ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ДИСПЕТЧЕРСКОГО ОТДЕЛА
- ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность начальника планово-диспетчерского отдела. - Начальник планово-диспетчерского отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
- Начальник планово-диспетчерского отдела подчиняется непосредственно директору предприятия.
4. На должность начальника планово-диспетчерского отдела назначается лицо, имеющие высшее профессиональное (инженерно-техническое или экономическое) образование и стаж работы в должности начальника планово-диспетчерского отдела или других инженерно-технических и руководящих должностях по оперативному управлению производством.
1.5. Начальник планово-диспетчерского отдела должен знать:
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
- законодательные и иные нормативные правовые акты, методические материалы по
оперативному управлению производством; - профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития;
- основы технологии производства продукции предприятия;
- организацию производства в отрасли и на предприятии;
- номенклатуру выпускаемой предприятием продукции, виды выполняемых работ и услуг;
- производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации;
- порядок и методы производственного планирования, специализацию и
территориальное расположение подразделений предприятия, производственные связи между ними; - системы и методы учета хода производства;
- положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
- организацию работы производственных складов, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии;
- стандарты и технические условия на поставку выпускаемой предприятием продукции;
- передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производством;
- основы экономики, организации труда и управления;
- основы трудового законодательства;
- правила и нормы охраны труда.
1.6. В период временного отсутствия начальника планово-диспетчерского отдела, его обязанности возлагаются на менеджера по производству.
- ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.
Начальник планово-диспетчерского отдела:
2.1. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции,
выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными
обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями.
2.2. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей
предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента
сменности, созданию условий для эффективной работы персонала.
2.3. Организует оперативно-производственное планирование и управление производством.
2.4. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов
основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению
нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений
вспомогательные и другие службы предприятия.
2.5. Координирует работу подразделений предприятия. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием.
2.6. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных
нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ.
2.7. Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для
осуществления оперативного контроля за ходом производства.
2.8. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области
управления производством, принимает участие в разработке и реализации мероприятий по
совершенствованию производственного планирования, учета и контроля за ходом производства, внедрению технических средств управления производством.
2.9. Организует подведение итогов работы и оценку деятельности подразделений
предприятия по выполнению производственных программ выпуска продукции.
2.10. Участвует в работе по совершенствованию специализации и кооперирования
производства, повышению его эффективности.
2.11. Обеспечивает своевременный учет выпуска продукции и выполненных работ,
составление установленной отчетности.
- ПРАВА.
Начальник планово-диспетчерского отдела имеет право:
- Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
- Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение
отдельных поручений и заданий подчиненных ему служб и диспетчеров. - Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам
его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений. - Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций
для решения вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию
начальника планово-диспетчерского отдела.
- ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Начальник планово-диспетчерского отдела несет ответственность за:
4.1. Выполнение своих функциональных обязанностей, указанных в разделе 2, настоящей
должностной инструкции.
4.2. Работу подчиненного ему отдела.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
4.6. Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками
подчиненных служб.
- РЕЖИМ РАБОТЫ. ПРАВО ПОДПИСИ.
5.1. Режим работы начальника планово-диспетчерского отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, начальник планово-диспетчерского отдела может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности,
начальнику планово-диспетчерского отдела может выделяться служебный автотранспорт.
5.4. Начальнику планово-диспетчерского отдела для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности, проведение оперативных совещаний и планерок для решения вопросов входящих в его компетенцию.
Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу
| Фев 26, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Анна Соколова «Вы оверквалифайд для этой позиции», — такой вежливый отказ от рекрутера рискуют услышать те, кто имеет большой опыт работы, ведь он может быть избыточным для вакансии. The Village узнал у специалистов по HR, почему они отказывают слишком…
Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски
HR практик | Фев 22, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Алёна Владимирская Самое модное сейчас: one day offer (odo). Суть ясна — кандидата проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в конце дня либо выставить оффер, либо отказать. Для кого предназначен Конечно, не для топов. Но для дефицитных…
«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен
HR практик | Фев 1, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Пользователь Reddit из Великобритании Рогз (R_o_g_z) поделился с интернет-пользователями своим необычным хобби — ходить на собеседования без намерения устроиться на работу. «У меня вроде как появилось новое хобби. <…> В течение последних четырех месяцев…
ТОП навыки HR-специалиста и как их развить
HR практик | Ноя 1, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими…
«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов
HR практик | Окт 27, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать…
Демография и рынок труда
HR практик | Июл 16, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку…
Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд
HR практик | Май 15, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность…
Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS
HR практик | Мар 25, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не…
О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно
Елена | Сен 24, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова …
Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников
Елена | Авг 17, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Каждый шестой владелец (16%) бизнеса обращает внимание на знаки зодиака соискателей. При этом лишь 5% HR-специалистов учитывают знак зодиака кандидата, об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса «Работа.ру«, которые имеются в распоряжении ТАСС….
Должностная инструкция начальника производственно-диспетчерского отдела
- Общие положения
1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника производственно-диспетчерского отдела.
1.2 Начальник производственно-диспетчерского отдела относится к категории руководителей.
1.3 Начальник производственно-диспетчерского отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
1.4 Взаимоотношения по должности:
|
1.4.1 |
Прямое подчинение |
Директору предприятия |
|
1.4.2. |
Дополнительное подчинение |
− |
|
1.4.3 |
Отдает распоряжения |
работникам производственно-диспетчерского отдела |
|
1.4.4 |
Работника замещает |
заместитель |
|
1.4.5 |
Работник замещает |
− |
- Квалификационные требования начальника производственно-диспетчерского отдела:
|
2.1. |
Образование |
высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) |
|
2.2 |
опыт работы |
стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет. |
|
2.3 |
знания |
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственно-диспетчерского планирования и оперативного управления производством Перспективы развития предприятия. Производственные мощности предприятия и его производственной базы. Специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними. Номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг). Основы технологии производства. Организацию производственно-диспетчерского планирования на предприятии. Порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции. Организацию оперативного учета хода производства. Организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи. Экономику, организацию производства, труда и управления. Основы трудового законодательства. Правила и нормы охраны труда |
|
2.4 |
навыки |
работы со средствами вычислительной техники, коммуникациями и связи. |
|
2.5 |
дополнительные требования |
− |
- Документы, регламентирующие деятельность начальника производственно-диспетчерского отдела
3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия; Положение о производственно-диспетчерском отделе, Должностная инструкция начальника производственно-диспетчерского отдела, Правила внутреннего трудового распорядка.
