Должностная инструкция специалиста по финансовым операциям

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ЭКОНОМИСТА ПО ФИНАНСОВОЙ РАБОТЕ

——————————————————————-

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция определяет ответственность, права и должностные обязанности экономиста по финансовой работе _____________________ (далее – «предприятие»).

1.2. Назначение на должность экономиста по финансовой работе и освобождение от нее производится в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя учреждения.

1.3. Назначается на должность экономиста по финансовой работе

— I категории лицо, получившее высшее профессиональное образование и имеющее стаж работы в должности экономиста II

категории не менее ______ лет;

— II категории — лицо, получившее высшее профессиональное образование и имеющее стаж работы в должности экономиста либо других инженерно-технических должностях, замещаемых специалистами с высшим профессиональным образованием, не менее _______ лет;

— без категории — лицо, получившее высшее профессиональное образование, без предъявления требований к стажу работы, либо среднее профессиональное (экономическое) образование и имеющее стаж работы в должности техника I категории или других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее _______ лет.

1.4. На время отсутствия экономиста по финансовой работе (болезнь, отпуск, командировка и т.д.) его обязанности возлагаются на заместителя, назначаемого в установленном порядке и несущего полную ответственность за надлежащее исполнение порученных обязанностей.

1.5. Для своей работы экономист по финансовой работе должен знать:

— нормативные, правовые и законодательные акты, а также другие материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия;

— основы трудового законодательства Российской Федерации;

— действующие методические документы, регламентирующие деятельность предприятия;

— порядок составления финансовых и кассовых кредитных заявок и смет;

— основы технологии производства;

— правила финансирования из государственного бюджета, долгосрочного и краткосрочного кредитования;

— нормирование оборотных средств;

— порядок привлечения заемных и использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумаг, начисления и уплаты платежей в государственный бюджет, налоговые органы, банковские учреждения и внебюджетные фонды;

— систему финансовых методов, обеспечивающих управление финансовыми

потоками;

— установленную отчетность о финансовой деятельности предприятия, порядок и сроки ее составления;- порядок распределения финансовых ресурсов;

— порядок и формы финансовых расчетов;

— порядок финансирования капитального строительства, ремонта и

затрат по техническому перевооружению предприятия;

— систему счетов бухгалтерского учета;

— основы организации труда, экономики, производства и управления;

— средства коммуникаций, вычислительной техники и связи;

— правила оформления материалов для заключения договоров;

— законодательство о труде;

— правила и нормы охраны труда, производственной санитарии, техники безопасности и противопожарной защиты.

1.6. В работе экономист по финансовой работе руководствуется:

— настоящей должностной инструкцией;

— нормативными и законодательными актами Российской Федерации;

— правилами трудового распорядка;

— уставом предприятия;

— распоряжениями и приказами директора предприятия.

II. Функции

Экономист по финансовой работе выполняет следующие функции:

2.1. Разработка нормативной и методической документации,

регламентирующей финансовую деятельность предприятия.

2.3. Подготовка банковских документов на платежи по обязательствам

предприятия.

2.4. Взаимодействие с представителями сторонних организаций по

вопросам, входящим в его компетенцию.

2.5. Обеспечение правильности осуществления финансовых операций.

2.6. Подготовка отчетности.

III. Должностные обязанности

Экономист по финансовой работе предприятия обязан:

3.1. Осуществлять финансовую деятельность предприятия, направленную на обеспечение финансовыми ресурсами заданий производственного плана, финансирование затрат на расширенное воспроизводство, формирование и распределение доходов и накоплений предприятия и их использование по обязательствам перед государственным бюджетом, налоговыми органами, банковскими учреждениями, поставщиками, социальное обеспечение и материальное стимулирование работников.

3.2. Определять размеры доходов и расходов, поступлений и отчислений средств, взаимоотношения предприятия с бюджетом, налоговыми органами, банками; составлять балансы доходов и расходов, кассовые планы и кредитные заявки.

3.3. Обеспечивать оперативное финансирование, выполнение расчетных и платежных обязательств, своевременное отражение происходящих изменений в платежеспособности предприятия, отслеживать состояние собственных средств.

3.4. Подготавливать банковские документы на все виды платежей по обязательствам предприятия.

3.5. Участвовать в подготовке планов производства и реализации продукции работ (услуг), капитальных вложений, планов по прибыли и налогу на прибыль, готовить необходимые расчеты и обоснования к ним, в разработке нормативов оборотных средств по видам сырья, материалов и других товарно-материальных ценностей и затрат в стоимостном выражении, доводить утвержденные показатели до подразделений предприятия.

3.6. Разрабатывать, исходя из технико-экономических показателей производственного плана, проекты перспективных и годовых финансовых планов, прогнозы поступления денежных средств на счета предприятия.

3.7. Вести переписку по рекламационным счетам поставщиков (заказчиков) и по счетам, не оплаченным в установленные сроки.

3.8. Составлять проекты планов по прибыли от реализации выпускаемой продукции, использования основных средств, а также проведения операций, непосредственно не связанных с основной деятельностью (сдача помещений и имущества в аренду, доходы по ценным бумагам и др.).

3.9. Принимать участие в разработке и внедрении мероприятий по повышению прибыльности производства и реализации продукции, улучшению использования собственных оборотных средств, средств государственного бюджета, предупреждению образования и ликвидации излишних запасов материальных ценностей, обеспечению конкурентоспособности продукции предприятия.

