Должностная инструкция заместителя начальника пто в строительстве

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) включает в себя обязанности, права и ответственность руководителя данного отдела. Руководитель ПТО – это ключевая должность в организации, от которого зависит эффективность работы разных функций и подразделений. Строительство – сложный процесс, требующий правильной организации и управления, и в этом процессе роль начальника ПТО очень важна.

Успешный начальник ПТО должен обладать большими знаниями и опытом в области строительства. Он должен быть высококвалифицированным специалистом, имеющим представление о всех аспектах производственно-технической деятельности. Также начальник ПТО должен обладать хорошими организаторскими навыками и уметь руководить большим количеством сотрудников, управлять ресурсами и контролировать выполнение задач.

В обязанности начальника ПТО входят различные функции, связанные с организацией и управлением строительными процессами. К ним относятся планирование и контроль работ, разработка технологических процессов, обеспечение безопасности труда, контроль качества выпускаемой продукции, участие в разработке бюджета и т.д. Начальник ПТО также отвечает за соблюдение прав и обязанностей своих подчиненных, а также за подготовку и проведение необходимых рабочих процессов и мероприятий.

Общие положения

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) строительства представляет собой описание общих положений и требований к этой должности. Начальник ПТО обладает большой ответственностью и является руководителем данного отдела на всех этапах проекта. Он должен обладать определенными качествами и знаниями, чтобы быть успешным в этой должности.

1. Начальник ПТО должен иметь полное понимание организации и структуры процессов в области строительства. Также он должен знать все права и обязанности, которые несет на себе руководитель ПТО.

2. У начальника ПТО есть различные функции и задачи, которые он должен выполнять. Он должен организовывать работу подчиненных работников, координировать деятельность отдела и принимать участие в различных проектах и мероприятиях.

3. Руководитель ПТО должен быть хорошим коммуникатором. Он должен уметь эффективно общаться с коллегами, подчиненными и другими заинтересованными сторонами. Также он должен быть готов обучать своих подчиненных и способен решать проблемы на рабочем месте.

Должностные обязанности начальника производственно-технического отдела

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) включает в себя обязанности, ответственность и права данной должности. Начальник ПТО является руководителем разных функций, связанных с организацией процессов производства и технического обеспечения строительства.

1. Начальник ПТО обязан контролировать выполнение работниками отдела инструкций и положений, регламентирующих их деятельность. Также он должен следить за качеством работы и исполнением своих подчиненными предписанных им задач.

2. Начальник ПТО должен обладать определенными качествами, необходимыми для эффективного руководства и организации работы подчиненных. Какими именно качествами должен обладать начальник ПТО, определяется инструкцией, отражающей особенности и требования указанной должности.

3. Начальник ПТО осуществляет контроль за выполнением производственных планов, соблюдением норм производства и правил техники безопасности. Он также отвечает за правильное использование материальных и технических ресурсов отдела и за обеспечение их своевременного обновления и модернизации.

4. Начальник ПТО может принимать участие в разработке и внедрении новых технологических процессов, обеспечивая оснащение машинами, оборудованием и инструментом отдела, необходимыми для успешного выполнения производственных задач.

5. В обязанности начальника ПТО входит также ведение документации и отчетности по своей деятельности, а также контроль за сохранностью материальных ценностей и соблюдением порядка на производственных площадках.

6. Начальник ПТО может осуществлять и другие обязанности, предусмотренные на руководящих должностях в организации, если это прямо предусмотрено его должностной инструкцией или приказом руководителя компании.

7. Осуществляя свои обязанности, начальник ПТО должен соблюдать приказы своего непосредственного руководителя и отчитываться о выполнении ему возложенных задач. Также он обязан следить за повышением квалификации своих подчиненных и оказывать им методическую помощь, если это необходимо.

Права начальника ПТО

Начальник производственно-технического отдела (ПТО) обладает большой ответственностью и правами, закрепленными в должностных инструкциях. Он выполняет различные функции на разных этапах строительства. В своей работе начальник ПТО должен учитывать и соблюдать положения законодательства и правовые акты, нормы качества и техники безопасности.

Основные права начальника ПТО включают:

1. Право на управление подразделением. Начальник ПТО является руководителем производственно-технического отдела и имеет все соответствующие права и полномочия.
2. Право принимать участие в разработке и осуществлении планов работы подразделения. Начальник ПТО участвует в планировании и организации деятельности своего отдела, определяет приоритеты и задачи.
3. Право назначать и увольнять сотрудников. Начальник ПТО самостоятельно выбирает подчиненных и принимает решения по вопросам кадровой политики, проводит оценку и контроль производительности труда.