- Должностные обязанности начальника производственно-диспетчерского отдела
Начальник производственно-диспетчерского отдела:
4.1. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
4.2. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
4.3. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственно-диспетчерского планирования.
4.4. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.
4.5. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
4.6. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственно-диспетчерского процесса.
4.7. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.
4.8. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделения предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.
4.9. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
4.10. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.
4.11. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций связи.
4.12. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
- Права начальника производственно-диспетчерского отдела
Начальник производственно-диспетчерского отдела имеет право:
5.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями по вопросам управления производством на предприятии.
5.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
5.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере управления производством.
5.4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с управлением производством.
5.5. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия.
5.6. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производства.
5.7. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
5.8. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.
- Ответственность начальника производственно-диспетчерского отдела
начальник производственно-диспетчерского отдела несет ответственность:
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.
- Условия работы начальника производственно-диспетчерского отдела
7.1. Режим работы начальника производственно-диспетчерского отдела определяется в соответствии с
Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.
- Условия оплаты труда
Условия оплаты труда начальника производственно-диспетчерского отдела определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.
9 Заключительные положения
9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.
9.2 Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.
9.3 Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.
|
Руководитель структурного подразделения |
||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
СОГЛАСОВАНО: |
||
|
Начальник юридического отдела |
||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
|
00.00.0000 |
||
|
С инструкцией ознакомлен: |
||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
|
00.00.00 |
Производственно-диспетчерский отдел
1. Общие положения
1.1.На должность Начальника
производственно-диспетчерского отдела назначается лицо, имеющее высшее
образование и опыт работы не менее 3
лет.
1.2.Назначение, освобождение
и временное замещение Начальника производственно-диспетчерского отдела
производится приказом генерального директора.
1.3.Начальник производственно- диспетчерского отдела
подчиняется непосредственно Управляющему директору.
1.4. Начальник производственно-диспетчерского
отдела должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством;
- перспективы развития предприятия;
- производственные мощности предприятия;
- специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними;
- номенклатуру выпускаемой продукции;
- основы технологии производства;
- организацию производственного планирования на предприятии;
- порядок разработки календарных графиков выпуска продукции;
- организацию оперативного учета хода производства;
- организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии;
- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- основы трудового законодательства;
- правила и нормы охраны труда;
- требования стандартов ИСО 9001 т ИС0/ТУ 16949, положения СМК;
- правила внутреннего трудового распорядка.
1.5. Во время отсутствия Начальника производственно-диспетчерского отдела (болезнь, отпуск, командировка и т.д.) его должностные обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которые несёт полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
2. Должностные обязанности
Начальник производственно-диспетчерского
отдела:
2.1.
Осуществляет руководство планово-диспетчерским отделом.
2.2. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства.
2.3. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.
2.4. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.
2.5. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах.
2.6. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
2.7. Анализирует результаты деятельности подразделений за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.
2.8. Отслеживает
работу производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении
инвентаризации незавершенного производства.
2.9. Организует разработку мероприятий по
совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства .
2.10. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
2.11.
Взаимодействует со всеми структурными подразделениями предприятия.
2.12.
Контролирует соблюдение работниками отдела правил и норм охраны труда и техники
безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего
трудового распорядка.
2.13. Выполняет все поручения непосредственного
руководителя.
3. Права
Начальник производственно-диспетчерского
отдела имеет право:
3.1. Действовать от имени
отдела во взаимоотношениях с иными
структурными подразделениями предприятия.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей
структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.3. Требовать от
подчиненных выполнения своих распоряжений.
3.4. Взаимодействовать с руководителями всех
структурных подразделений по вопросам производственной деятельности
предприятия.
3.5. В пределах своей компетенции подписывать
и визировать документы;
3.6. Самостоятельно вести
переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными
организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
3.7. Вносить предложения управляющему директору
предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности
должностных лиц по результатам проверок и инвентаризаций.
4. Ответственность
Начальник
производственно-диспетчерского
отдела несет ответственность:
4.1. За
ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей,
предусмотренных настоящей должностной инструкцией несет ответственность в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской
Федерации.
4.2. За
правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности несет
ответственность в пределах, определенных действующим административным,
уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За
разглашение конфиденциальной информации, доверенной ему в связи с выполнением
трудовых обязанностей.
4.4. За
причинение материального ущерба несет ответственность в пределах, определенных
действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской
Федерации.
5. Заключительные положения
5.1. Начальнику производственно-диспетчерского отдела запрещается находиться на производстве без спецодежды и положенных по технологии средств индивидуальной защиты (СИЗ).
5.2. Начальник производственно-диспетчерского
отдела организует оказание медицинской
помощи при несчастных случаях до прибытия медицинского
персонала и доставку пострадавшего в лечебное учреждение.
5.3. Начальник производственно-диспетчерского отдела сообщает обо всех недостатках по охране труда, обнаруженных во время работы, о неисправности технологического оборудования, электроинструмента, оснастки, приборов необходимо известить своего непосредственного руководителя.
Должностная инструкция разработана в
соответствии:
- Трудовым Кодексом РФ, с учетом изменений и дополнений.
- Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 21.08.98 г. «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» №37.
- Уставом предприятия.
- Стандартами менеджмента качества.
Должностная инструкция начальника производственно-диспетчерского отдела
- Общие положения
1.1 Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника производственно-диспетчерского отдела.
1.2 Начальник производственно-диспетчерского отдела относится к категории руководителей.
