам:

1. ICBC
2. Банк Китая
3. HSBC
4. Сельскохозяйственный банк Китая
5. Citigroup
6. КПМГ
7. Deutsche Bank
8. Credit Suisse
9. UBS

Средняя годовая зарплата менеджера по финансовым рискам составляет 105,830 XNUMX долларов США в год.

Менеджер по операционным рискам

Управление операционным риском определяется как непрерывный циклический процесс, который включает оценку риска, принятие решения о риске и внедрение средств контроля риска, что приводит к принятию, смягчению или предотвращению риска.

Как правило, операционный риск определяется как риск убытков в результате неадекватных или сбойных внутренних процессов, людей, средств контроля, систем или внешних событий.

Однако менеджер по операционным рискам работает над выявлением и ограничением риска, связанного с деятельностью компании. В ваши обязанности входит оценка бизнес-операций, выявление проблем и создание отчетов о ваших выводах. Таким образом, другие обязанности включают в себя постоянный мониторинг бизнеса для выявления потенциальных новых угроз и обеспечение соблюдения компанией законов и правил.

Описание вакаснии Риск-менеджера

1. Осуществление мер по охране труда и технике безопасности, а также покупка страховки
2. Проведение аудитов политики и соответствия, которые также будут включать взаимодействие с внутренними и внешними аудиторами.
3. Установление, даже несмотря на уровень риска, на который компания готова пойти
4. Подготовка бюджета управления рисками и страхования
5. Выполнение оценки рисков: анализ текущих рисков и выявление потенциальных рисков, влияющих на компанию.
6. Выполнение оценки рисков: оценка предыдущей обработки рисков компанией и сравнение потенциальных рисков с критериями, установленными компанией, такими как затраты и юридические требования.
7. Рассмотрение любых новых крупных контрактов или внутренних деловых предложений
8. Повышение осведомленности о рисках среди персонала путем предоставления поддержки и обучение в компании
9. Ведение учета страховых полисов и претензий
10. Разработка и внедрение общего процесса управления рисками для организации

Квалификация риск-менеджера

Степень по следующим предметам не является обязательной, но может быть включена в описание работы:

1. Управление рисками
2. Менеджмент или бизнес-исследования
3. Финансы или экономика
4. Наука
5. Показатели
6. Инженерия
7. закон
8. бухгалтерский учет
9. машиностроение
10. IT
11. математика.

При составлении должностной инструкции по управлению рисками важно также продемонстрировать следующие навыки:

1. Аналитические способности и внимание к деталям
2. Коммерческая осведомленность
3. Числовые навыки
4. Планирование и организационные навыки
5. Умение разбираться в более широких вопросах бизнеса
6. Навыки общения и презентации

Является ли управление рисками сложной работой?

Управление рисками — это важный бизнес-процесс, который по ряду психологических, организационных и технических причин может быть сложно реализовать на практике. Есть решения этих проблем.

Счастливы ли риск-менеджеры?

У специалистов по управлению рисками одна из самых несчастливых работ в Америке. Выяснилось, что специалисты по управлению рисками оценивают свое карьерное счастье на 2.8 из 5 звезд, что ставит их в последние 18% всех профессий.

Чем занимаются риск-менеджеры?

Менеджер по рискам будет отвечать за всестороннюю программу страхования и управления рисками организации, оценивая и выявляя риски, которые могут поставить под угрозу репутацию, безопасность, защищенность или финансовый успех организации.

Как начать карьеру в области управления рисками?

• Получите степень бакалавра. Многие риск-менеджеры имеют степень бакалавра в областях, связанных с бизнесом, таких как финансы, экономика, бухгалтерский учет или деловое администрирование.
• Ищите должности с обязанностями по управлению рисками.
• Получите сертификат специалиста по управлению рисками.

Какими качествами должен обладать риск-менеджер?

• Навыки аналитической оценки рисков.
• Мантра для решения проблем.
• Использование стратегического мышления.
• навыки и знания в области финансов.
• строгое регулирование.
• Способность устанавливать отношения. Способность работать 
  под давлением.
• способность адаптироваться к новым проблемам и изменяющимся обстоятельствам.