Успешный начальник ПТО обладает такими качествами, как знание специфики работы подразделения, умение формулировать задачи и решать проблемы, организационные навыки и коммуникативные способности. Он обязан быть лидером и наставником для своих подчиненных, эффективно управлять ресурсами подразделения и достигать поставленных целей.

Кроме того, начальник ПТО обязан соблюдать требования по обеспечению безопасности труда и охраны окружающей среды, следить за качеством выполняемых работ, контролировать соблюдение технологических процессов и стандартов. Он производит контроль над исполнением работниками ПТО своих должностных обязанностей и принимает необходимые меры по их реализации.

Функции начальника ПТО на разных этапах строительства

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) предусматривает выполнение ряда обязанностей и ответственностей на разных этапах строительства. Начальник ПТО является руководителем этого отдела и должен обладать определенными качествами и полномочиями.

1. Общие обязанности и права начальника ПТО
• Организация работы отдела, распределение задач между сотрудниками.
• Контроль за процессом строительства, своевременной поставкой материалов и оборудования.
• Разработка и согласование технической документации, норм и стандартов.
2. Функции начальника ПТО на этапе проектирования
• Участие в разработке проекта предприятия, с учетом требований безопасности и эффективности производства.
• Координация работы проектных и инженерных подразделений, обеспечение взаимодействия с подрядчиками.
• Проверка и анализ технической документации, выявление ошибок и несоответствий.
3. Функции начальника ПТО на этапе строительства
• Организация строительно-монтажных работ, контроль их соответствия проекту и графику.
• Участие в приемке материалов и оборудования, проверка их качества и соответствия нормам.
• Обеспечение безопасности и соблюдения технологических процессов на объекте.
4. Функции начальника ПТО на этапе эксплуатации
• Организация технического обслуживания и ремонта оборудования, контроль качества выполняемых работ.
• Подготовка и проведение проверок и испытаний систем и механизмов, контроль за их исправной работой.
• Разработка и внедрение мероприятий по улучшению производственных процессов и снижению затрат.

На каждом из этих этапов начальник ПТО должен обладать высокой профессиональной компетентностью, лидерскими качествами и умением принимать рациональные решения для успешного выполнения своих задач. Большая ответственность и права, предоставленные руководителю ПТО, позволяют обеспечить эффективную работу производственного отдела и достижение поставленных целей.

Должностная инструкция начальника ПТО

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) предназначена для определения обязанностей и ответственности руководителя данного подразделения на разных этапах строительства.

1. Общие положения:

1. Начальник ПТО обладает правами и обязанностями, предусмотренными должностными инструкциями для руководителей различных функциональных подразделений.
2. ПТО является ключевым подразделением в организации и осуществляет контроль и координацию технических аспектов работ.
3. Начальник ПТО должен обладать определенными качествами, такими как умение принимать решения, мотивация сотрудников, навыки коммуникации, аналитические и организационные навыки.

2. Обязанности начальника ПТО:

• Координация работы производственно-технического отдела на всех этапах строительства.
• Определение и контроль выполнения технических требований и норм при осуществлении работ.
• Организация и контроль проведения проверок качества работ и соблюдения технических норм.
• Участие в разработке и внедрении новых технологий и методов работы в соответствии с требованиями проектной документации.

3. Права и ответственность:

• Начальник ПТО имеет право требовать от подчиненных исполнения своих должностных обязанностей.
• Обладает правом участия в принятии решений, касающихся работы производственно-технического отдела.
• Несет ответственность за результаты работы ПТО, соблюдение технических требований, безопасность труда и исполнение задач, поставленных вышестоящим руководством.

Важно, чтобы начальник ПТО был успешным руководителем и имел хорошие знания в области производственно-технической деятельности. Ему также необходимо владеть навыками работы с коллективом и уметь эффективно решать возникающие проблемы.

В целом, должностная инструкция начальника ПТО является важным документом, который определяет обязанности, права и ответственность этого ключевого работника в организации. Исполнение задач и выполнение работы в соответствии с данной инструкцией позволяет обеспечить эффективную работу производственно-технического отдела и успешное выполнение строительных проектов.

Руководитель ПТО – это ещё и большая ответственность

Руководитель производственно-технического отдела (ПТО) несёт большую ответственность за успешное функционирование и развитие подразделения. Должностная инструкция начальника ПТО включает обязанности, права и положения, а также определяет качества и компетенции, которыми должен обладать руководитель.