1.3 Начальник производственно-диспетчерского отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
1.4 Взаимоотношения по должности:
|
1.4.1 |
Прямое подчинение |
Директору предприятия |
|
1.4.2. |
Дополнительное подчинение |
− |
|
1.4.3 |
Отдает распоряжения |
работникам производственно-диспетчерского отдела |
|
1.4.4 |
Работника замещает |
заместитель |
|
1.4.5 |
Работник замещает |
− |
- Квалификационные требования начальника производственно-диспетчерского отдела:
|
2.1. |
Образование |
высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) |
|
2.2 |
опыт работы |
стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет. |
|
2.3 |
знания |
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственно-диспетчерского планирования и оперативного управления производством Перспективы развития предприятия. Производственные мощности предприятия и его производственной базы. Специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними. Номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг). Основы технологии производства. Организацию производственно-диспетчерского планирования на предприятии. Порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции. Организацию оперативного учета хода производства. Организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи. Экономику, организацию производства, труда и управления. Основы трудового законодательства. Правила и нормы охраны труда |
|
2.4 |
навыки |
работы со средствами вычислительной техники, коммуникациями и связи. |
|
2.5 |
дополнительные требования |
− |
- Документы, регламентирующие деятельность начальника производственно-диспетчерского отдела
3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия; Положение о производственно-диспетчерском отделе, Должностная инструкция начальника производственно-диспетчерского отдела, Правила внутреннего трудового распорядка.
- Должностные обязанности начальника производственно-диспетчерского отдела
Начальник производственно-диспетчерского отдела:
4.1. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
4.2. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
4.3. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственно-диспетчерского планирования.
4.4. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.
4.5. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
4.6. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственно-диспетчерского процесса.
4.7. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.
4.8. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделения предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.
4.9. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
4.10. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.
4.11. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций связи.
4.12. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
- Права начальника производственно-диспетчерского отдела
Начальник производственно-диспетчерского отдела имеет право:
5.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями по вопросам управления производством на предприятии.
5.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
5.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере управления производством.
5.4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с управлением производством.
5.5. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия.
5.6. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производства.
5.7. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
5.8. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.
- Ответственность начальника производственно-диспетчерского отдела
начальник производственно-диспетчерского отдела несет ответственность:
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.
- Условия работы начальника производственно-диспетчерского отдела
7.1. Режим работы начальника производственно-диспетчерского отдела определяется в соответствии с
Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.
- Условия оплаты труда
Условия оплаты труда начальника производственно-диспетчерского отдела определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.
9 Заключительные положения
9.1 Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.
9.2 Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.
9.3 Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.
|
Руководитель структурного подразделения |
||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
СОГЛАСОВАНО: |
||
|
Начальник юридического отдела |
||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
|
00.00.0000 |
||
|
С инструкцией ознакомлен: |
||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
|
|
00.00.00 |
Производственно-диспетчерский отдел
1. Общие положения
1.1.На должность Начальника
производственно-диспетчерского отдела назначается лицо, имеющее высшее
образование и опыт работы не менее 3
лет.
1.2.Назначение, освобождение
и временное замещение Начальника производственно-диспетчерского отдела
производится приказом генерального директора.
1.3.Начальник производственно- диспетчерского отдела
подчиняется непосредственно Управляющему директору.
1.4. Начальник производственно-диспетчерского
отдела должен знать:
- законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством;
- перспективы развития предприятия;
- производственные мощности предприятия;
- специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними;
- номенклатуру выпускаемой продукции;
- основы технологии производства;
- организацию производственного планирования на предприятии;
- порядок разработки календарных графиков выпуска продукции;
- организацию оперативного учета хода производства;
- организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии;
- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
- основы трудового законодательства;
- правила и нормы охраны труда;
- требования стандартов ИСО 9001 т ИС0/ТУ 16949, положения СМК;
- правила внутреннего трудового распорядка.
1.5. Во время отсутствия Начальника производственно-диспетчерского отдела (болезнь, отпуск, командировка и т.д.) его должностные обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которые несёт полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.
2. Должностные обязанности
Начальник производственно-диспетчерского
отдела:
2.1.
Осуществляет руководство планово-диспетчерским отделом.
2.2. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства.
2.3. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования.
2.4. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.
2.5. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах.
2.6. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса.
2.7. Анализирует результаты деятельности подразделений за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.
2.8. Отслеживает
работу производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении
инвентаризации незавершенного производства.
2.9. Организует разработку мероприятий по
совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства .
2.10. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
2.11.
Взаимодействует со всеми структурными подразделениями предприятия.
2.12.
Контролирует соблюдение работниками отдела правил и норм охраны труда и техники
безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего
трудового распорядка.
2.13. Выполняет все поручения непосредственного
руководителя.
3. Права
Начальник производственно-диспетчерского
отдела имеет право:
3.1. Действовать от имени
отдела во взаимоотношениях с иными
структурными подразделениями предприятия.
3.2. Запрашивать и получать от руководителей
структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3.3. Требовать от
подчиненных выполнения своих распоряжений.
3.4. Взаимодействовать с руководителями всех
структурных подразделений по вопросам производственной деятельности
предприятия.
3.5. В пределах своей компетенции подписывать
и визировать документы;
3.6. Самостоятельно вести
переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными
организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
3.7. Вносить предложения управляющему директору
предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности
должностных лиц по результатам проверок и инвентаризаций.
4. Ответственность
Начальник
производственно-диспетчерского
отдела несет ответственность:
4.1. За
ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей,
предусмотренных настоящей должностной инструкцией несет ответственность в
пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской
Федерации.
4.2. За
правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности несет
ответственность в пределах, определенных действующим административным,
уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За
разглашение конфиденциальной информации, доверенной ему в связи с выполнением
трудовых обязанностей.
4.4. За
причинение материального ущерба несет ответственность в пределах, определенных
действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской
Федерации.
5. Заключительные положения
5.1. Начальнику производственно-диспетчерского отдела запрещается находиться на производстве без спецодежды и положенных по технологии средств индивидуальной защиты (СИЗ).