3.10. Участвовать в разработке проектов планов распределения прибыли, плановых нормативов отчислений в фонды предприятия.

3.11. Участвовать в формировании и использовании средств предприятия, проводить анализ их структуры и движения.

3.12. Осуществлять контроль за выполнением финансовых показателей подразделениями предприятия, соблюдением кассовой дисциплины, расчетами с поставщиками (заказчиками), своевременностью поступлений всех причитающихся предприятию денежных средств, обеспечивать соблюдение режима экономии

3.13. Проводить работу по привлечению заемных и использованию

собственных денежных средств для осуществления финансовых операций (кредитование, инвестирование финансовых ресурсов в ценные бумаги, размещение денежных средств на банковские депозиты и др.), обеспечивать правильность их осуществления.

3.14. Анализировать исполнение смет, оперативную и бухгалтерскую отчетность по финансовой деятельности.

3.15. Участвовать в формулировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определять возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки финансовой информации.

3.15. Принимать участие в работе по изучению и анализу состояния рынка кредитных ресурсов и ценных бумаг в целях эффективного размещения свободных финансовых средств и обеспечения финансовой устойчивости предприятия.

3.16. Участвовать в разработке нормативной и методической документации, регламентирующей финансовую деятельность предприятия.

3.17. Подготавливать депозитные договоры на вложение финансовых средств, осуществлять контроль за своевременным возвратом вклада и получением процентов по ним.

3.18. Вести учет выполнения плана по реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли и налогу с оборота, поступлений доходов, наличия средств на счетах в банке, погашения кредиторской задолженности федеральному, региональному и местному бюджетам, поставщикам и учреждениям банков.

3.19. Выполнять работы по формированию, ведению и хранению базы данных внутрипроизводственной и внешней финансовой информации, вносить изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.

3.20. Составлять установленную отчетность о результатах финансовой деятельности предприятия.

IV. Права

Экономист по финансовой работе т имеет право:

4.1. Вносить предложения руководству предприятия по вопросам оптимизации и совершенствования медико-социальной помощи, в том числе по вопросам своей трудовой деятельности.

4.2. Требовать от руководства учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.3. Получать информацию от специалистов предприятия, необходимую для эффективного выполнения своих должностных обязательств.

4.4. Проходить в установленном порядке аттестацию с правом получения соответствующей квалификационной категории.

4.5. Привлекать для решения возложенных на него обязанностей специалистов всех структурных подразделений (если такая возможность предусмотрена положениям).

4.6. Пользоваться трудовыми правами в соответствии с Трудовым кодексом Российском Федерации.

V. Ответственность

Экономист по финансовой работе несет ответственность:

5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных

обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в

пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

5.2. За правонарушения в процессе своей деятельности и причинения материального ущерба в рамках административного, уголовного и гражданского законодательством Российской Федерации.

5.3. За организацию своей работы и квалифицированное выполнение приказов, распоряжений и поручений от руководства предприятия.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

должностные обязанности финансового менеджера

«Действуем по инструкции»: должностные обязанности финансового менеджера

Финансовый менеджер — первый после CFO, кто отвечает за управление денежными потоками компании. А порой и единственный советник руководства по финансовым вопросам. Он знает, как увеличить прибыльность бизнеса, снизить расходы и защитить компанию от банкротства. В его обязанности может входить как бюджетирование, финансовое моделирование, оценка инвестиций, так и частично задачи финансового директора, экономиста и внутреннего аудитора.

В этой статье вместе с экспертами-практиками мы разобрали, чем должен заниматься финансовый менеджер в компании, от чего зависит круг его обязанностей и могут ли реальные задачи финансового менеджера отличаться от тех, что прописаны в должностной инструкции.

Ответственность финансового менеджера в компании

Финансовый менеджер работает одновременно над несколькими задачами: повышение прибыли, снижение расходов и увеличение стоимости бизнеса. Для этого он анализирует, откуда приходят деньги и куда уходят в компании, а также решает, как их эффективнее использовать:

  • мониторит финансово-экономическое состояние организации;
  • определяет источники финансирования;
  • составляет финансовые модели;
  • оценивает инвестиционные проекты;
  • и прогнозирует прибыль.

Например, руководители производственной компании решают запустить новую линейку продукции и открыть под ее производство отдельный цех. Финансовый менеджер считает, сколько на это уйдет денег, сколько прибыли принесет, как быстро окупятся затраты. И выносит вердикт, стоит ли расширять производство. Сам менеджер не принимает решение, а лишь предоставляет расчеты и рекомендации руководству.

Своевременные отчеты — одна из основных точек ответственности финансового менеджера. Обычно раз в месяц менеджер готовит комплект управленческой отчетности, куда входят отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств (ОПУ, ОДДС) и управленческий баланс. К отчетности он подкрепляет аналитическую записку, где описывает, что нужно изменить для повышения прибыли.

За внутреннюю отчетность финансовый менеджер отвечает лично перед собственниками, топ-менеджерами или линейными менеджерами. Так как на основании финансовых показателей они принимают стратегические решения.

За что еще отвечает финансовый менеджер?

Зона ответственности

Функции

Финансовый аудит

Анализирует финансовые аспекты деятельности предприятия: риски, убытки, доходность, текущее состояние.