Одной из главных задач начальника ПТО является организация и координация работы отдела на разных этапах производственного процесса. Руководитель должен обладать знаниями и опытом в области строительства, чтобы эффективно руководить проектами и обеспечивать высокое качество работ.

Кроме того, руководитель ПТО должен обладать хорошими организационными и коммуникативными навыками. Он должен уметь эффективно распределять ресурсы и задачи между подчиненными, а также устанавливать связь и взаимодействие с другими подразделениями компании. Это требует от начальника ПТО умения принимать решения, умения управлять людьми и умения работать в коллективе.

Большая ответственность ложится на начальника ПТО в связи с его правами. Руководитель обладает правом принимать решения, назначать и отстранять сотрудников, контролировать выполнение обязанностей и принимать меры по повышению работы отдела. Однако, вместе с этим, начальник ПТО несёт ответственность за результаты работы подчиненных и за выполнение всех требований и норм, связанных с деятельностью ПТО.

Таким образом, руководитель производственно-технического отдела должен быть грамотным специалистом в своей области, обладать лидерскими качествами и компетенциями. Это обеспечит успешное функционирование и развитие ПТО, а также высокий уровень выполнения и контроля задач, связанных с производственной деятельностью.

Какими качествами должен обладать успешный начальник ПТО

Успешный начальник ПТО на строительстве должен обладать разными качествами, чтобы эффективно выполнять свои обязанности и функции. Во-первых, он должен знать и понимать свои права и обязанности, которые прописаны в должностной инструкции начальника ПТО.

Во-вторых, успешный руководитель ПТО должен обладать общими качествами лидера: уметь организовывать работу коллектива, принимать взвешенные решения, быть коммуникабельным и находчивым в решении проблем. Также важно умение устанавливать контроль над выполнением работ, обеспечивать безопасность труда и принимать меры по предупреждению аварийных ситуаций.

В-третьих, начальник ПТО должен обладать специальными знаниями и навыками в области производственно-технического обслуживания и ремонта оборудования. Он должен быть компетентен в организации и планировании производственных процессов, ведении технической документации и управлении запасами и материалами.

Таким образом, успешный начальник ПТО должен обладать как общими качествами лидера, так и специальными знаниями и навыками в области производственно-технического обслуживания и ремонта оборудования. Ответственность начальника ПТО большая, и он должен всегда быть готов к выполнению своих обязанностей на разных этапах работы в ПТО.

Должностная инструкция начальника производственно-технического отдела (ПТО) включает различные обязанности и функции, которыми должен обладать успешный руководитель. Но важно также помнить о правах работника, которыми должен обладать начальник ПТО на различных этапах строительства.

1. Права начальника ПТО включают общие обязанности и ответственность за качество работы в отделе.
2. Начальник ПТО имеет право разрабатывать и согласовывать планы и программы работы отдела с вышестоящим руководством.
3. Он имеет право контролировать исполнение должностных обязанностей сотрудников отдела, а также проводить оценку их работы.
4. Начальник ПТО имеет право назначать и распределять задачи сотрудникам отдела в соответствии с их должностными обязанностями.
5. Он также имеет право предлагать изменения в организацию и оптимизацию процессов работы отдела.
6. Начальник ПТО имеет право осуществлять контроль над соблюдением технических требований и нормативов на разных этапах строительства.
7. Он имеет право привлекать специализированные службы для проведения необходимых экспертиз и испытаний.
8. Начальник ПТО имеет право принимать участие в разработке и утверждении технической документации.
9. Он имеет право решать организационные вопросы, связанные с поддержанием технической готовности отдела.
10. Начальник ПТО имеет право представлять отдел и выступать с информацией на совещаниях и совещаниях в составе руководства предприятия.

Таким образом, начальник ПТО в рамках своей должностной инструкции обладает полномочиями и правами, необходимыми для эффективного выполнения своих обязанностей.

Строительство –важнейшая сфера хозяйственной деятельности. Любое производство, или работа других секторов экономики начинаются с возведения новых, либо реконструкции старых зданий, сооружений и прочих объектов.

Начальник ПТО в строительной компании возглавляет подразделение, в обязанности которой входит участие во всех стадиях строительных работ, контроль выполнения, соблюдения сроков производства работ, расхода МТР и оборудования, соблюдения технологических решений во время процесса строительства.

