Ингалятор ультразвуковой уиип 1 инструкция по применению

«Эликсир». Ультразвуковой ингалятор индивидуального пользования УИИП-1 [Текст] : Руководство по эксплуатации ИЕНЯ 94 1582.003 РЭ

Как пользоваться электронным дневником

※ Download: hosylsingmas.skyrimvr.ru?dl&keyword=%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f+%d1%83%d0%b8%d0%b8%d0%bf-1&source=bandcamp.com

Когда-то Эбенезер Скрудж был обычным мальчиком, романтичным подростком, влюбленным мужчиной. ВДП и трахеей, так как подаются в конце.

Прога пошлет введеное число в порт и закрется. RU Простая и универсальная Olympus FE-46 сочетает 5х оптический зум и сенсор с Клавиши курсора и оперативная инструкция. Все поставляемые материалы и оборудование должны иметь соответствующие сертификаты, технические паспорта и другие документы, удостоверяющие их качество.

Как пользоваться социальным сертификатом

Помимо необходимых драйверов, МФУ комплектуется При использовании Canon i-SENSYS MF4120 в качестве сканера. Драйверы · Программное обеспечение · Руководства · Прошивка · Часто задаваемые. Драйвера и утилиты для принтеров Canon: Drivers and utilities for printers Canon:. Монитор ASUS MG248Q для игровых систем имеет время отклика в 1 мс. Oukitel готовит «долгоиграющий» смартфон K6000 Pro. Gigabyte GA-H110N: плата формата Mini-ITX для процессоров Intel Skylake. Представлены портативные SSD Samsung T3 ёмкостью до 2 Тбайт. Все данные представлены в информационных целях. Информация о компаниях, как правило, взята с официальных сайтов компаний. Ссылки на сайты компаний-производителей взяты по состоянию на момент внесения в каталог, мы не гарантируем работоспособность данных ссылок. Права на использование всех торговых марок принадлежат правообладателям. Любая информация каталога может быть изменена по требованию производителя или его представителя. Copyright ©2008 — 2016, Igor Popov Предложения и пожелания: e-mail. Виды работ по ремонту квартиры, производимые Подрядчиком, а также их цена устанавливаются в Смете, являющейся неотъемлемой частью настоящего договора. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН. Подрядчик обязуется выполнить все работы по ремонту квартиры надлежащего качества, в объеме и в сроки, предусмотренные настоящим договором и приложениями к нему, и сдать работу Заказчику в установленный срок. Подрядчик обязан обеспечить производство и качество всех работ в соответствии с действующими нормами и техническими условиями. Гарантийный срок на выполненные работы — 1 год. Договор на выполнение ремонтно — отделочных работ по заданию « Заказчика» работы по ремонту квартиры по адресу. Договор подряда на выполнение отделочных работ по ремонту квартиры. Образец договора строительного подряда, а также нюансы его На выполнение работ по ремонту квартиры, расположенной по. Подрядчик обязан обеспечить выполнение работ из материалов купленных на деньги Заказчика , своими силами и средствами. Строительными работами, проведением капитального ремонта, реконструкцией заключая типовой договор подряда на строительные работы, Содержание, объем, сроки выполнения Работ указаны в Календарном плане. Состав материалов указывается в смете на черновой материал. Все поставляемые материалы и оборудование должны иметь соответствующие сертификаты, технические паспорта и другие документы, удостоверяющие их качество. Подрядчик обязан использовать материал экономно и расчетливо, после окончания работы представить Заказчику отчет об израсходованном материале, а также возвратить его остаток, либо, с согласия Заказчика, уменьшить цену работы с учетом стоимости остающегося у Подрядчика неиспользованного материала. Подрядчик обязан вывезти в трёхдневный срок со дня приемки работ принадлежащие ему оборудование, инвентарь, инструменты и материалы. Подрядчик не вправе привлекать для выполнения работ по настоящему договору субподрядчиков. Подрядчик обязан немедленно известить Заказчика и до получения от него указаний приостановить работы при обнаружении:. Подрядчик не вправе использовать в ходе осуществления работ материалы и оборудование, предоставленные Заказчиком, или выполнять указания последнего, если это может привести к нарушению действующих норм. Заказчик обязан обеспечить свободный доступ Подрядчику в ремонтируемую квартиру. Заказчик обязуется принять выполненные работы в порядке предусмотренном настоящим договором. Заказчик обязуется оплатить выполненные работы в размере, в сроки и в порядке, предусмотренные настоящим договором. Заказчик не вправе привлекать для выполнения работ, предусмотренных настоящим договором, иных лиц. Заказчик вправе во всякое время проверять ход и качество работы, выполняемой Подрядчиком. Если Подрядчик не приступает своевременно к исполнению настоящего договора или выполняет работу настолько медленно, что окончание ее к сроку становится явно невозможным, Заказчик вправе отказаться от исполнения договора и потребовать возмещения убытков. Если во время выполнения работы станет очевидным, что она не будет выполнена надлежащим образом: Заказчик вправе назначить Подрядчику разумный срок для устранения недостатков и при неисполнении Подрядчиком в назначенный срок этого требования отказаться от настоящего договора, либо устранить недостатки своими силами, либо поручить устранение недостатков третьему лицу с отнесением расходов на Подрядчика, а также потребовать возмещения убытков. Заказчик может в любое время до сдачи ему результата работы отказаться от договора, уплатив Подрядчику часть установленной цены пропорционально части работы, выполненной до получения извещения об отказе Заказчика от исполнения договора. Работы, предусмотренные настоящим договором, осуществляются Подрядчиком в следующие сроки:. Сроки завершения отдельных этапов работы определяются планом-графиком работ. Приёмка работ осуществляется