Операционное управление денежными средствами

Распределяет финансы между филиалами, проектами, подразделениями.

Контроль платежей 

Решает, кому и сколько нужно оплатить сегодня или в этом месяце.

Составление и исполнение бюджетов

Участвует в планировании инвестиционной, производственной деятельности и бюджетировании этих планов. Следит за своевременным проведением расчетов в соответствии с утвержденными бюджетами. 

Постановка и ведение управленческого учета

Налаживает систему, участвует в процессе автоматизации учета, готовит ТЗ для вендоров ПО.

Сбор и анализ данных 

По запросу руководства сопоставляет данные из финансовой отчетности за несколько лет и фиксирует онлайн данные для сотрудников. Например, может узнать для менеджера остатки денег на счете или текущую дебиторскую задолженность.

Подготовка отчетности

Готовит отчеты о финансовом состоянии компании (баланс, ОПУ, ОДДС) и  аналитические справки для руководства. Помогает в подготовке финансовой, бухгалтерской отчетности.

Прогнозирование прибыли 

Оценивает прибыль от работы компании, стратегических сделок и инвестиционных проектов.

Формирование инвестиционного портфеля 

Анализирует финансовый рынок, формирует портфель ценных бумаг для получения дохода компанией.

Функционал и зона ответственности финансового менеджера сильно зависят от специфики и масштаба бизнеса. В финансовом департаменте крупной компании может быть несколько финансовых менеджеров с узкими обязанностями. 

Например, один менеджер может контролировать движение денежных средств, другой работать с бракованной продукцией и взаимодействовать с сервисным отделом, третий — оценивать эффективность инвестиционных проектов.

Если это небольшая компания и в ней есть только главный бухгалтер и финансовый менеджер — то менеджер будет выполнять обязанности CFO. Вести все участки учета, оценивать финансовую деятельность компании, консультировать руководство и выступать с презентациями перед инвесторами. 

Поэтому название должности еще не показатель круга обязанностей. Нужно читать вакансию и должностную инструкцию при трудоустройстве, чтобы понимать, чем конкретно придется заниматься в компании. 

Елена Тен (Лосева)

Пример вакансий с hh.ru и work.ua. В одной компании нужен финансовый менеджер для разработки финансовой стратегии компании, а в другой — для анализа финансовых показателей по продажам, закупкам, запасам.

Ольга Жеман

Ольга Жеман, финансовый менеджер и ведущий экономист ООО «3С Групп» поделилась личным опытом и описала свои рабочие обязанности:

“Из моего опыта, финансовый менеджер отвечает за ведение управленческого учета — контролирует корректность отражения первичной документации в программе учета, в том числе проверяет на соответствие утвержденной в компании управленческой учетной политике. Контролирует исполнение бюджетов, анализирует причины отклонений фактических показателей от запланированных.

В обязанности финансового менеджера также входит:

  • составление управленческой финансовой отчетности по итогам отчетного периода (месяц, квартал, год). В последние годы все чаще актуальны знание и умение составлять финансовую и управленческую отчетность в соответствии с МСФО;

  • анализ финансовых результатов деятельности компании;

  • бюджетирование — с формированием планового баланса, бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств;

  • построение финансовых моделей, экономическое обоснование новых инвестиционных проектов.

За годы работы сталкивалась с тем, что в мои обязанности входили анализ проектов договоров контрагентов (оценка целесообразности и экономической эффективности их заключения), анализ финансового состояния компаний — потенциальных контрагентов-поставщиков товаров и услуг. А также подготовка технических заданий по постановке управленческого учета для автоматизации управленческих и финансовых отчетов, разработка управленческой учетной политики.

Сталкивалась также с тем, что финансовый менеджер частично выполнял функции внутреннего аудитора касательно работы бухгалтерии. Выявлял «ошибки» в ходе подготовки управленческой финансовой отчетности.

Подчиняется финансовый менеджер, как правило, финансовому директору либо начальнику финансового отдела, в зависимости от организационной структуры компании. А если должность последнего в компании отсутствует, то бывают случаи, когда финансовый менеджер напрямую подчиняется директору, представляет интересы собственника”.

Чем отличаются обязанности финансового менеджера, CFO, главбуха и экономиста

Как видим, обязанности у финансового менеджера довольно широкие, поэтому ему нужно обладать универсальными навыками и знаниями. Быть немного главным бухгалтером, экономистом и финансовым директором. 

В статье «Финансовый менеджер: роль, цели и задачи в компании» мы уже разбирали отличие обязанностей бухгалтера и финансового менеджера. Основная задача первого — подготовить внешнюю отчетность для налоговой. Финансовый менеджер не касается задач бухгалтера, но работает с теми же данными — собирает более детальные цифры для финансового анализа. 

Анализ — ключевое отличие финансового менеджера от бухгалтера. Если бухгалтер только подводит итоги деятельности компании, то финансовый менеджер, как и CFO, смотрит в будущее. Он планирует финансовую деятельность организации, оценивает эффективность рыночных стратегий компании, выстраивает систему управления рисками.

Нередко, директор или собственник компании обращается к финансовому менеджеру за советом, как поступить касательно финансовых вложений или ценообразования на продукцию. И если предложения будут давать экономический эффект, менеджер может вырасти до старшего финансового менеджера или финансового директора.