5.2. Начальник производственно-диспетчерского
отдела организует оказание медицинской
помощи при несчастных случаях до прибытия медицинского
персонала и доставку пострадавшего в лечебное учреждение.
5.3. Начальник производственно-диспетчерского отдела сообщает обо всех недостатках по охране труда, обнаруженных во время работы, о неисправности технологического оборудования, электроинструмента, оснастки, приборов необходимо известить своего непосредственного руководителя.
Должностная инструкция разработана в
соответствии:
- Трудовым Кодексом РФ, с учетом изменений и дополнений.
- Постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 21.08.98 г. «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих» №37.
- Уставом предприятия.
- Стандартами менеджмента качества.
УТВЕРЖДАЮ |
|||||
|
(наименование предприятия, организации, учреждения) |
(руководитель предприятия, организации, учреждения) |
||||
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ |
|||||
|
00.00.0000 |
№ 00 |
(подпись) |
(Ф.И.О.) |
||
|
Структурное подразделение: |
Производственно-диспетчерский отдел |
||||
|
Должность: |
Начальник производственно- диспетчерского отдела |
||||
|
00.00.0000 |
|||||
- Общие положения
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника производственно-диспетчерского отдела.
- Начальник производственно-диспетчерского отдела относится к категории руководителей.
- Начальник производственно-диспетчерского отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
- Взаимоотношения по должности:
|
1.4.1 |
Прямое подчинение |
Директору предприятия |
|
1.4.2. |
Дополнительное подчинение |
− |
|
1.4.3 |
Отдает распоряжения |
работникам производственно-диспетчерского отдела |
|
1.4.4 |
Работника замещает |
заместитель |
|
1.4.5 |
Работник замещает |
− |
- Квалификационные требования начальника производственно-диспетчерского отдела:
|
2.1. |
Образование |
высшее профессиональное (техническое или инженерно-экономическое) |
|
2.2 |
опыт работы |
стаж работы по оперативному управлению производством на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 3 лет. |
|
2.3 |
знания |
Законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по вопросам производственно-диспетчерского планирования и оперативного управления производством Перспективы развития предприятия. Производственные мощности предприятия и его производственной базы. Специализацию подразделений предприятия и производственные связи между ними. Номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг). Основы технологии производства. Организацию производственно-диспетчерского планирования на предприятии. Порядок разработки производственных программ и календарных графиков выпуска продукции. Организацию оперативного учета хода производства. Организацию складского хозяйства, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии. Средства вычислительной техники, коммуникаций и связи. Экономику, организацию производства, труда и управления. Основы трудового законодательства. Правила и нормы охраны труда |
|
2.4 |
навыки |
работы со средствами вычислительной техники, коммуникациями и связи. |
|
2.5 |
дополнительные требования |
− |
- Документы, регламентирующие деятельность начальника производственно-диспетчерского отдела
3.1 Внешние документы:
Законодательные и нормативные акты, касающиеся выполняемой работы.
3.2 Внутренние документы:
Устав предприятия, Приказы и распоряжения директора предприятия; Положение о производственно-диспетчерском отделе, Должностная инструкция начальника производственно-диспетчерского отдела, Правила внутреннего трудового распорядка.
- Должностные обязанности начальника производственно-диспетчерского отдела
Начальник производственно-диспетчерского отдела:
4.1. Руководит работой по оперативному регулированию, с использованием средств вычислительной техники, коммуникаций и связи, хода производства, обеспечению ритмичного выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
4.2. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции в соответствии с планом производства и договорами поставок.
4.3. Осуществляет руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по предприятию и его подразделениям, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственно-диспетчерского планирования.
4.4. Организует оперативный контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п., а также за осуществлением подготовки производства новых видов изделий.
4.5. Обеспечивает ежедневный оперативный учет хода производства, выполнения суточных заданий выпуска готовой продукции по количеству и номенклатуре изделий, контроль за состоянием и комплектностью незавершенного производства, соблюдением установленных норм заделов на складах и рабочих местах, за рациональностью использования транспортных средств и своевременностью выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
4.6. Координирует работу подразделений предприятия, принимает меры по обеспечению ритмичности выполнения календарных планов производства, предупреждению и устранению нарушений хода производственно-диспетчерского процесса.
4.7. Обеспечивает своевременное оформление, учет и регулирование выполнения заказов по кооперации и межцеховых услуг.
4.8. Контролирует выполнение взаимных требований и претензий подразделения предприятия, анализирует результаты их деятельности за предыдущий плановый период с целью выявления возможностей более полной и равномерной загрузки мощностей, оборудования и производственных площадей, сокращению цикла изготовления продукции.
4.9. Проводит работу по выявлению и освоению технических новшеств, научных открытий и изобретений, передового опыта, способствующих улучшению технологии, организации производства и росту производительности труда.
4.10. Руководит работой производственных складов, обеспечивает участие отдела в проведении инвентаризации незавершенного производства.
4.11. Организует разработку мероприятий по совершенствованию оперативного планирования, текущего учета производства и механизации диспетчерской службы, внедрение современных средств вычислительной техники, коммуникаций связи.
4.12. Осуществляет методическое руководство работой производственно-диспетчерских подразделений предприятия, руководит работниками отдела.
- Права начальника производственно-диспетчерского отдела
Начальник производственно-диспетчерского отдела имеет право:
5.1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями по вопросам управления производством на предприятии.
5.2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
5.3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере управления производством.
5.4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с управлением производством.
5.5. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия.
5.6. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам производства.
5.7. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
5.8. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.
- Ответственность начальника производственно-диспетчерского отдела
начальник производственно-диспетчерского отдела несет ответственность:
6.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
6.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Украины.
6.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.
- Условия работы начальника производственно-диспетчерского отдела
7.1. Режим работы начальника производственно-диспетчерского отдела определяется в соответствии с
Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в предприятии.
- Условия оплаты труда
Условия оплаты труда начальника производственно-диспетчерского отдела определяются в соответствии с Положением об оплате труда персонала.
- Заключительные положения
- Настоящая Должностная инструкция составлена в двух экземплярах, один из которых хранится у Предприятия, другой — у работника.