Связанная статья

1. Финансовый риск: определение, виды, управление, обзор, анализ (+ бесплатные pdf)
2. Кредитный аналитик: описание работы, квалификация и зарплата (США)
3. Управление финансовыми рисками: все, что вам нужно знать (+практические примеры)
4. Финансовый директор: полное руководство (+ бесплатные советы)

442 Общие положения

442.1Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим функции, права и обязанности, ответственность Риск-менеджера, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX и иными организациями.

442.2Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.

442.3Переименование, ликвидация должности Риск-менеджера, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.

442.4Риск-менеджер непосредственно подчиняется Начальнику Службы управления рисками.

442.5У Риск-менеджера подчиненных нет.

1.6 Риск-менеджер может замещать Начальника Службы управления рисками на время его отсутствия.

443 Цели и должностные обязанности

443.1Деятельность Риск-менеджера направлена на достижение следующих целей:

443.1.1Предотвращение или минимизация убытков Компании

443.1.2Достижение плановых значений чистой прибыли

443.2Для достижения установленных целей Риск-менеджер исполняет следующие обязанности:

443.2.1 Проводит целенаправленную работу по выявлению угроз возникновения потерь и определению источников возникновения рисков, в рамках, закрепленных за риск-менеджером агрегированных рисков (анализ отчетности, организация проведения аудитов и контрольных проверок, анализ принимаемых управленческих решений, разбор причин возникновения отклонений и т. п.).

443.2.2 Проводит оценку закрепленных рисков, качество и эффективность действующей системы управления закрепленными рисками.

443.2.3 Создает и поддерживает в актуальном состоянии Карты рисков по каждому из закрепленных агрегированных рисков. Формирует приоритетные задачи (ключевые факторы успеха) по достижению целей управления риском.

443.2.4 Разрабатывает методологии управления каждым из агрегированных рисков (концепции, политики управления риском, спецификации риска и т. п.), организовывает утверждение разработанной методологии.

443.2.5 Непосредственно организовывает все необходимые мероприятия по достижению целей управления рисками в зоне ответственности, в т. ч.:

443.2.5.1 планирует мероприятия по построению системы управления закрепленными рисками и достижению установленных целей управления рисками;

443.2.5.2 обеспечивает разработку, согласование и организацию постановки целей по детализированным рискам, находящимся в зоне ответственности линейных менеджеров, Управляющих и Владельцев рисками;

443.2.5.3 обеспечивает реализацию и применение необходимых организационных и управленческих форм работы по достижению целей управления рисками в зоне ответственности (комитеты, ВРГ, совещания и т. п.), активное участие в их работе;

443.2.5.4 организовывает взаимодействия и инициирует необходимые управляющие воздействия по решению задач управления закрепленными рисками с Управляющими и Владельцами детализированных рисков, с менеджерами и должностными лицами Компании на всех уровнях управления;

443.2.5.5 проводит прочие необходимые мероприятия.

443.2.6 Контролирует достижение целей по удержанию закрепленных рисков в заданных пределах.

443.2.7 Ведет периодическую отчетность по результативности управления рисками в зоне своей ответственности для Руководителя Службы управления рисками и Руководства Компании.

443.2.8 Ведет архив данных по реализовавшимся, появившимся и потенциальным рискам в зоне своей ответственности.

444 Показатели оценки деятельности

Деятельность Риск-менеджера оценивается на основе следующих показателей:

444.1Средний процент (доля) выполнения ежемесячных планов мероприятий за квартал

444.2Уровень достижения утвержденных целей предотвращения или минимизации убытков Компании.

444.3 Выполнение плана Сегмента «Дистрибуция» по чистой прибыли за год.

445 Общекорпоративные нормы

Деятельность Риск-менеджера регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:

445.1Правила внутреннего трудового распорядка

445.8Положение о «Службе управления рисками»;

445.9Настоящая должностная инструкция.

446 Права

Риск-менеджер имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:

5.1 Выносить на рассмотрение руководителей подразделений Сегмента «Дистрибуция» всех уровней, Генерального директора и Правления XXX предложения по совершенствованию деятельности Компании и ее структурных подразделений в рамках управления закрепленными рисками.