обязанности финансового менеджера, CFO, бухгалтера и экономиста

Если сравнивать обязанности финансового менеджера с обязанностями CFO, бухгалтера и экономиста — выйдет нечто среднее. Финансовый менеджер анализирует данные из бухгалтерской отчетности, контролирует исполнение бюджетов и смет, разработанных экономистами, и как и CFO, защищает компанию от финансовых рисков и потерь.

Чем принципиально отличаются обязанности финансового менеджера и финдиректора?

Павел Вешаев

Павел Вешаев, генеральный директор FinHelp

«Ключевой навык для финансиста, будь то, финансовый менеджер или финансовый директор — это способность за цифрами видеть бизнес. К сожалению, ее нет почти у 90% специалистов на рынке.

Часто под финансовым менеджером понимается специалист, который будет просто сводить цифры в Excel. В реальности же хороший финансовый менеджер должен взять под правильный, четкий контроль планирование и согласование денежных средств, чтобы уберечь компанию от кассовых разрывов и вести бизнес к плановой предсказуемости. При сборе данных управленческой отчетности хороший финансовый менеджер работает через план/факт, анализируя, сколько планировали и сколько реально сделали. То есть упрощает анализ и проверку управленческой отчетности, а значит и процесс принятия дальнейших управленческих решений.

Его отличие от финансового директора в том, что во-первых, менеджер все же исполнитель, и его задачи — более въедливый оперативный контроль и подача информации для финансового директора. Если финансовый менеджер в компании один, то он готовит информацию, чтобы топ-менеджеры и собственник могли принимать свои решения. А финансовый директор — больше стратег, который более широко видит картину, опираясь на полученные данные, и для которого финансовые показатели — не самоцель, а основа для дальнейших бизнес-решений”.

Помимо бухгалтерии и финансового департамента, в средних и крупных компаниях существует также планово-экономический отдел, который занимается бюджетированием, расчетами, финансово-экономическим анализом. Финансовый менеджер также анализирует экономические данные, чтобы управлять финансовыми потоками. И чтобы не происходило дублирования или смешения функционала между финансовыми подразделениями, нужны должностные инструкции.

Рассмотрим, что пишут в должностной инструкции финансового менеджера. И насколько могут отличаться реальные обязанности специалиста от прописанных на бумаге. 

Что включает должностная инструкция финансового менеджера

Должностная инструкция финансового менеджера необходима, чтобы четко обозначить круг его обязанностей и задач, права и полномочия, а также определить его место в организационной структуре: кому будет менеджер подчиняться, а кто — находиться в его подчинении.

Состав и содержание инструкции не регламентируется законодательством, поэтому документ может быть типовым. Либо его могут составлять под каждого отдельного менеджера в компании. 

За образец обычно берут такую структуру документа:

  • общие сведения о должности и квалификационные требования к специалисту;

  • функции и обязанности финансового менеджера — в этом пункте описывают, что должен делать финансовый менеджер в компании. Обычно в его функции входит выполнение финансового плана, контроль за активами и финансовыми обязательствами компании;

  • права финансового менеджера — к кому он может обращаться с запросами и от кого получать информацию. Специалист может требовать профильную информацию от подразделений и отдельных сотрудников, вести переговоры с банками, кредитными учреждениями, лизинговыми компаниями, заключать договора и ставить печать в рамках своей компетенции; 

  • ответственность сторон — в этом разделе описывают, за что отвечает финансовый менеджер в компании и перед кем несет ответственность — от дисциплинарной до административной и уголовной.

Образец должностной инструкции финансового менеджера

В инструкции также могут быть описаны условия работы. В конце документа должна быть отметка, что руководство утвердило документ, и подпись самого специалиста, что тот ознакомлен с инструкцией.

На что обратить внимание финансовому менеджеру, подписывая должностную инструкцию? Рассказала Ольга Жеман:

Ольга Жеман

“Как и любой другой подписываемый документ, должностную инструкцию следует внимательно прочесть и изучить:

  • проверить свое соответствие предъявляемым квалификационным требованиям (образование, опыт работы, что вы должны знать и уметь);

  • сравнить перечень возложенных функций и задач, прописанных в инструкции, с теми, что фактически поставлены руководством;

  • за что несете ответственность и какие у вас обязанности;

  • кому подчиняетесь и как связаны с другими работниками;

  • какими правами наделяетесь, чтобы полноценно выполнять свою работу, например, запрашивать информацию у других структурных подразделений, взаимодействовать с руководителями;

  • кто будет замещать вас на время отпуска, болезни.

Следует хранить у себя экземпляр (копию) должностной инструкции, утвержденной руководителем компании, со своей подписью”.

Если должность финансового менеджера вводится в компании впервые, нередко сам специалист участвует в составлении своей должностной инструкции. В таком случае, он может влиять на список своих обязанностей и прав.

Могут ли отличаться обязанности финансового менеджера в инструкции и на практике

Согласно типовой должностной инструкции, финансовый менеджер — советник руководства по всем финансовым вопросам. Но на деле он может работать с узким направлением, например, решать проблемы финансирования или анализировать прибыльность отдельного проекта. 

Будет ли этот нюанс отражаться в должностной инструкции или документ носит лишь формальный характер? И могут ли отличаться реальные обязанности специалиста от прописанных в документе?

Ольга Жеман

“Должностная инструкция в целом регулирует взаимоотношения работодателя и работника, — объясняет Ольга Жеман. — В ней прописываются конкретные задачи, функции, права и обязанности, ответственность работника, указываются квалификационные требования к нему, взаимоотношения по должности.