- Задачи, Обязанности, Права и Ответственность могут быть уточнены в соответствии с изменением Структуры, Задач и Функций структурного подразделения и рабочего места.
- Изменения и дополнения в настоящую Должностную инструкцию вносятся приказом генерального директора предприятия.
|
Руководитель структурного подразделения |
|||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
СОГЛАСОВАНО: |
|||
|
Начальник юридического отдела |
|||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
|
00.00.0000 |
|||
|
С инструкцией ознакомлен: |
|||
|
(подпись) |
(фамилия, инициалы) |
||
|
00.00.00 |
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
начальника производственно-диспетчерского отдела
1. Общие положения
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные, должностные обязанности, права и ответственность начальника производственно-диспетчерского отдела подразделения «Технологические технологии» (далее — Начальник производственно-диспетчерского отдела) ООР «Российский союз промышленников и предпринимателей» (далее Учреждение).
1.2. На должность начальника производственно-диспетчерского отдела назначается лицо, удовлетворяющее следующим требованиям к образованию и обучению:
- Высшее образование — специалитет, магистратура;
с опытом практической работы:
- Не менее трех лет работы по оперативному управлению подразделением по производству глинозема при высшем образовании;
Особые условия допуска к работе начальника производственно-диспетчерского отдела :
- — прохождение аттестации в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности;
- — о допуске по работе с сосудами под избыточным давлением для старших мастеров и начальников подразделений автоклавного выщелачивания, обескремнивания и выпарки;
- Прохождение обязательных предварительных (при поступлении на работу) и периодических медицинских осмотров (обследований), а также внеочередных медицинских осмотров (обследований) в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
- Прохождение стажировки, обучения и инструктажа по охране труда, промышленной и пожарной безопасности; проверка знаний требований охраны труда, промышленной и пожарной безопасности;
- Наличие удостоверения:;
1.3. Начальник производственно-диспетчерского отдела должен знать:
- Методики расчета сменных производственных заданий подразделениям глиноземного производства;
- Способы оптимизации и увязки параметров и показателей взаимосвязанных технологических процессов, основных и вспомогательных операций глиноземного производства;
- Правила, порядок и схемы переключения агрегатов (серий агрегатов) при выводе оборудования из работы и вводе в работу в связи с профилактическими и/или ремонтными работами, аварийными ситуациями в подразделениях производства глинозема;
- Устройство, назначение, технические характеристики, правила обслуживания и эксплуатации применяемого в глиноземном производстве основного и вспомогательного оборудования (мельниц, классификаторов, сгустителей, гидропульперов, автоклавов, сепараторов, подогревателей, баковой аппаратуры, фильтров, питателей, декомпозеров, выпарных агрегатов, мешалок), сооружений и устройств, контрольно-измерительных приборов, систем автоматического управления процессами глиноземного производства, аварийных систем;
- Требования охраны труда, промышленной, экологической и пожарной безопасности производства глинозема, цеха кальцинации;
- Требования бирочной системы и нарядов-допусков в подразделениях производства глинозема;
- Схема аналитического контроля качества;
- Требования производственно-технических, технологических инструкций, режимных карт, должностных инструкций специалистов подразделений, служб, функциональных отделов производства глинозема;
- Положения коллективного договора;
- Способы повышения мотивации и стимулирования специалистов и работников подразделений;
- Формы и методы и повышения экономической эффективности глиноземного производства;
- Требования к составу исходного сырья, полуфабрикатов и готовой продукции;
- Правила и порядок пользования средствами АСУТП;
- Специализированное программное обеспечение производства глинозема;
- Технологии получения глинозема из бокситов и нефелинов;
- Системы оплаты труда и материального поощрения специалистов и рабочих подразделений производства глинозема;
- Технологическая и аппаратурная схемы размещения оборудования, технологических трубопроводов в технологических подразделениях производства глинозема и распределение ответственности на соответствующих руководителей за надлежащую эксплуатацию;
- Основы экономики, организации производства, труда и управления, планирования производства в объеме, необходимом для исполнения должностных обязанностей специалиста седьмого уровня квалификации;
- Технологические и физико-химические процессы, применяемые в агрегатах технологических переделов (подразделений) производства глинозема;
- Планы мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий в подразделениях производства глинозема;
- Корпоративные правила менеджмента;
- Нормативы расхода сырья, химических реагентов, вспомогательных материалов и энергоносителей в технологических подразделениях производства глинозема, способы и приемы их экономии;
- Методики расчета производственных программ, материальных потоков, потребностей в материально-технических ресурсах, включая энергоносители, и в производственных запасах;
- Требования к химическому и гранулометрическому составу сырья, полуфабрикатов и готовой продукции глиноземного производства;
- Сквозной баланс мощностей, аппаратурно-технологические схемы, схемы расположения и коммутации оборудования, технологических трубопроводов и автоматики технологических подразделений производства глинозема;
- Основы организации и управления производством;
- Расположение, устройство, назначение, принципы действия, правила обслуживания и эксплуатации основного и вспомогательного оборудования и технологической арматуры, систем автоматического регулирования процессов, применяемых контрольно-измерительных приборов, средств автоматики и блокировки в подразделениях глиноземного производства;
- Способы получения глинозема из бокситов гидрохимическим способом (метод Байера), комбинированным способом «Байер-спекание» нефелинового сырья;
- Способы мотивации и стимулирования специалистов и работников подразделений;
- Нормативы расхода энергоресурсов и способы их экономии;
- Специализированное программное обеспечение процесса производства глинозема;
- Требования охраны труда, промышленной, экологической, химической и пожарной безопасности в производстве глинозема;
- Система оплаты труда и материального поощрения персонала;
- Требования инструкций по охране труда, промышленной, химической, экологической и пожарной безопасности подразделения;
- Положения коллективного договора;
- Требования по работе с сосудами под избыточным давлением;
- Требования производственно-технических инструкции процессов производства глинозема;
- Правила и порядок пользования средствами АСУТП, специализированным программным обеспечением;
- Технологические и физико-химические процессы, используемые в процессах производства глинозема;
- Способы оптимизации параметров и показателей взаимосвязанных технологических процессов, основных и вспомогательных операций глиноземного производства;