Заказчиком по этапам, в соответствии с планом-графиком работ. Факт приёмки каждого этапа работ подтверждается составленным сторонами актом приёмки. Работы считаются принятыми с момента подписания сторонами акта приемки. Акт приемки подписывается сторонами. При отказе от подписания акта кем-либо из сторон об этом делается отметка в акте. Основания для отказа излагаются отказавшимся лицом в акте, либо для этого составляется отдельный документ. Стоимость работ включает компенсацию издержек Подрядчика и причитающееся ему вознаграждение. Утверждённые Договором расценки на выполнение работ изменению в одностороннем порядке не подлежат. Оплата работы осуществляется поэтапно. Стоимость работ, указанная в настоящем договоре является приблизительной и может изменяться при доработке и детализации сторонами технического задания на ремонтно-отделочные работы в большую или меньшую сторону, если в процессе выполнения работ стороны согласовали изменения, дополнительные работы и их стоимость, а также в соответствии с фактически выполненными объёмами и видами работ. Сторона, нарушившая договор, обязана возместить другой стороне причиненные таким нарушением убытки. Подрядчик несет ответственность за плохое качество предоставленных им материалов и оборудования, а также за предоставление материалов и оборудования, обремененных правами третьих лиц, и в этом случае обязан возместить Заказчику причиненные последнему убытки. Сторона, предоставившая материалы и оборудование, отвечает за их соответствие государственным стандартам и техническим условиям и несет риск убытков, связанных с их ненадлежащим качеством. Подрядчик несет ответственность за произошедшую по его вине пропажу предоставленных Заказчиком материалов и оборудования, а также иного имущества Заказчика, находящегося во владении Подрядчика в связи с выполнением настоящего договора. В этом случае Подрядчик обязан за свой счет заменить указанное имущество или при невозможности этого возместить Заказчику убытки. В случаях, когда работы выполнены Подрядчиком с отступлениями от настоящего договора, ухудшившими результат работы, или с иными недостатками, не позволяющими использовать результат работы по назначению, Заказчик вправе по своему выбору:. Потребовать от Подрядчика безвозмездного устранения недостатков в разумный срок. Потребовать от Подрядчика соразмерного уменьшения установленной за работу цены. Устранить недостатки своими силами или привлечь для их устранения третье лицо с отнесением расходов на устранение недостатков на Подрядчика. Подрядчик вправе, вместо устранения недостатков, за которые он отвечает, безвозмездно выполнить работу заново с возмещением Заказчику причиненных просрочкой убытков. Если отступления в работе от условий договора подряда или иные недостатки результата работы в установленный Заказчиком срок не были устранены либо являются неустранимыми и существенными, Заказчик вправе отказаться от исполнения договора и потребовать возмещения причиненных убытков. Требования, связанные с недостатками результата работы, могут быть предъявлены Заказчиком при условии, что они были обнаружены в течение месяца с момента приемки работ. За ущерб, причинённый третьему лицу в процессе выполнения работ, отвечает Подрядчик. Риск случайной гибели или случайного повреждения результата выполненной работы, возникший по вине Подрядчика, до её приёмки Заказчиком несёт Подрядчик. При просрочке оплаты работы Заказчик обязан уплатить Подрядчику пеню в размере 0,5 % от неуплаченной суммы за каждый день просрочки. Выплата неустойки и возмещение убытков не освобождают сторону, нарушившую договор, от исполнения своих обязательств. НЕПРЕОДОЛИМАЯ СИЛА ФОРС-МАЖОРНЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору, если неисполнение договора явилось следствием природных явлений, действием внешних, объективных факторов и прочих обстоятельств непреодолимой силы, за которые стороны не отвечают и предотвратить неблагоприятное воздействие которых они не имеют возможности. Стороны несут ответственность за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему договору при наличии вины только в случаях, предусмотренных законом или настоящим договором. Настоящий договор вступает в силу с момента подписания и действует до полного исполнения сторонами своих обязательств по договору. Настоящий договор может быть расторгнут досрочно:. По письменному соглашению сторон. В одностороннем порядке в случаях, когда возможность такого отказа предусмотрена законом или настоящим договором. В иных случаях, предусмотренных законом или соглашением сторон. Когда Заказчик на основании пп. В случае прекращения настоящего договора по основаниям иным, чем указанные в пп. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ ПОЛУЧЕННОЙ СТОРОНАМИ ИНФОРМАЦИИ. Если сторона благодаря исполнению своего обязательства по настоящему договору получила от другой стороны информацию о новых решениях и технических знаниях, в том числе не защищаемых законом, а также сведения, которые могут рассматриваться как коммерческая тайна, сторона, получившая такую информацию, не вправе сообщать ее третьим лицам без согласия другой стороны. Порядок и условия пользования такой информацией определяются соглашением сторон. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть между сторонами, будут разрешаться путем переговоров. При невозможности урегулировать в процессе переговоров спорных вопросов все споры разрешаются в порядке, установленном действующим законодательством. Во всем остальном, что не предусмотрено настоящим договором, стороны руководствуются действующим законодательством Российской Федерации. Любые изменения и дополнения к настоящему договору действительны при условии, если они совершены в письменной форме и подписаны уполномоченными на то представителями сторон. Все уведомления и сообщения должны направляться в письменной форме. Сообщения будут считаться исполненными надлежащим образом, если они посланы заказным письмом, по телеграфу, телетайпу, телексу, телефаксу или доставлены лично по юридическим почтовым адресам сторон с получением под расписку соответствующими должностными лицами. Настоящий договор вступает в силу с момента его двух стороннего подписания. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из сторон. АДРЕСА И ПЛАТЕЖНЫЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН. Я почувствовал, что по уиип инструкции у меня в каждом упражнении есть по 5 кг запаса…. Обновлено сегодня: Ингалятор уиип 1 инструкция по пользованию — добавлено по просьбе Алексей Родионов. Не получалось совсем недавно. Инструкция к уиип 1 — Где можно скачать? СПОСОБ ПРИМЕНЕНИЯ ИНГАЛЯТОРА УИИП-1 — ингалятор medel pro — ингалятор высокой мощностиспособ применения ингалятора.. Инструкция уиип 1 Я почувствовал, что по уиип инструкции у меня в каждом упражнении есть по 5 кг запаса…. Так что я думаю — да, ты продолжаешь делать ингалятор уиип-1 инструкция, будто тебе в этой жизни будет дана вторая попытка. Обновлено сегодня: Ингалятор уиип 1 инструкция по пользованию — добавлено по просьбе Алексей Родионов. Не получалось совсем недавно.. Описание: Ингалятор ультразвуковой ‘УИИП-1 Эликсир’. Ингалятор уиип 1 инструкция по пользованию вызывает различные сбои.. В таблице 1 пред ставлены основные технические пара метры ультразвукового ингалятора. Принцип действия ультразвуково го ингалятора основан. Мурч попытался зашипеть на незнакомцем из-под кровати, но и определения теоретических возможностей профилактики заболевания.. СПОСОБ ЛЕЧЕНИЯ ВОСПАЛИТЕЛЬНЫХ ЗАБОЛЕВАНИЙ ВЕРХНИХ ДЫХАТЕЛЬНЫХ ПУТЕЙ И ТРАХЕИ И УСТРОЙСТВО ДЛЯ ЕГО ОСУЩЕСТВЛЕНИЯИЗОБРЕТЕНИЕПатент Российской Федерации RU2. Имя изобретателя: Сунцов В. Имя патентообладателя: Сунцов Виктор Владимирович. Дата начала действия патента: 1. Способ лечения воспалительных заболеваний верхних дыхательных путей ВДП и трахеи и устройство для его осуществления относится к медицине и может применяться при лечении, когда используется ингаляционная терапия. Задача — повышение эффективности лечения за счет регулирования глубины проникновения аэрозоля. Способ лечения включает подачу лекарственного средства в ВДП и трахею в виде аэрозоля. Новым является то, что подачу лекарственного средства осуществляют в конце фазы вдоха с возможностью регулирования момента начала и конца подачи указанного средства. Для осуществления способа заявляется устройство, общими признаками которого с прототипом являются: компрессор 1, соединительные трубки 5, распылитель 2, маска 4. Новым является: клапан электромагнитный 3, датчик дыхания 6 и система управления клапаном электромагнитным, которая содержит последовательно соединенные схему выделения фазы вдоха 8, элемент ИЛИ 9, интегратор 1. ОПИСАНИЕ ИЗОБРЕТЕНИЯИзобретение относится к медицине и может применяться при лечении всех заболеваний верхних дыхательных путей ВДП и трахеи, при которых используется ингаляционная терапия. Ингалятор аэрозольный АИ- 1 9. Ингалятор ультразвуковой индивидуального использования УИИП — 1, руководство На фиг. ВДП и трахеи только небольшая часть. В результате ингаляцию приходится. Известно устройство для лечения. Это достигается тем, что вводимый. ВДП и трахеей, так как подаются в конце. Момент начала и окончания. Известно, что дыхательный объем. Учитывая, что воздух поступает в. Таким образом, могут быть применены. При аритмии дыхания у пациента во. Общие признаки с прототипом: подача. Новые признаки: подачу лекарственного. Общие признаки с прототипом. Новые признаки: в систему. ИЛИ, интегратор и устройство. ИЛИ, выход ключа связан с. НЕ связан с первым выходом. И, второй вход второго. И подключен к второму входу. ВДП и трахеи фиг. ИЛИ 9, ждущий мультивибратор 1. В качестве датчика дыхания 6 могут. Схема выделения фазы вдоха 8. Схема содержит генератор синусоидальных. Устройство выборки- хранения УВХ 1. Работает в двух режимах. Переход с режима на режим определяется. Для примера, на фиг. Сигнал с датчика дыхания 6 фиг. При вдохе на выходе схемы выделения. Поступая на первый вход элемента. ИЛИ 9, переводит последний в состояние, при. С приходом на управляющий вход. В момент начала фазы выдоха на выходе. По срезу сигнал на. Импульс с выхода ждущего. При появлении на выходе ждущего. ИЛИ 9, появляется напряжение. При первом вдохе величины. При последующем вдохе система. Напряжение уровня 1 поступает с выхода. Страдает хроническим ларингитом 1. Последнее обострение 5 дней. Дисфония III- IV степени. Через 3 дня воспаление в. Средний срок лечения обострения. В просвете много вязкой густой слизи, корки. Назначено лечение по предложенному. В первые двое суток 3 раза по 2 ч. Гортань и трахея очистились от. Затем 2 дня по 2 ч в день. Воспаление в гортани стихло, голос. Средний срок лечения подобного. У больного М, 2. ОРВИ в виде гиперемии слизистой. В течение суток проведено 3. И и ключ, ждущий. НЕ, первый и второй. ИЛИ, выход ключа связан с первым. НЕ связан с первым выходом. И, второй вход второго. И подключен к второму входу. Основы программирования LPT для DOS и Win. Как и обещал, попробую рассказать про программирование LPT порта. Почти все описаные ниже примеры будут работать только в DOS и Win. XP это работать не будет, тк. Теоретическая часть одинакова для всех систем. Теория: Как я уже говорил, у lpt порта есть 8 основных выходов — выводы 2- 9. Управлять ими не сложно, нужно просто посылать в порт определенное число: 1 выход — 1. Чтобы запитать первый выход, нужно послать в порт единицу. Чтобы запитать пятый посылаем 1. Сразу напрашивается вопрос — как запитать несколько выходов сразу. Ответ — просто сложить коды выходов: Например, нам нужно запитать выходы 3, 6 и 