Чаще на практике сталкиваюсь с тем, что должностная инструкция финансового менеджера разрабатывается кадровым работником совместно с руководителем — финансовым директором, начальником финансового отдела. При этом когда-то я сама принимала непосредственное участие в разработке своей должностной инструкции.

Бывают ситуации, когда в компании не придают соответствующего значения должностным инструкциям и их наличие носит скорее формальный характер. Никто в таком случае не следит за соответствием работника квалификационным требованиям, поставленным перед ним задачам. Чаще и сам рабочий процесс в таких компаниях недостаточно организован и хаотичен.

Иногда в должностной инструкции перечисляются не конкретные задачи, которые выполняет работник, а завуалированные в более общих фразах. Отчасти работодатель таким образом «страхует» себя на случай, если возникнет необходимость увеличить объем работы либо расширить функционал работника. Но при этом сам работодатель становится уязвимым перед возможными проблемами со стороны недобросовестного работника.

Но поскольку роль финансового менеджера в управлении финансами компании достаточно велика — он обладает большим доступом к информации и большим влиянием на принимаемые решения руководством — к составлению его должностной инструкции следует отнестись серьезно и ответственно”.

Финансовый менеджер — универсальный специалист, который совмещает одновременно финансовую деятельность и управление. От его решений зависит прибыль компании, а порой — и судьба всего бизнеса.

Поэтому должностная инструкция для менеджера может стать не просто руководством к действию, но и:

  • отличной подстраховкой на случай разногласий с руководством касательно поставленных задач;

  • основой для дальнейшего расширения или сужения обязанностей при кадровых рокировках и карьерном росте.

И прекрасным ориентиром при планировании обучении. В должностной инструкции можно посмотреть, какие навыки нужно подтянуть, чтобы не только соответствовать должности, но и расти дальше. А именно — научиться за цифрами видеть бизнес со всеми возможностями и рисками, и быть еще более полезным компании. 

Хотите успешно справляться с обязанностями финансового менеджера? Пройдите комплексный курс «IPFM: Профессиональный финансовый менеджер» и подтвердите навыки 3-мя британскими дипломами.

Администрация Комиссаровского сельского поселения Дубовского района Ростовской области

Глава Администрации Комиссаровского сельского поселения – Измайлова Елена Александровна

Адрес: 347414, Ростовская обл.,

Дубовский район, х. Сиротский, ул. Первомайская,42 

ИНН 6108006792 КПП 610801001 

ОГРН 1056108006844 

Банковские реквизиты:

БИК 016015102

ЕКС 40102810845370000050

Казначейский счет 03231643606134405800

Банк: Отделение Ростов-на-Дону Банка России//
УФК по Ростовской области г.Ростов-на-Дону

Получатель: УФК по Ростовской области

(Администрация Комиссаровского сельского поселения л/с 03583121780)

ОКПО 04226244

ОКТМО 60613440

Контакты:

Телефон/факс: 8 (86377) 5-52-49,5-51-42

e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Режим работы администрации:

Понедельник — пятница: с 9:00 до 17:20

Перерыв: с 13:00 до 14:00

Суббота-воскресенье: выходной

Финансовое управление Сортавальского муниципального района                    

УТВЕРЖДАЮ

Руководитель Сортавальского финансового управления

01 августа 2018года

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Финансовое управление

Занимаемая должность

Ф.И.О.

Экономист по финансовой работе    

1.Общие положения

1.1. Экономист по финансовой работе в своей работе подчиняется руководителю Финансового управления Сортавальского муниципального района, во время его отсутствия заместителю, выполняет поручения начальника отдела казначейства, бухгалтерского учета и отчетности .

1.2. Экономист по финансовой работе назначается на должность и освобождается от должности по приказу Руководителя Финансового управления.

1.3. Экономист по финансовой работе является служащим и относится к профессиональной квалификационной группе « Общеотраслевые должности служащих третьего уровня» должностей первого квалификационного уровня.

1.4. Экономист по финансовой работе в своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами, Конституцией РК, законами РК, Уставом Сортавальского муниципального района, решениями Совета Сортавальского муниципального района, постановлениями и распоряжениями администрации Сортавальского муниципального района, Положением о Финансовом управлении Сортавальского муниципального района, Приказами Финансового управления, положением об отделе казначейства, бухгалтерского учета и отчетности, настоящей должностной инструкцией;

2. Функциональные обязанности

2.1. Экономист по финансовой работе осуществляет ежедневную сводку доходов по поступлению средств местного бюджета.

2.2. Осуществляет контроль использования средств местного бюджета.

2.3. Выполняет работу по санкционированию расходов бюджетных и автономных учреждений, лицевые счета которых открыты в Финансовом управлении.

2.4. Проводит проверку расчетно-платежных документов бюджетных и автономных учреждений на осуществление кассового расхода со счета № 40701, открытого Финансовому управлению для учета операций со средствами муниципальных автономных и бюджетных учреждений.

2.5. Проверяет представленные бюджетными и автономными учреждениями документы по расходованию собственных средств и средств субсидий на муниципальное задание на соответствие представленных документов их описи, на соответствие указанных кодов видов расходов бюджетов Российской Федерации содержанию операции.