- Основы менеджмента, корпоративной этики и психологии, принципы повышения качества трудовой жизни коллектива;
- План мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий в подразделениях производства глинозема;
- Требования бирочной системы и нарядов-допусков при работе в подразделениях производства глинозема;
- Схема аналитического контроля качества, характеристик сырья (шихты), вспомогательных материалов, полупродуктов и прокаленного глинозема;
1.4. Начальник производственно-диспетчерского отдела должен уметь:
- Применять программное обеспечение технологического процесса производства глинозема;
- Определять приоритеты в организации согласованной и ритмичной работы подразделений глиноземного производства;
- Использовать информационные технологии и инструментарий для анализа и проведения расчетов параметров и показателей работы подразделений, ведения документации глиноземного производства;
- Взаимодействовать со смежными и вспомогательными подразделениями, службами и постоянными подрядчиками для обеспечения устойчивого ведения технологических процессов производства глинозема;
- Вырабатывать оперативные решения по корректировке параметров технологических процессов в подразделениях производства глинозема на основе комплексного анализа и с учетом информации от подчиненных специалистов подразделений;
- Выявлять, предотвращать и организовывать устранение причин несогласованности и нарушений режимов (сбалансированности) работы технологических подразделений производства глинозема;
- Обеспечивать динамическую синхронизацию режимов работы и производительности основного и вспомогательного оборудования, агрегатов, серий агрегатов в сопряженных технологических подразделениях производства;
- Рассчитывать плановые показатели, графики и параметры работы последовательно связанных подразделений и агрегатов глиноземного производства;
- Разъяснять, четко формулировать цели и задачи специалистам основных и вспомогательных подразделений глиноземного производства;
- Определять визуально, с помощью контрольно-измерительных средств, данных АСУТП адекватность (корректность) ведения в подразделениях технологических процессов;
- Оценивать качество организации специалистами подразделений профилактики, диагностики и технического обслуживания оборудования участков производства глинозема;
- Анализировать для выработки общих и в разрезе подразделений мероприятий по профилактике и предупреждению различного рода инцидентов, техническую документацию, данные АСУТП, раппорта специалистов подразделений, об отклонениях от установленных режимов технологических процессов, авариях, сбоях и отказах, перерасходах энергоносителей;
- Четко формулировать задачи и меры по выполнению производственных заданий руководителям и персоналу подразделений;
- Принимать оперативные решения по изменению и сбалансированию производственных программ и режимов при возникновении аварийных ситуаций в отдельных технологических подразделениях глиноземного производства;
- Применять программное обеспечение технологического процесса производства глинозема;
- Проверять визуально, с помощью АСУТП, автоматизированных средств контроля соблюдение или нарушение специалистами подразделений заданных режимов работы оборудования, агрегатов (серий агрегатов) и параметров ведения технологического процесса;
- Использовать информационные средства и технологии для проведения расчетов производственных заданий подразделениям исходя из плана производства глинозема, анализа параметров и показателей работы подразделений;
- Обеспечивать выполнение подразделениями заданий в установленные сроки, ритмичный выпуск продукции, эффективное использование основных и оборотных средств;
- Принимать на основе анализа меры по предупреждению и профилактике непроизводительных потерь, простоев и аварий, нерационального расходования материальных и энергоносителей;
- Обеспечивать вывод подразделениями оборудования (серий агрегатов) из работы без снижения объемов производства глинозема в целом;
- Принимать на основе анализа и с учетом информации от подчиненных специалистов подразделений решения о корректировке параметров технологических процессов, настроек оборудования и агрегатов в подразделениях;
- Определять состояние и соответствие запасов товарно-материальных ценностей нормативам по периодам, переделам и производственному циклу в целом;
- Выявлять нарушения персоналом подразделений требований охраны труда, пожарной, промышленной и экологической безопасности;
- Анализировать показания контрольно-измерительных приборов, данные лабораторных анализов химических, гранулометрических, фазовых параметров сырьевых, промежуточных и финишных продуктов, информацию автоматизированной системы управления технологическими процессами для выработки управленческих решений;
1.5. Начальник производственно-диспетчерского отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом управляющего директора управления развития квалификаций Учреждения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.
1.6. Начальник производственно-диспетчерского отдела подчиняется управляющему директору управлению развитию квалификациям Учреждения и начальнику подразделения «Технологические технологии»
2. Трудовые функции
- 2.1. Координация работы технологических подразделений глиноземного производства.
- 2.2. Определение и контроль выполнения организационно-технических мер, обеспечивающих производство глинозема как единого технологического комплекса.
3. Должностные обязанности
- 3.1. Организация коллегиальной (командной) работы специалистов технологически связанных подразделений глиноземного производства.
- 3.2. Контроль надлежащего исполнения производственных заданий и графиков работ, технологических операций основными и вспомогательными подразделениями глиноземного производства с корректировкой локальных задач при необходимости.
- 3.3. Разработка мер по снижению сквозных удельных затрат в производстве глинозема с разверткой задач на основные и вспомогательные подразделения.
- 3.4. Предотвращение конфликтных ситуаций между подразделениями производства глинозема.
- 3.5. Разработка и внедрение мероприятий по повышению сквозной производительности труда, применению передовых форм организации, методов и приемов труда, снижению трудоемкости производства глинозема.
- 3.6. Контроль правильного и своевременного оформления первичной документации в подразделениях производства глинозема.
- 3.7. Составление графиков и организация работы служб, задействованных на вспомогательных операциях, технически связанных с основным процессом производства глинозема: замене фильтровальных полотен и/или фильтров; химической чистке трубчатых и вертикальных аппаратов, карбонизаторов, автоклавов, декомпозеров, выпарных аппаратов, технологических трубопроводов; механической чистке технологических агрегатов и механизмов.
- 3.8. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью комплекса глиноземного производства.
- 3.9. Координация работы последовательных, а также технологически связанных подразделений и синхронизация (согласование) технологических режимов взаимосвязанных агрегатов (серий агрегатов) производства глинозема.