5.2 Участвовать в подготовке перспективных планов развития Компании, составлении бюджетов в части задач по управлению рисками в зоне ответственности.

5.3 Знакомится с подготавливаемыми и издаваемыми нормативными документами, имеющими непосредственное отношение к рискам, находящимся в зоне ответственности, оспаривать, в случае необходимости, данные документы на всех уровнях управления, вплоть до Генерального директора XXX.

5.4 Давать заключения в рамках своей компетенции по проектам нормативных документов, предоставляемых на согласование Риск-менеджеру.

5.5 Направлять в структурные подразделения Сегмента «Дистрибуция» методические рекомендации по вопросам управления закрепленными рисками, готовить новые (или инициировать подготовку) и вносить изменения в существующие нормативные документы, в соответствии с установленными в Компании стандартами и правилами, инициировать издание Распоряжений, Указаний и других распорядительных документов по решению задач управления закрепленными рисками.

5.6 Запрашивать и получать от должностных лиц Сегмента «Дистрибуция» всех уровней информацию, касающуюся вопросов управления и состояния дел по закрепленным рискам, а также любую другую информацию, необходимую для полноценной работы в рамках управления закрепленными рисками. Получать информацию, касающуюся финансово-экономических показателей деятельности Компании (в части, касающейся закрепленных рисков) и любую другую информацию, необходимую для полноценного выполнения своих обязанностей. Запрашивать и получать информацию по стратегическим планам Сегмента «Дистрибуция», политикам, стратегиям, стратегическим бюджетам Сегмента «Дистрибуция» на текущий и плановый периоды в части касающейся задач по управлению закрепленными рисками.

5.7 Инициировать создание организационных и управленческих форм по обеспечению достижения целей управления рисками (комитеты, ВРГ, совещания и т. п.). Принимать участие в принятии и реализации управленческих решений. При необходимости руководить работой заседаний, совещаний, рабочих групп по вопросам сферы ответственности Риск-менеджера.

5.8 Запрашивать и получать отчеты Владельцев и Управляющих рисков в соответствии с утвержденными регламентами предоставления отчетности.

5.9 По согласованию с руководителями подразделений ВК включать в планы этих подразделений аудиты и другие контрольные мероприятия по рискам в зоне ответственности Риск-менеджера, получать отчеты по результатам проведенных аудитов и проверок.

5.10 Инициировать необходимые управленческие воздействия на должностных лиц Компании с целью достижения установленных планов по минимизации/устранению закрепленных рисков.

5.11 Инициировать принятие решений по привлечению к ответственности сотрудников Сегмента «Дистрибуция», нарушающих технологическую и трудовую дисциплину, а также не выполняющих или срывающих сроки выполнения распоряжений и поручений в части, касающейся закрепленных рисков.

447 Ответственность

Риск-менеджер несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:

— в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность;

— в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.

448 Требования к работнику при приеме на работу

Общие обязательные требования
7.1	Образование	Высшее. Желательно иметь бизнес-образование в области менеджмента
7.2	Опыт работы	Опыт управленческой работы в крупных компаниях не менее 3-х лет (желательно)
7.3	Профессиональные навыки	· основы знания в области риск-менеджмента · иметь некоторые навыки программирования (пользовательские) · умение работать самостоятельно · навыки функционального управления · уметь самостоятельно структурировать задачи, организовать достижение намеченных целей · иметь специальные навыки в области закрепленного риска · способность к самообучению · уметь осуществлять поиск и обработку необходимой информации внутри и вне Компании — для выработки действий, влияющих на управление рисками · уметь разработать программу риск-менеджмента в Компании и оценивать ее эффективность · отличные аналитические способности · высокие коммуникативные способности · навыки разрешения конфликтных ситуаций · эмоциональная устойчивость

449 Словарь специальных терминов и сокращений

Термин, сокращение	Определение термина, сокращения
8.1	ВРГ	Временная рабочая группа
8.2	ВК	Внутренний контроль
8.3	XXX; Компания	XXX

Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица.

450 Лист ознакомления

С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.