2.6. Проверяет представленные бюджетными и автономными учреждениями документы по расходованию целевых субсидий на наличие и соответствие указанного в расчетном документе кода вида расходов и кода субсидии; на соответствие указанных кодов видов расхода бюджетов Российской Федерации содержанию операции; соответствие информации, указанной в расчетном документе, Сведениям об операциях с субсидиями.

2.7. Осуществляет открытие, переоформление и закрытие лицевых счетов получателей средств бюджета района, бюджетных и автономных учреждений района.

2.8. Формирует юридические дела получателей средств бюджета района, бюджетных и автономных учреждений района.

2.9. Оформляет договоры на обслуживание лицевых счетов получателей средств бюджета, бюджетных и автономных учреждений района.

2.10. Формирует и направляет в Министерство Финансов Республики Карелия запрашиваемую оперативную и ежемесячную отчетность по оплате труда .

2.11 Доводит до главных распорядителей средств бюджета Сортавальского муниципального района предельные объемы финасирования.

2.10. Выполняет функции ведения кадрового учета и кадрового делопроизводства:

2.10.1. Подготовка приказов по личному составу, формирование дела приказов по личному составу и ведение журнала регистрации приказов по личному составу;

2.10.2. Подготовка трудового договора при приеме на работу и ведение журнала регистрации трудовых договоров;

2.10.3. Оформление документов по приему, переводу и увольнению работников;

2.10.4. Ведение трудовых книжек работающих;

2.10.5. Ведение личных дел муниципальных служащих;

2.10.6. Подсчет стажа (общего и муниципальной службы) для выплаты надбавки за выслугу лет муниципальным служащим, дополнительного отпуска муниципальным служащим, для формирования сведений по реестру муниципальных служащих;

2.10.7. Формирование сведений по реестру муниципальных служащих;

2.10.8. Составление графиков отпусков и отметки в графике об использовании отпусков;

2.10.9. Ведение личной карточки Т-2 – ГС (МС);

2.10.10. Оформление документов по результатам аттестации муниципальных служащих;

2.10.11. Формирование отчетности по кадровым вопросам.

2.10.12. Осуществляет учет работников Финансового управления Сортавальского муниципального района, подлежащих воинскому учету, а также бронирование работников Финансового управления Сортавальского муниципального района, пребывающих в запасе.

2.11. Выполняет обязанности временно отсутствующего специалиста отдела казначейства, бухгалтерского учета и отчетности.

2.12.Формирует необходимую отчетность и информацию для предоставления в Министерство Финансов Республики Карелия.

 2.13.Выполняет другие поручения руководителя Финансового управления, заместителя руководителя, начальника отдела казначейства, бухгалтерского учета и отчетности.

2.14. Экономист по финансовой работе обязан уведомить руководителя обо всех случаях обращения к нему каких-либо лиц в целях склонения его к совершению коррупционных правонарушений.

2.15. Экономист по финансовой работе обязан в письменной форме уведомить руководителя о возможном конфликте интересов или возможности его возникновения, как только ему станет об этом известно.

 2.16. сообщать в установленном порядке о личной заинтересованности при исполнении должностных обязанностей, которая может привести к конфликту интересов, принимать меры по предотвращению такого конфликта;

 

3. Права:

3.1. Экономист по финансовой работе имеет право :

3.1.1. на ознакомление с документами, устанавливающими его права и обязанности по замещаемой должности;

3.1.2. на обеспечение организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей;

3.1.3. получать в установленном порядке от структурных подразделений должностных лиц и муниципальных служащих администрации Сортавальского муниципального района информацию и материалы, необходимые для исполнения должностных обязанностей;

3.1.4. участвовать по своей инициативе в конкурсе на замещение вакантной должности муниципальной службы;

3.1.5. повышать квалификацию и проходить переподготовку;

3.1.6. вносить предложения по всем вопросам своей работы руководителю;

3.1.7. знакомиться с входящими и исходящими финансовыми, нормативными, информационными, а также организационно-распорядительными документами, связанными с исполнением функциональных обязанностей.

4. Ответственность:

4.1. Экономист по финансовой работе несет дисциплинарную и иную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации, Республики Карелия, актами органов местного самоуправления Сортавальского муниципального района за:

4.1.1. неисполнение или ненадлежащее исполнение действующего законодательства, постановлений, распоряжений администрации Сортавальского муниципального района, приказов Финансового управления;

4.1.2. несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка;

4.1.4. использование в неслужебных целях служебных документов и информации;

4.1.5. разглашение служебной информации.

4.1.6. неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

4.1.7. не соблюдение служебного поведения

4.1.8. несоблюдение инструкции по охране труда на рабочем месте для работников Финансового управления Сортавальского муниципального района.

4.1.9. несоблюдение инструкции о мерах пожарной безопасности в помещениях Финансового управления Сортавальского муниципального района.

5. Квалификационные требования:

5.1. На должность экономиста по финансовой работе назначается лицо, имеющее высшее профессиональное ( экономическое) образование без предъявления требований к стажу работы либо среднее профессиональное образование и стаж работы не менее 5 лет.