- 3.10. Подготовка предложений по поощрению и привлечению к ответственности специалистов подразделений глиноземного производства.
- 3.11. Составление взаимоувязанных графиков подразделениям с учетом необходимых профилактических и ремонтных работ с доведением до технологических подразделений и вспомогательных служб (главного механика, главного энергетика).
- 3.12. Контроль эксплуатации основного и вспомогательного оборудования, технологических трубопроводов и обвязки, контрольно-измерительных средств и устройств АСУТП в подразделениях производства глинозема.
- 3.13. Разработка мер (с разверткой по подразделениям) по обеспечению выполнения задания по качеству и объемам производства глиноземы.
- 3.14. Координация работы с руководителями смежных производств, служб, цехов, инфраструктурных организаций.
- 3.15. Ведение учетной и технологической документации на электронных и/или бумажных носителях в подразделениях производства глинозема.
- 3.16. Разработка и доведение производственных заданий до персонала технологически связанных основных и вспомогательных подразделений (участков) глиноземного производства в соответствии с плановым заданием по выпуску глинозема.
- 3.17. Согласование графиков профилактических и ремонтных работ в подразделениях глиноземного производства, обеспечивающих стабильность объемов производства и качества конечного продукта — глинозема, контроль своевременности и качества планово-предупредительных ремонтов оборудования.
- 3.18. Контроль выполнения производственных заданий технологически связанными подразделениями глиноземного производства и при необходимости их корректировка.
- 3.19. Обобщение, анализ и систематизация данных по хозяйственной деятельности цеха, внеплановым остановкам агрегатов, непроизводственным потерям, перерасходам материальных и энергоресурсов для выработки на этой основе мер по их предупреждению и профилактике.
- 3.20. Организация надлежащих процедур приемки подразделениями основного технологического оборудования из ремонта.
- 3.21. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью технологического комплекса производства глинозема (цеха).
- 3.22. Обеспечение надлежащего и постоянного контроля качества на всех стадиях производства глинозема, соблюдения в подразделениях схем отбора проб для аналитического контроля.
- 3.23. Определение и контроль исполнения мер по выполнению графика производственных заданий технологическими подразделениями глиноземного производства.
- 3.24. Расчет и обеспечение потребности в товарно-материальных ценностях по подразделениям и планируемым периодам.
- 3.25. Контроль соблюдения в подразделениях требований охраны труда, пожарной, промышленной и экологической безопасности.
- 3.26. Контроль и организация надлежащего ресурсного обеспечения и поддержания нормативных запасов на всех технологических переделах глиноземного производства исходя из плана производства глинозема по планируемым периодам.
- 3.27. Контроль ведения учетной и технической документации на бумажных и (или) электронных носителях персоналом подразделения.
- 3.28. Координация работы по повышению квалификации специалистов подразделений.
- 3.29. Контроль соблюдения заданных нормативов расхода основных и вспомогательных материалов, энергоносителей по технологическим подразделениям и производственному циклу производства глинозема в целом.
Изменить трудовые функции
4. Права
Начальник производственно-диспетчерского отдела имеет право:
4.1. Запрашивать и получать необходимую информацию, а так же материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности начальника производственно-диспетчерского отдела .
4.2. Повышать квалификацию, проходить переподготовку (переквалификацию).
4.3. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения вопросов, входящих в компетенцию начальника производственно-диспетчерского отдела .
4.4. Принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
4.5. Вносить предложения и замечания по вопросам улучшения деятельности на порученном участке работы.
4.6. Обращаться в соответствующие органы местного самоуправления или в суд для разрешения споров, возникающих при исполнении функциональных обязанностей.
4.7. Пользоваться информационными материалами и нормативно-правовыми документами, необходимыми для исполнения своих должностных обязанностей.
4.8. Проходить в установленном порядке аттестацию.
5. Ответственность
Начальник производственно-диспетчерского отдела несет ответственность за:
5.1. Неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих функциональных обязанностей.
5.2. Невыполнение распоряжений и поручений управляющего директора управления развития квалификаций Учреждения.
5.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученных заданий и поручений, нарушении сроков их исполнения.
5.4. Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правила противопожарной безопасности и техники безопасности, установленных в Учреждении.
5.5. Причинение материального ущерба в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации.
5.6. Разглашение сведений, ставших известными в связи с исполнением должностных обязанностей.
За вышеперечисленные нарушения начальник производственно-диспетчерского отдела может быть привлечен в соответствии с действующим законодательством в зависимости от тяжести проступка к дисциплинарной, материальной, административной, гражданской и уголовной ответственности.
Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями (требованиями) Трудового кодекса Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (ТК РФ) (с изменениями и дополнениями), профессионального стандарта «Специалист по производству глинозема» утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 23 января 2017 г. № 68н и иных нормативно–правовых актов, регулирующих трудовые отношения.
Скачать в формате MS Word
Поделиться должностной инструкцией в соцсетях:
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ НАЧАЛЬНИКА ПЛАНОВО-ДИСПЕТЧЕРСКОГО ОТДЕЛА
- ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность начальника планово-диспетчерского отдела. - Начальник планово-диспетчерского отдела назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом директора предприятия.
- Начальник планово-диспетчерского отдела подчиняется непосредственно директору предприятия.
4. На должность начальника планово-диспетчерского отдела назначается лицо, имеющие высшее профессиональное (инженерно-техническое или экономическое) образование и стаж работы в должности начальника планово-диспетчерского отдела или других инженерно-технических и руководящих должностях по оперативному управлению производством.
1.5. Начальник планово-диспетчерского отдела должен знать:
- Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
- законодательные и иные нормативные правовые акты, методические материалы по
оперативному управлению производством; - профиль, специализацию и особенности структуры предприятия, перспективы его развития;
- основы технологии производства продукции предприятия;
- организацию производства в отрасли и на предприятии;
- номенклатуру выпускаемой предприятием продукции, виды выполняемых работ и услуг;
- производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации;
- порядок и методы производственного планирования, специализацию и
территориальное расположение подразделений предприятия, производственные связи между ними; - системы и методы учета хода производства;
- положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
- организацию работы производственных складов, транспортных и погрузочно-разгрузочных работ на предприятии;
- стандарты и технические условия на поставку выпускаемой предприятием продукции;
- передовой отечественный и зарубежный опыт в области оперативного управления производством;
- основы экономики, организации труда и управления;
- основы трудового законодательства;
- правила и нормы охраны труда.