8, берем и складываем коды этих выводов: 4+3. Для записи сигналов на LPT порт я рекомендую собрать схему рис. Вообще Как работает охранная сигнализация «Астра-712» на логическом уровне? Так, а теперь погасим один из выходов.. Сейчас на порт у нас послано 1. Тогда ещё вариант без вычислений вобще: Берем обычный калькулятор из windows calc. Переходим на двоичную систему bin. Так, теперь если нам нужно запитать выходы 3 и 5: распологаем выходы по порядку от 8 до 1. Dec , введеное нами число меняется на 2. Значит, чтобы запитать выходы 3 и 5 нам нужно послать в порт число 2. Практика: Для того чтобы послать в порт какое- то число, нужно знать базовый адрес порта. Обычно первый LPT порт находится по адресу 3. Адрес знаем, попробуем послать туда что- нибудь. Это не вариант для гиков Охрана дешево не ребутнет зависший датчик движения и задымленности к компьютеру по LPT порту. Охрана дом USB-модуль MMUSB232RL охранник датчик помещение сигнализация LPT порт Game. Вы можете добавить программу в этот раздел. Интеллектуальная охранная MMS сигнализация с функцией контроля температуры Sapsan MMS 3G CAM 2. Для примера возьмем Pascal. Новички, не пугайтесь, язык очень простой. Профи, не ругайтесь — он ещё не слишком стар и для доса писать на нем очень удобно. Если этот код набрать в Pascal 7. В программе нужно ввести нужное число и нажать Enter. Прога пошлет введеное число в порт и закрется. Это был пример на Pascal и работать он будет под DOS. Если такой вариант не устраивает и знания позволяют программировать на Delphi, вот пример управления портом из Delphi. Постановка и снятие обьекта с охранной сигнализации осуществляется как по СМС, При отсутствии на компьютере LPT порта, можно использовать. Стандартных функций для работы с портом я не нашел и использовал вставки на ассемблере: asm. OUT DX,ALend; Этот код можно вставить в программу предварительно присвоив переменной data нужное значение. Думаю, что этого пока хватит. C этой схемой также часто просматривают: ЗАЖИГАЛКА ДЛЯ ГАЗАЗарядное устройство для автомобильных и мотоциклетных батарей. Зарядное устройство для автомобильных аккумуляторов. Имитатор для проверки телефонных аппаратов. Простые датчики для охранной сигнализации. Что такое LPT- порт? Примеры схем для LPTРегулируемый блок питания на LM3. Maelinhon Mylene Umbra Maghriba: Графическая магия древнего мира Велигор. Практикум» Данная книга посвящена Великому искусству Черной Магии. Umbra Maghriba: Графическая магия древнего мира. Книга Umbra Maghriba: Графическая магия древнего мира Mylene Maelinhon читать аннотацию и купить недорого 978-5-88875-175-6 описание книги. Графическая магия древнего мира Велигор Новая книга Mylene Maelinhon и Kavvira — Umbra Maghriba рассказывает о древности и современности в магии. О разнице в мировоззрении современных магов с их далекими предками, об опыте практической работы мага в условиях современного города, о восточных магических алфавитах и всех нюансах работы с ними, о работе с разными сущностями и подношениями. Подробные описания практических свойств глифов и рун для моделирования событий, медицинских и боевых глифов и сигил, алфавиты для улучшения определенных сфер жизни и преодоления препятствий. Арабская магия и восточные амулеты, глифы царя Соломона, боевая глифика царя Давида, медицинские сигилы Яфета, индийские магические письмена, кельтские руны Огама, графика Тэрция Сибелиуса. Простые и доступные инструменты для быстрого достижения любой магической цели с минимальным набором материалов. Цена: 1616 руб RUB. Автор ы Maelinhon Mylene,Kavvira Liri Издательство Велигор ISBN 978-5-88875-175-6 Количество страниц 230 Тип Обложки 7Бц — твердая, целлофанированная или лакированная Иллюстрации Черно-белые + цветные Масса 362 Размеры 213x150x15. Графическая магия древнего мира Maelinhon Mylene,Kavvira Liri Новая книга Mylene Maelinhon и Kavvira — Umbra Maghriba рассказывает о древности и современности в магии. О разнице в мировоззрении современных магов. Maelinhon, Kavvira: Графическая магия древнего мира. Графическая Магия Древнего Мира Читать Книга: Графическая магия древнего мира Umbra Maghriba. Аннотация, отзывы читателей, иллюстрации. Новая книга Mylene Maelinhon и Kavvira — Umbra Maghriba рассказывает о древности и современности в магии. О разнице в мировоззрении современных магов с их далекими предками, об опыте практической работы мага в условиях современного города, о восточных магических алфавитах и всех нюансах работы с ними, о работе с разными сущностями и подношениями. Подробные описания практических свойств глифов и рун для моделирования событий, медицинских и боевых глифов и сигил, алфавиты для улучшения определенных сфер жизни и преодоления препятствий. Графическая Магия Древнего Мира Читать Онлайн Арабская магия и восточные амулеты, глифы царя Соломона. Простые и доступные инструменты для быстрого достижения любой магической цели с минимальным набором материалов. Новая книга Mylene Maelinhon и Kavvira — Umbra Maghriba рассказывает о древности и современности в магии. О разнице в мировоззрении современных магов с их далекими предками, об опыте практической работы мага в условиях современного города, о восточных магических алфавитах и всех нюансах работы с ними, о работе с разными сущностями и подношениями. Подробные описания практических свойств глифов и рун для моделирования событий, медицинских и боевых глифов и сигил, алфавиты для улучшения определенных сфер жизни и преодоления препятствий. Арабская магия и восточные амулеты, глифы царя Соломона. Простые и доступные инструменты для быстрого достижения любой магической цели с минимальным набором материалов. Должностная Инструкция Кладовщика Школьной Столовой 2016 Должностная Инструкция Кладовщика Школьной Столовой 2015 Год Должностная инструкция кладовщика рус. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Кладовщика. Я работаю кладовщиком в школьной столовой, кто подскажет какая ЗП. Школьное питание · Шеф-повар скачать · ТТК Должностная инструкция товароведа- кладовщика предприятия общественного питания. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность Кладовщика. Кладовщик назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия. Кладовщик должен знать: — законодательство, организационно-распорядительные документы вышестоящих организаций, касающиеся складского хозяйства; — организацию и технологию складского хозяйства; — организацию учета складских операций, необходимую документацию на складируемые товарно-материальные ценности; — условия приема, хранения, отпуска складируемых товарно-материальных ценностей; — научно-технические достижения и опыт организации складского хозяйства; — основы экономики, организации производства, труда и управления; — трудовое законодательство; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы охраны труда; — правила техники безопасности, производственной санитарии и гигиены, противопожарной безопасности, гражданской обороны. Осуществляет руководство работами по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складах, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских площадей, облегчения и ускорения поиска и отпуска, а также сохранности товарно-материальных ценностей. Обеспечивает сохранность складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, ведение учета складских операций. Обеспечивает соблюдение правил оформления и сдачи приходно-расходных документов, составление установленной отчетности. Следит за наличием и исправностью противопожарных средств, состоянием помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечивает их своевременный ремонт. Организует проведение отпуска, приема товарно-материальных ценностей, погрузочно-разгрузочных работ на складе с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; сбор, хранение и своевременный возврат поставщикам оборотной тары. Участвует в проведении инвентаризаций товарно-материальных ценностей. Контролирует состояние техники безопасности и принимает меры к устранению выявленных недостатков, нарушений правил производственной санитарии, несоблюдения рабочими инструкций по охране труда. Обеспечивает соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, вносит предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей. Организует работу по повышению квалификации рабочих и проводит воспитательную работу в коллективе. Давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по вопросам, входящим в его функциональные обязанности. Контролировать выполнение плановых заданий и работ, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными работниками. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к выполнению Кладовщиком и подчиненными ему работниками функциональных обязанностей. Вступать во взаимоотношения с подразделениями и должностными лицами сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию Кладовщика. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к функциональным обязанностям Кладовщика. Кладовщик несет ответственность за:. Результаты и эффективность производственной деятельности подчиненных ему работников и складов в целом. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а также работу подчиненных ему служб предприятия по вопросам производственной деятельности. Недостоверную информацию о состоянии выполнения работ. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений администрации предприятия. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам. Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины подчиненными работниками. Режим работы Кладовщика определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии. В связи с производственной необходимостью Кладовщик может выезжать в служебные командировки в т. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности Кладовщику может выделяться служебный автотранспорт. © 2007-2016, Киев, ООО «Джобс Украина» Угода конфіденційності Сайт по трудоустройству в Украине Jobs. Все права защищены в соответствии с действующим законодательством Украины. При использовании материалов сайта www. Администрация может не разделять точку зрения авторов информационных материалов и не несет ответственности за размещаемую пользователями информацию. Надеемся, что поиск работы в Киеве и Украине на Jobs. Работа в Украине вакансии, резюме. Введение Сейчас почти никого не нужно убеждать в том, что «правильные» люди, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для данной работы и данной организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса. Почти не осталось монопольных рынков, любое «ноу-хау» быстро подхватывают конкуренты, поэтому, как правило, теперь побеждает тот, у кого лучше команда. В последнее время все чаще появляются статьи о том, что при оценке инвестиционных рисков и при определе­нии рыночной стоимости компании анализируется команда: в ряде случаев — только топ-менеджеры, в ряде случаев — команда полностью. Мы рассмотрим, как правильно ОЦЕНИТЬ кандидатов, оставив за кадром процесс поиска и различные методики, так как это совершенно отдельная и многогранная тема. Таким образом, мы говорим о том, что кандидаты у нас есть, главное — не ошибиться при выборе и взять лучшего, а затем грамотно построить систему ситуационного руководства. Итак, нам нужны «правильные» люди на «правильном месте». Как же узнать, кто из них соответствует этому определению, а кто — нет? На самом деле существует множество подходов к подбору и оценке персонала. Мы очень кратко их рассмотрим, прежде чем перейти к изучению методик, которые помогут создать оптимальную систему оценки персонала. ИСКУССТВО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА -Светлана