5.2. Квалификационные требования к профессиональным знаниям, необходимым для исполнения должностных обязанностей включают:

знание Конституции Российской Федерации, федеральных законов, Конституции Республики Карелия, законов Республики Карелия, иных нормативных актов и служебных документов, регулирующих соответствующую сферу деятельности применительно к исполнению конкретных должностных обязанностей;

основы финансового, налогового и гражданского законодательства РФ; Бюджетный кодекс РФ;

законодательные и нормативные акты Минфина РФ и РК, Правительства РФ и РК, Центробанка РФ, Федерального казначейства касающиеся деятельности финансовых органов, вопросов исполнения бюджета;

структуры и функций органов государственной власти в Российской Федерации и Республики Карелия,

структуры и функций органов местного самоуправления Сортавальского муниципального района,

основ управления и организации труда;

норм делового общения;

форм и методов работы с применением автоматизированных средств управления;

основы работы с персональным компьютером, владеть навыками работы в функционирующих операционных системах и текстовых редакторах, электронных таблицах;

правила эксплуатации вычислительной техники и оргтехники

правил внутреннего трудового распорядка Финансового управления Сортавальского муниципального района;

порядка работы со служебной информацией;

основ делопроизводства;

правил охраны труда и противопожарной безопасности;

5.3. Квалификационные требования к профессиональным навыкам, необходимым для исполнения должностных обязанностей экономиста по финансовой работе включают:

— умение проводить аналитическую работу, осуществлять экспертизу проектов решений и на этой основе готовить предложения, а также прогнозировать последствия принимаемых решений;

— подготовку проектов документов по вопросам, находящимся в их сфере ведения;

— умение анализировать опыт органов местного самоуправления других муниципальных образований и в случае необходимости использовать его в практической деятельности;

— умение решать другие вопросы в пределах своих полномочий.

5.4. Экономист по финансовой работе должен знать:

— Основы финансового, налогового и гражданского законодательства РФ; Бюджетный кодекс РФ.

— Законодательные и нормативные акты Минфина РФ и РК, Правительства РФ и РК, Центробанка РФ, Федерального казначейства касающиеся деятельности финансовых органов, вопросов исполнения бюджета.

— Постановления и распоряжения Администрации Сортавальского муниципального района.

— Основы работы с персональным компьютером, владеть навыками работы в функционирующих, операционных системах и текстовых редакторах, электронных таблицах.

— Правила противопожарной защиты, принятые в Финансовом управлении.

— Правила эксплуатации вычислительной техники и оргтехники.

 

6. Служебные взаимодействия

6.1. Экономист по финансовой работе взаимодействует со всеми структурными подразделениями администрации Сортавальского муниципального района, специалистами Финансового управления Сортавальского муниципального района, специалистами администраций поселений, предприятиями и учреждениями района по вопросам предоставления необходимой информации для исполнения функциональных обязанностей.

Ознакомлен(а)

Согласен(а)

Копию получил(а)

Экономист по финансовой работе     

01 августа 2018 года

(число,месяц,год)

подпись

Бизнесу

В чем заключаются обязанности финансового отдела компании

Лейсан Латыйпова

Важнейший элемент коммерческой компании – финансовый отдел, который отвечает за финансовое благополучие фирмы. Приступая к организации коммерческого подразделения, подробно изучите документы, определите кадровый состав и просчитайте предстоящие расходы.

  • Основные функции
  • Регулирующие документы
  • Из кого состоит коммерческая структура предприятия
  • Как посчитать расходы на организацию и содержание отдела
  • Этапы организации

финансовое отделение отделение финансовой службы

Формирование финансового отдела — трудоемкий и ответственный процесс. Грамотно организованное подразделение приведет компанию к экономическому росту

Решились на открытие собственной компании и не знаете, с чего начать? Начните с выстраивания структуры. Коммерческая организация состоит из отделов, которые относятся к сфере маркетинга, контроля качества, кадрового обеспечения, управления и финансового департамента.

Основные функции 

Финансовый департамент – один из главных элементов любой компании, который распределяет денежные средства, соотносит дебет и кредит, анализирует деятельность организации и продумывает дальнейшие стратегии экономического роста. 

Отдел финансового управления:

  • занимается управленческим учетом, то есть выявляет, измеряет, собирает и обобщает информацию, связанную со сферой финансов, фиксирует все данные в точных единицах;
  • управляет денежными потоками, контролирует все поступления, исходящие наличные и безналичные платежи;
  • следит за выплатой кредитов. Эту функцию называют контролем за кредитным портфелем;
  • проверяет и распределяет денежные ресурсы компании;
  • контролирует финансовую дисциплину, выполнение обязательств по договорам;
  • занимается инвестициями;
  • разрабатывает меры по повышению эффективности и снижению рисков;
  • организует и проводит тендеры;
  • предоставляет отчетность;
  • контролирует ценообразование;
  • внедряет информационные технологии. Здесь работа идет совместно с IT-отделом. Программисты разрабатывают технологии, а служба финансов рассматривает их пользу для конкретной компании;
  • частично занимается финансово-правовой деятельностью. Юридический отдел составляет договора, а коммерческий департамент утверждает их окончательно.

Финансовое подразделение характеризуется широким диапазоном возможностей и высокой степенью ответственности. В сферу его компетенции входят разработка и реализация коммерческих стратегий, контроль за денежным оборотом и возможными убытками, а также за сохранностью информации, которая относится к коммерческой или служебной тайне.

Не хватает денег на развитие бизнеса? Кредит под выгодные проценты – лучшее решение.