Начальник ПТО

На должность начальника производственно-технического отдела может претендовать специалист, имеющий диплом о высшем образовании, в крайних случаях средне специальное, хорошо понимающий специфику компании и обладающий профессиональным опытом в строительной сфере. Чаще всего на такую должность назначают опытного инженера ПТО, который знает все внутренние нюансы и всё время стремится оптимизировать работу.

Приказ об утверждении в должности начальника отдела ПТО подписывает руководитель (генеральный директор) компании или его заместитель, с момента подписания сотрудник подчиняется главному инженеру организации, зам. ген. директора по производству и руководителю компании.
Функции начальника ПТО во время его отсутствия может исполнять другой сотрудник, работающий в этом же отделе, назначенный приказом руководителя организации. Как правило, этим сотрудником является заместитель начальника отдела, либо ведущий инженер ПТО.

Должностная инструкция начальника ПТО

Начальник ПТО в первую очередь руководствуется должностной инструкцией, составленной в рамках, установленных действующим трудовым законодательством РФ, Квалификационным справочником должностей руководителей, специалистов и внутренними нормативными документами организации.

Скачать должностную инструкцию начальника ПТО

Начальник ПТО обязан знать:

1. Структурную составляющую своей организации и все функции отдела, специфику работы и взаимодействия всех взаимодействующих подразделений.
2. Возможности и ограничения компании, специфику снабжения предприятия ресурсами и материалами.
3. Виды строительных услуг и производимой продукции компании.
4. Особенности и нюансы производственного планирования.
5. Оперативный учёт хода строительства, путём оформления ежедневных или еженедельных сводок, отчётов.
6. Особенности работы транспортного отдела и складского хозяйства, специфику погрузочно-разгрузочных работ.
7. Количество спецтехники и необходимого оборудования для производства, их текущее техническое состояние (для учёта планирования).
8. Нормативные акты, технические условия, правила проектирования сооружений, новые технологии, применяемые в строительстве.
9. Правила и регламенты заполнения, сроки оформления и сдачи допускной, разрешительной, исполнительной и технической документации.
10. Состав и требования к оформлению сметной документации.
11. Составы ПОС и ППР.
12. Конструктивные особенности строящихся объектов, методы их расчёта и последовательные этапы строительства.
13. Основы организации оперативным управлением СМР, в том числе с использованием компьютерных программ.
14. Сопровождение процесса реализации проектов, вплоть до сдачи в эксплуатацию.
15. Методику составления смет и заявок на приобретение стройматериалов и оборудования.
16. Особенности оформления тендерной документации.
17. Методы анализа экономической эффективности компании.

На что опирается в своей профессиональной деятельности начальник ПТО:

1. Закон Российской Федерации.
2. Устав и нормативные документы предприятия.
3. Должностная инструкция начальника ПТО.
4. Официальные приказы руководителя или заместителя директора компании.
5. Распоряжения главного инженера.
6. Внутренние правила и нюансы организации.

Какими качествами должен обладать успешный начальник ПТО

Недостаточно просто занимать должность начальника ПТО, нужно быть лидером своей команды, понимать цель, видеть источник проблемных вопросов в отделе и компании, правильно оптимизировать работу, чётко ставить задачи и координировать действия своих подчинённых.

Успешный начальник ПТО должен обладать следующими качествами:

• профессионализм;
• лидерство;
• честность и открытость;
• целеустремлённость;
• уважение к коллегам;
• результато-ориентированность;
• способность к самоанализу;
• постоянное саморазвитие;
• стрессоустойчивость;
• коммуникабельность.

«Прежде чем стать лидером, вы стремитесь к собственному успеху. Для лидера успех — это наблюдать рост других». (Jack Welch).

Начальник ПТО, должностные обязанности

Эффективная работа производственного отдела очень важна для правильного функционирования предприятия в целом, поэтому в обязанности начальника ПТО входит решение массы задач:

• обеспечение ежедневного контроля планирования и оперативного фактического учёта выполненного объёма работ;
• разработка производственных мероприятий, суточно-месячных, календарных графиков по строительству, их корректировка и внедрение нормативов планирования;
• организация контроля строительного процесса за соблюдением проекта и ведением исполнительной документацией, обеспечение производства технической документацией (как в офисе, так и на стройке) необходимой аппаратурой;
• грамотное распределение функций и задач для сотрудников производственного отдела;
• координация работы специалистов своего отдела, обеспечение эффективного взаимодействия между другими отделами предприятия и субподрядчиками;
• постоянное взаимодействие с инженерным составом организации, доклады о контроле порядка выполняемых работ;
• отслеживание и урегулирование взаимных претензий подразделений предприятия, анализ их работы для оптимизации производственного процесса;
• систематизация производственного процесса, контроль рационального расходования ресурсов, стройматериалов и времени;
• повышение эффективности оперативного планирования мероприятий, регулярный учёт производства;
• мониторинг рынка современных материалов и технологий (при отсутствии отдела снабжения);
• контроль технического регламента и соблюдения установленных норм, требований и правил при строительстве и сдаче объектов;
• подготовка и оформление договоров со смежниками и заказчиками;
• определение плановых затрат на строительство;
• разработка планов развития предприятия, анализ его деятельности;
• контроль исполнения поставленных производственных задач и личных распоряжений;
• работа с заявками на поставку энергоносителей и стройматериалов;
• контроль деятельности субподрядчиков на всех этапах строительных работ (ведение документации).

Функции начальника ПТО на разных этапах строительства

Работа ПТО охватывает все этапы строительного процесса:

• участие в процедурах отбора, в тендерах;
• заключение договоров с клиентами, подрядчиками и смежниками;
• контроль и управление процессом строительства с использованием эффективных методов производства (соблюдение сроков поставок материалов, продуманная логистика, использование новых технологий, оптимизация отделов компании);
• соблюдение сроков строительства, приёмка, сдача объекта и ввод в эксплуатацию.
  Поэтому должностные обязанности начальника ПТО на каждом этапе будут распределены следующим образом:

Подготовительный этап

• прямое участие в тендерах совместно с СДО, ОМТС;
• формирование тендерной документации;
• анализ и оценка технического задания;
• получение в надзорных органах разрешительных документов;
• контроль разработки и утверждение проектов (ППР) и технологических карт;
• изучение договоров, с целью грамотного управления проектом, знания прав, обязанностей и ответственности за действия компании;
• проведение переговоров с техническим заказчиком и подрядчиками;
• формирование пакета документов для допуска к строительным работам;
• анализ сметной документации на соответствие с техническим заданием, рабочей документацией;
• оформление актов на дополнительные работы, заключение доп. соглашений совместно с СДО;
• утверждение графиков планируемых работ, графиков движения МТР совместно с ОМТС, людских и технических ресурсов;
• планирование трудозатрат и энергоресурсов компании;
• составление заявок на необходимые стройматериалы и оборудование, заявки направляются в отдел снабжения (ОМТС;
• контроль соответствия поставляемых материалов и оборудования с рабочей документацией , а также согласование в случае отклонения от проекта, РД.

Строительный этап

• работа начальника ПТО на данном этапе – осуществление контроля каждой стадии строительного процесса;
• разработка мероприятий с целью снижения себестоимости строительных работ совместно с ОМТС (не всегда применимо);
• регулярный контроль над сотрудниками своего отдела- инженеры, как правило, обязаны в установленный срок оформить и подписать исполнительную документацию, а также прочие поручения от начальника ПТО и вышестоящего руководства;
• отслеживание правильного вовлечения материалов и оборудования, их списание по форме М-29;
• подписание, либо пристальный контроль за подписанием у представителей технадзора и заказчика формы КС-2 и КС-3 после завершения очередного отчётного периода;
• согласование любых отклонений от рабочей документации в проектной организации;
• составление внутренних отчётов и ведомостей по выполненным работам для приёмки работ и расчёта с субподрядчиками;
• контроль качества и соответствие с рабочей документацией строительно-монтажных работ и сроков их выполнения по графику производства работ.

Регулярный контроль над сотрудниками своего отдела, грамотное распределение задач и мотивация-залог эффективности всего отдела!

Завершающий этап

• устранение замечаний и передача заказчику исполнительной документации;
• создание рабочей комиссии, а также участие в ней при приёмке объекта, подписание акта о готовности введения объекта в эксплуатацию;
• подписание формы КС-14 и КС-11 (акты приёмки законченного строительства объекта).

Права начальника ПТО

Работа начальником ПТО подразумевает не только обязанности, руководитель отдела имеет право:

1. Отстаивать и представлять интересы ПТО при взаимодействии с другими подразделениями предприятия.
2. Предлагать руководящему составу компании пути улучшения работы и мотивации работников.
3. Ходатайствовать перед начальством о поощрении или наказании своих подчинённых.
4. Издавать и подписывать документы по предприятию, не выходящие за рамки полномочий руководителя ПТО.
5. Требовать у руководителей других структурных подразделений необходимую для работы отчётность и документацию.
6. Подготавливать договоры, инструкции, сметы и прочие документы, без которых невозможна производственная деятельность организации.
7. Требовать от непосредственных начальников полного содействия в работе ПТО и доступа к необходимой информации.