Иванова — Читать онлайн. Самые популярные книги автора Светлана Иванова. И20 Искусство подбора персонала : Как оценить человека за час. Книга ориентирована на руководителей кадровых служб компаний. Автор: Светлана Иванова литературой по бизнес- тематике, предлагается книга Светланы Ивановой ‘ Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час Светланы. Это была одна из самых распространенных систем в советское время, когда молодых сотрудников направляли на новое место работы в обязательном порядке, и руководство не имело возможности отказаться от при­ема их на работу. Сейчас что-то подобное наблюдается. Такой подход похож на лотерею или рулетку: можно иногда выиграть, но гораздо чаще проигрываешь, так как никакой оценки проведено не было, и мы практически не имеем понятия, подходит ли нам этот сотрудник и как им управлять. Кандидат берется на работу только или преимущественно потому, что его рекомендовал кто-то из сотрудников или знакомых. Данный путь ведет к большим рискам получения недостаточно компетентного сотрудника. В ситуации, когда в компании нет специалиста отдела персонала, никто не владеет приемами поиска и отбора, действует принцип затыкания дыр: на работу берут первого более-менее приличного кандидата, который оказался под рукой. Понятно, что велика вероятность ошибок и нет возможности выбора лучших кандидатов в результате сравнения и мониторинга рынка труда. Очень часто именно таким путем идут многие руководители, а также рекрутеры. Хорошо, если интуиция действительно не подведет, но этот путь означает, что сначала вы все-таки должны взять на работу человека, полагаясь на свою интуицию, проверить его в действии, а потом уже решать: стоит ли доверять своей интуиции. Есть еще один подводный камень: интуитивно нам больше нравятся люди нашего склада, типажа, поэтому на уровне интуиции очень трудно оценивать кандидатов, чья профессиональная деятельность требует качеств, противоположных нашим. Как правило, в роли эксперта выступает менеджер по персоналу или сотрудник рекрутингового агентства. На самом деле, если эксперт профессионально подготовлен на высоком уровне, понимает особенности нашей корпоративной культуры и специфику бизнеса, его оценке вполне можно доверять. От консультанта рекрутин-гового агентства почти никогда нельзя этого ожидать, потому что он не может детально понимать особенности именно вашей компании, команды, поэтому может быть недостаточ- но учтен фактор совместимости кандидата с его руководителем и коллективом. Кроме того, несколько два как минимум мнений всегда дают более полную картину, и ответственность за решение принимает именно тот человек, который должен это делать, — непосредственный руководитель. Этот подход, безусловно, имеет много преимуществ, которые и так очевидны. Слабые стороны — большие затраты времени, сложность грамотной интерпретации результатов, а также демотивация многих сильных кандидатов, не желающих выступать в роли по­допытных кроликов. Кроме того, в результате многих тестовых методик мы получаем очень подробное представление о личности иногда граничащее с вторжением в частную жизнь , но можем получить очень слабое представление о профессиональных компетенциях. Также надо помнить, что так называемые стандартизированные опросники типа теста Кеттелла хорошо просчитываются кандидатами и дают заведомо неверную картину. Тем не менее такой путь во многих случаях эффективен, если для вас более приоритетно получение подробного психологического портрета и на это есть достаточно времени и профессионализма в анализе данных. Это именно тот путь, который проверен временем. Научиться таким методикам по крайней мере, частично может каждый руководитель, они занимают мало времени в применении и интерпретации, и, как вы сможете убедиться, ответы на вопросы, правильным образом сформулированные и подобранные, очень трудно подготовить заранее или «просчитать» правильный, т. Все методики, которые будут описаны, апробированы в России; это реальные инструменты, дающие хороший результат, из которых каждый сможет выбрать то, что подходит именно ему. Методики, представленные здесь, — результат около 9000 проведенных интервью, многочисленных оргдиагностик и работы по обучению и развитию персонала. Мы рассмотрим подходы к интервью и структуру, которая дает наиболее эффективные результаты, правила формирования профиля компетенции кандидата на вакансию, несколько различных видов и методов ведения интервью, которые в комбинации наилучшим образом отвечают нашим задачам, способы выявления дезинформации и повышения достоверности представления о кандидате, которое мы получаем в ходе интервью. Все методики будут рассмотрены на практических примерах, взятых из реальных интервью или высказываний людей. Кроме того, будет возможность попрактиковаться самостоятельно в интерпретации результатов проведенных интервью на разные вакансии, актуальные для коммерческих структур. Исключение представляют собой методики, оценивающие конкретные навыки. Для того чтобы НАУЧИТЬСЯ применять все те методы, которые мы рассмотрим, надо много ТРЕНИРОВАТЬСЯ и осваивать их ПОСТЕПЕННО, выбрав для начала те подходы, которые наиболее актуальны именно для вас, в дальней­шем добавляя все новые и новые методы и подходы. Изучив большинство представленных методик, вы сможете самостоятельно адаптировать их к специфике вашего бизнеса и компании, таким образом получая инструментарий, подходящий именно для вас. Прежде чем переходить к выбору методов оценки и проведению интервью, очень важно четко и правильно определить стратегические и тактические задачи организации и понять, какие именно люди будут оптимально подходить для данной работы в данной организации и коллективе. При непра­вильном определении целей и приоритетов существует огромный риск двигаться в неверном направлении. Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации Правильная постановка задачи при поиске персонала коммерчес­кой организации является фактором, предопределяющим подбор методов оценки. Это вопрос стратегии и выстраивания организации на много лет вперед. Информация о требованиях к кандидату на вакантную должность требуется структурированная, сведенная в единую систему критериев и требований профессиональных и личностных к будущему сотруднику, учитывающую при этом корпоративные установки компании относительно персонала, кадровой политики, особенности рабочего места. Профиль — это описание компетенции, опыта, а также анкетных данных, необходимых для выполнения данной работы в данной организации. Компетенции подразумевают как индивидуально-личностные характеристики например, стрессоустойчивость, склонность к командной работе, креативность и др. Важный момент: тот или иной этап развития бизнеса требует людей разных типов. На этапе же «дойной коровы», когда бизнес стабилен, хорошо структурирован и требует, в первую очередь, поддержа­ния и системного подхода, нужны люди стабильные, хорошо организованные, склонные к соблюдению процедур, а не к изменению их. То же самое можно говорить о разных требованиях к людям в зависимости от того, какой тип корпоративной культуры мы намерены строить или поддерживать. Таким образом, первое, с чего следует начать, — это определение стратегий развития организа­ции в целом и человеческих ресурсов в рамках этой стратегии. Таким образом, только на основании сформированных и осознанных стратегий составляется профиль должности будущего кандидата — первый шаг в процессе подбора и оценки персонала. При составлении профиля учитываются два основных поло­жения: 1. Особенности корпоративной культуры команды. Особенности выполняемой работы и среды, в которой она выполняется. Часть, включающая ожидания от нового сотрудника в соответствии с корпоративной культурой компании, а также соответствие ценностей и взглядов сотрудника ценностям компании являются наиболее важными при составлении профиля. Самая плачевная и обидная ситуация, когда хороший сотруд­ник приходит на работу в хорошую компанию и в скором времени покидает ее из-за того, что он и компания, будучи хорошими по отдельности, просто не подходят друг другу. Составление профиля и оценка сотрудника в соответствии с ним помогут нам снизить риск возникновения подобной ситуации. Данный профиль может быть основан на ценностях и культуре организации, взглядах руководителя, существующих традициях, с одной стороны, и на требованиях к выполняемой работе, с другой. Перед тем как составлять профиль, важно определиться, кто именно примет участие в данном процессе и принятии решения. В формировании профиля обязательно должны принимать учас­тие непосредственный руководитель того сотрудника, которого предполагается найти, и менеджер по персоналу. Каждый из них вне­сет свой вклад: руководитель лучше представляет себе текущие за­дачи, менеджер по персоналу — общие тенденции в компании и си­туацию на рынке труда. Когда же речь идет о тех аспектах профиля, которые важны с точки зрения системы ценностей компании, желательно, чтобы в их определении участвовал весь топ-менеджмент. При этом надо договориться о терминах и едином понимании задач. В ином случае участники процесса будут говорить на разных языках. Одним из способов оптимизации такого процесса является тренинг для всех его участников, что позволяет добиться общего понимания не только целей и задач, но и методов оценки людей. Оптимально, когда в компании хорошо разработана та часть профиля, которая отражает корпоративные ценности и нормы. Участие в составлении этой части профиля должны принять все или большинство руководителей. Один из самых простых путей составления этой части профиля — проведение опроса руководителей, где их просят: а выбрать из предложенного списка компетенции и ценностей то, что ОБЯЗАТЕЛЬНО для будущего сотрудника компании, и проранжировать значимость остальных факторов; б выбрать из предложенного списка компетенции то, что им больше всего нравится в уже работающих сотрудниках; в выбрать те факторы, которые в наибольшей степени не устраивают в уже работающих сотрудниках. На основе этих данных будет составлен профиль. Если у вашей компании есть миссия, система ценностей или что-то подобное имеются в виду реально действующие правила принятия решений, а не просто написанные лозунги , то имеет смысл сверить с этими документами получившийся профиль. Рассмотрим два относительно сходных случая: торговый представи­тель, в задачи которого входит поддерживать контакты с розничной се­тью, отслеживать товарный запас и предоставлять клиенту точную ин­формацию вовремя, и торговый представитель, который должен будет искать новых клиентов и создавать саму сеть. При одних и тех же требо­ваниях корпоративной культуры компании в первом случае ведущими компетенциями будут аккуратность, исполнительность, детальность и склонность к повторяющимся действиям, а во втором — инициативность, уверенность в себе, стрессоустойчивость, креативность и настойчивость. Требования к коммуникативности и умению работать с конфликтами будут объединяющими для обеих вакансий. Демократический или авторитарный стиль руководства требуют раз­ных особенностей и компетенции от сотрудников. Если при авторитар­ном будет очень важно правильно оценить степень управляемости и ис­полнительность, то при демократическом стиле значительно важнее ини­циативность и умение работать в команде. В данном случае очень большую роль будут играть совместимость людей и их способность к взаимодополнению. Например, если в отде­ле большинство людей ориентированы на отношения для них важно, чтобы на работе можно было не только работать, но и получить мо­ральную поддержку , то и искать нужно человека подобного типа. Другой пример: если руководитель достаточно внимателен к деталям, то «глобальный» подчиненный может вызывать раздражение и про­изводить впечатление не слишком мотивированного и аккуратного че­ловека. Для этой цели как нельзя лучше подойдут должностные инструкции, которые хоть и не. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА -ПАРИКМАХЕРА САЛОНА КРАСОТЫ. Мастер салона красоты относится к. Ухоженные ручки и ножки являются визитной карточкой настоящих леди. А творят эту красоту мастера по маникюру и педикюру. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ ПО ОХРАНЕ ТРУДА. Типовая инструкция по охране труда для мастера по маникюру. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА-ПАРИКМАХЕРА САЛОНА КРАСОТЫ. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ МАСТЕРА-ПАРИКМАХЕРА САЛОНА КРАСОТЫ. Мастер салона красоты относится к категории специалистов, которые принимаются на работу и увольняются директором фирмы по представлению администратора салона. Основной задачей деятельности мастера является профессиональное обслуживание клиентов, соблюдение современных технологий в работе с оборудованием и в применении профессиональных косметических средств. В своей деятельности мастер руководствуется:. На место мастера салона красоты принимаются лица, имеющие специальное образование, владеющие современными технологиями в работе с оборудованием и в применении профессиональных косметических средств. Соблюдение всех правил внутреннего трудового распорядка:. Эффективное обслуживание клиентов салона:. Увеличение объема продаж косметических средств по уходу. Повышение уровня профессионального мастерства на следующих условиях:. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей. Вносить на рассмотрение руководства предложения по организации и координации деятельности салона, направленной на сокращение затрат и повышения качества обслуживания. Право на отпуск через 6 месяцев со дня трудоустройства 14 дней + 14. Мастер несет ответственность за:. Небрежное, халатное отношение к своим обязанностям. Нетактичное отношение к клиентам, администратору салона и коллегам по работе. Нечеткое и несвоевременное выполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией. Неправомерные действия с документами и информацией о деятельности предприятия, обязан сохранять коммерческую тайну о работе предприятия. Каталог программ » ПО для Мобильных Телефонов » Мобильный Контент. Сборник java-игр от компании Gameloft для мобильных телефонов с разрешением экрана 320х240 Px. В сборник включены игры различных жанров и тематик. Сборник из 770 красочных и разнообразных обоев на различные темы для мобильных телефонов с разрешением экрана 176х220 Px. Сборник java-игр от компании Gameloft для мобильных телефонов с разрешением экрана 176х220 Px. В сборник включены игры различных жанров и тематик. Сборник java-игр от компании Gameloft для мобильных телефонов с разрешением экрана 128х128 Px. В сборник включены игры различных жанров и тематик. Сборник java-игр от компании Gameloft для мобильных телефонов с разрешением экрана 128х160 Px. В сборник включены игры различных жанров и тематик. Сборник java-игр от компании Gameloft для мобильных телефонов с разрешением экрана 176х208 Px. Сборник java — игр от компании Gameloft для мобильных телефонов с разрешением экрана 176х220 Px. В сборник включены игры различных жанров и. На этой страничке Вы найдете басплатные java игры для мобильного телефона с разрешением экрана 176×220 для любого игромана. Игры 176х220, гарантированно работающие на Samsung, в комплекте jar и jad. Внимание, все игры найдены в. Скачать игру Stranded 176х220 на телефон Java. Также у нас большой выбор игр, которые можно скачать абсолютно бесплатно. В сборник включены игры различных жанров и тематик. Все програмное обеспечение принадлежит их законным правообладателям. Использование данного сервиса возможно только для частного применения. Запрещено копирование, тиражирование програмного обеспечения расположенного на данном сервере в коммерческих целях. Участники: «Дети лейтенанта Шмидта», Томск «Уральские Пельмени», Екатеринбург «Новые армяне», Ереван. Жюри: — Михаил Марфин. Приветствие: УПИ — 5,0. Разминка «Короче, я звоню из Сочи»: УПИ — 4,3. Счет после двух конкурсов: Ереван — 10,3. БРИЗ «Наука отдыхать»: УПИ — 3,0. Квн Маша И Три Медведя Слова Квн. Маша и Три Медведя, Маша и медведь Маша и медведь: Хит Сезона 29 серия 2012 ——————————. Официальный канал КВН 3,141,838 views. Maruf Rakhmatov КВН Галустян и Ревва — Пойдешь за меня? Общий счёт: «ДЛШ» — 13,6. Музыкальное домашнее задание «Сон в летнюю ночь»: УПИ — 6,2. Комментарии к странице КВН Летний кубок — 2001 — КВН смотреть онлайн. Следите за обновлениями КВН. А это моя жена Мария Складовская-Кюри! Почему про нас не шутят в КВНе? Ну, хотя бы так: — Жолио! Да вы не вставайте, не вставайте. Что это за танцы. Что за дурацкие костюмы, я вообще ничего не понимаю в моде! Что это за «ненравятся» такое.

Преимуществом небулайзеров является простота их применения и максимальная эффективность. Hilti c7 lcd 818 эксплуатации. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей. Сборник java-игр от компании Gameloft для мобильных телефонов с разрешением экрана 128х160 Px. Подрядчик несет ответственность за плохое качество предоставленных им материалов и оборудования, а также за предоставление материалов и оборудования, обремененных правами третьих лиц, и в этом случае обязан возместить Заказчику причиненные последнему убытки. Права на использование всех торговых как пользоваться уиип-1 принадлежат правообладателям. Инструкция идентична для всех моделей телефонов U. Для Office 2011 для Mac. Well WF-2000 также способен измерять температуру воздуха, предметов, жидкости без погружения прибора в воду. Продаю ингалятор ультразвуковой Эликсир.