Если ваш бизнес нуждается в дополнительном финансировании, возьмите кредит. Совкомбанк предлагает «Легкий кредит», «Программы с господдержкой», «Банковские гарантии», «Кредитная линия» и «Овердрафт». Выберите удобный вариант и оставьте заявку на сайте.

Регулирующие документы 

Определите перечень необходимых документов, которые станут правовой базой отдела. Организация финансового подразделения требует следующие документы:

  • «Положение о финансовом отделе» — фиксирует структуру отдела, общее число сотрудников, главные функции и задачи, порядок разрешения конфликтов, координирует работу сотрудников внутри одного подразделения и нескольких отделов внутри всей компании, определяет критерии оценки деятельности.
  • «Положение о подразделениях финансового блока» — выполняет все функции, перечисленные выше, но делает это более детально для каждого подразделения.
  • «Положение о мотивации сотрудников финансового отдела» — обозначает и регулирует материальные и нематериальные способы поощрения и премирования сотрудников компании.
  • Должностные инструкции — описывают обязанности и права, сферу ответственности и профессиональных компетенций, а также критерии оценивания производительности сотрудников.

Из кого состоит коммерческая структура предприятия

В состав подразделения входят:

  • Финансовый директор. Он возглавляет подразделение и занимается планированием финансов, разработкой коммерческой политики, а также проверяет работу остальных специалистов и принимает важные решения.
  • Главный бухгалтер. Проводит денежные операции и контролирует их.
  • Казначейство, отделения внутреннего и финансового контроля, бухгалтерского учета, IT-сопровождения и договорной отдел. Каждым подразделением управляет отдельный руководитель. Он контролирует действия своих подчиненных.
  • Специалисты. Выполняют ведущие задачи каждой структуры.

Маленькие организации первое время совмещают несколько направлений. Можно объединить отделы бухгалтерского учета и налогового планирования, совместить должности финдиректора и главного бухгалтера. Руководитель компании также может выполнять одну из этих обязанностей.

финансовый директор главный бухгалтер

Можно объединить разделения бухгалтерского учета и налогового планирования, также совместить должности финдиректора и главного бухгалтера

Формирование отдела финансов требует учета многих нюансов. Грамотные специалисты играют огромную роль в успешном старте и продуктивной работе.

Для сотрудников обязательны:

  • Наличие высшего специального образования и подтвержденного опыта в сфере экономики, бухучета и планирования финансов.
  • Умение переводить все операции в денежное выражение.
  • Способность профессионально анализировать экономическую деятельность и выявлять все слабые стороны финансирования.
  • Готовность слаженно работать с остальными специалистами отдела.

Как посчитать расходы на организацию и содержание отдела 

Точный подсчет предстоящих затрат – ответственный шаг, так как бюджет на создание того или иного отдела определяет количество сотрудников. Будут ли коммерческий директор и бухгалтер работать независимо друг от друга, или же придется объединить эти должности. С уровнем заработной платы тесно связан профессионализм сотрудников.

Финотдел отвечает за следующие расходы:

  • Оплата труда — заработная плата сотрудников, квартальные премии, социальные выплаты.
  • Начисления на оплату работы специалистов – отчисления в ПФР, на социальную и медицинскую страховку.
  • Траты на оборудование – приобретение мебели в офис, компьютеров и другой техники.
  • Траты на обеспечение рабочего процесса – покупка канцелярских товаров, оплата коммунальных счетов в помещении, обслуживание и ремонт офисной техники.
  • Дополнительные траты. Это оплата повышения квалификации сотрудников, расходы на командировку, компенсация бензина или мобильной связи по корпоративному номеру.

Организация коммерческого департамента требует внушительных расходов. Не хотите экономить на хорошей технике и профессиональных специалистах – на помощь придет Совкомбанк.

Если вы горите идеей об открытии своего бизнеса, мы можем помочь вам! В Совкомбанке доступны кредиты для предпринимателей до 30 млн рублей. Вы составили бизнес-план и знаете, сколько средств вам понадобится для открытия собственного бизнеса? Смело рассчитывайте кредит и ежемесячный платеж по нему на нашем специальном калькуляторе!

Рассчитать кредит

Этапы организации

Давайте еще раз определим этапы организации коммерческого подразделения. Вам необходимо:

  • Внимательно изучить правовую базу и перечень необходимых документов.
  • Просчитать возможные затраты и соотнести их с бюджетом компании.
  • Составить список необходимых сотрудников. Подумать об оптимизации кадрового состава.
  • Найти подходящих специалистов.
  • Закупить мебель и необходимую технику в офис.

компания успех

Точный расчет, хорошая команда и чуточку везения – вот простой рецепт успеха всей компании

Рецепт успеха прост: ответственный подход, точный расчет, хорошая команда и чуть-чуть везения. Большому кораблю – большое плавание. Пусть вашей компании не будут страшны никакие бури!

Баннер

Для тех, кто ценит свое время

Подпишитесь на еженедельную email-рассылку и узнавайте о самых интересных публикациях.

Хотите лучше управлять деньгами и постичь финансовый дзен?

Подписывайтесь на наш канал в Telegram

banner image

Лейсан Латыйпова

Понравилась статья? Поделить с друзьями:
  • Должностная инструкция специалиста по учету тмц
  • Должностная инструкция специалиста по учету гсм
  • Должностная инструкция специалиста по управленческому учету
  • Должностная инструкция специалиста по управлению персоналом образец
  • Должностная инструкция специалиста по управлению мкд