Руководитель ПТО – это ещё и большая ответственность

Начальник производственно-технического отдела несёт ответственность как за вверенное ему подразделение, так и за собственные ошибки на рабочем месте. Он может получить дисциплинарное взыскание за:

• халатное отношение к своим обязанностям, несвоевременное их выполнение;
• игнорирование и несоблюдение должностных инструкций, приказов и прямых поручений руководства компании;
• разглашение коммерческой тайны, информации для служебного пользования;
• нарушение установленного рабочего распорядка, дисциплины труда;
• пренебрежение правилами техники безопасности;
• кроме того, начальник ПТО может быть привлечён к административной и даже уголовной ответственности за правонарушения или причинение материального ущерба предприятию, в рамках трудового, гражданского и Уголовного кодексов РФ.

Вывод

0

В должностной инструкции конкретизируется объем обязанностей и работ, которые должно выполнять лицо, занимающее определенную должность. Должностная инструкция в соответствии с Общероссийским классификатором управленческой документации, или ОКУД, ОК 011-93 (утв. Постановлением Госстандарта от 30.12.1993 № 299) отнесена к документации по организационно-нормативному регулированию деятельности организации. К группе таких документов наряду с должностной инструкцией причислены, в частности, правила внутреннего трудового распорядка, положение о структурном подразделении, штатное расписание.

Обязательны ли должностные инструкции?

ТК РФ не обязывает работодателей составлять должностные инструкции. Ведь в трудовом договоре с работником всегда должна быть раскрыта его трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации или конкретный вид поручаемой ему работы) (ст. 57 ТК РФ). А потому и привлечь работодателя к ответственности за отсутствие должностных инструкций нельзя.

В то же время именно должностная инструкция обычно является документом, в котором трудовая функция работника конкретизируется. Инструкция содержит перечень должностных обязанностей работника с учетом особенностей организации производства, труда и управления, прав работника и его ответственности (Письмо Роструда от 30.11.2009 № 3520-6-1). Более того, в должностной инструкции обычно не только раскрывается трудовая функция работника, но и приводятся квалификационные требования, которые предъявляются к занимаемой должности или выполняемой работе (Письмо Роструда от 24.11.2008 № 6234-ТЗ).

Наличие должностных инструкций упрощает процесс взаимодействия работника и работодателя по вопросам содержания трудовой функции, прав и обязанностей работника и предъявляемых к нему требований. То есть всех тех вопросов, которые часто возникают во взаимоотношениях как с действующими работниками, так и вновь принимаемыми, а также с претендентами на определенную должность.

Роструд считает, что должностная инструкция необходима в интересах как работодателя, так и работника. Ведь наличие должностной инструкции поможет (Письмо Роструда от 09.08.2007 № 3042-6-0):

• объективно оценить деятельность работника в период испытательного срока;
• обоснованно отказать в приеме на работу (ведь в инструкции могут содержаться дополнительные требования, связанные с деловыми качествами работника);
• распределить трудовые функции между работниками;
• временно перевести работника на другую работу;
• оценить добросовестность и полноту выполнения работником трудовой функции.

Именно поэтому составление должностных инструкций в организации является целесообразным.

Такая инструкция может являться приложением к трудовому договору или утверждаться как самостоятельный документ.

Как составляется должностная инструкция

Должностная инструкция обычно составляется на основе квалификационных характеристик, которые содержатся в квалификационных справочниках (например, в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном Постановлением Минтруда от 21.08.1998 № 37).

Для работников, которые принимаются на работу по профессиям рабочих, для определения их трудовой функции используются единые тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих по соответствующим отраслям. Разработанные на основе таких справочников инструкции обычно называются производственными. Однако в целях унификации и упрощения внутренней документации в организации инструкции для рабочих профессий часто также именуются должностными.

При составлении должностных инструкций организации также руководствуются профессиональными стандартами.

Поскольку должностная инструкция является внутренним организационно-распорядительным документом, работодатель обязан ознакомить с ней работника под роспись при приеме его на работу (до подписания трудового договора) (ч. 3 ст. 68 ТК РФ).

Должностные обязанности начальника производственно-технического отдела

Приведем пример заполнения должностной инструкции начальника производственно-технического отдела.

Скачать бланк должностной инструкции начальника производственно-технического отдела можно

.