1.6. В период временного отсутствия начальника планово-диспетчерского отдела, его обязанности возлагаются на менеджера по производству.
- ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.
Начальник планово-диспетчерского отдела:
2.1. Обеспечивает ритмичную работу предприятия и равномерный выпуск продукции,
выполнение работ в соответствии с производственными программами, договорными
обязательствами, календарными графиками и сменно-суточными заданиями.
2.2. Принимает меры по максимальному использованию производственных мощностей
предприятия, содействуя рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента
сменности, созданию условий для эффективной работы персонала.
2.3. Организует оперативно-производственное планирование и управление производством.
2.4. Осуществляет регулярный оперативный контроль за ходом производства и других видов
основной деятельности предприятия, принимает меры по предупреждению и устранению
нарушений хода производственного процесса, привлекает к ликвидации этих нарушений
вспомогательные и другие службы предприятия.
2.5. Координирует работу подразделений предприятия. Контролирует обеспеченность цехов и участков необходимыми сырьем, материалами, конструкциями, комплектующими изделиями, оборудованием.
2.6. Осуществляет систематический контроль за наличием заделов на уровне установленных
нормативов в цехах и на участках, бесперебойным продвижением изделий по производственному потоку, выполнением графиков сдачи готовой продукции или законченных работ.
2.7. Обеспечивает своевременное получение необходимой плановой документации для
осуществления оперативного контроля за ходом производства.
2.8. Изучает передовой отечественный и зарубежный опыт в области
управления производством, принимает участие в разработке и реализации мероприятий по
совершенствованию производственного планирования, учета и контроля за ходом производства, внедрению технических средств управления производством.
2.9. Организует подведение итогов работы и оценку деятельности подразделений
предприятия по выполнению производственных программ выпуска продукции.
2.10. Участвует в работе по совершенствованию специализации и кооперирования
производства, повышению его эффективности.
2.11. Обеспечивает своевременный учет выпуска продукции и выполненных работ,
составление установленной отчетности.
- ПРАВА.
Начальник планово-диспетчерского отдела имеет право:
- Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
- Контролировать выполнение плановых заданий и работу, своевременное выполнение
отдельных поручений и заданий подчиненных ему служб и диспетчеров. - Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам
его деятельности, подчиненных ему служб и подразделений. - Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций
для решения вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию
начальника планово-диспетчерского отдела.
- ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Начальник планово-диспетчерского отдела несет ответственность за:
4.1. Выполнение своих функциональных обязанностей, указанных в разделе 2, настоящей
должностной инструкции.
4.2. Работу подчиненного ему отдела.
4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ.
4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.
4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
4.6. Не обеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками
подчиненных служб.
- РЕЖИМ РАБОТЫ. ПРАВО ПОДПИСИ.
5.1. Режим работы начальника планово-диспетчерского отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, начальник планово-диспетчерского отдела может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности,
начальнику планово-диспетчерского отдела может выделяться служебный автотранспорт.
5.4. Начальнику планово-диспетчерского отдела для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности, проведение оперативных совещаний и планерок для решения вопросов входящих в его компетенцию.
Что делать, если работодатели вас считают «оверквалифайд»? И как таким людям удается найти работу
| Фев 26, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Анна Соколова «Вы оверквалифайд для этой позиции», — такой вежливый отказ от рекрутера рискуют услышать те, кто имеет большой опыт работы, ведь он может быть избыточным для вакансии. The Village узнал у специалистов по HR, почему они отказывают слишком…
Что такое one day offer, который набирает популярность в найме: как устроена процедура, какие плюсы и риски
HR практик | Фев 22, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Алёна Владимирская Самое модное сейчас: one day offer (odo). Суть ясна — кандидата проводят по всем этапам собеседований за один рабочий день, чтобы в конце дня либо выставить оффер, либо отказать. Для кого предназначен Конечно, не для топов. Но для дефицитных…
«У меня появилось новое хобби»: британец четыре месяца ходит на собеседования, чтобы развлечься. Устраиваться на работу он не намерен
HR практик | Фев 1, 2022 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Пользователь Reddit из Великобритании Рогз (R_o_g_z) поделился с интернет-пользователями своим необычным хобби — ходить на собеседования без намерения устроиться на работу. «У меня вроде как появилось новое хобби. <…> В течение последних четырех месяцев…
ТОП навыки HR-специалиста и как их развить
HR практик | Ноя 1, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
HR-специалист не только занимается отбором персонала, но еще и является связующим звеном между руководством компании и командой. Чтобы стать незаменимым сотрудником и претендовать на более высокие позиции — возможно, возглавить HR-отдел, нужно обладать специфическими…
«Искать людей надо с азартом»: старейший рекрутер Владивостока про необычные вакансии, поиск водолазов и лукизм клиентов
HR практик | Окт 27, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Сотрудники кадровых агентств ежедневно просматривают десятки резюме и тратят месяцы, пытаясь закрыть вакансию и подобрать подходящих специалистов по запросам клиентов. Порой требования работодателей вызывают у рекрутеров много вопросов: довольно сложно отыскать…
Демография и рынок труда
HR практик | Июл 16, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Наталья Данина Мы сплошь и рядом встречаемся с кейсами, когда бизнес считает, что HR последнее время стал очень плохо работать (ага, до этого работал хорошо, а потом вдруг раз, и перестал). И уж если нет пророка в своем отечестве, то может к внешнему человеку…
Исследование: сотрудники-звезды снижают эффективность команд
HR практик | Май 15, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
читается, что талантливые сотрудники в штате автоматически помогут компании достичь лучших результатов. Но на практике звезды в коллективе могут стать как благом, так и проклятием, пишет BBC. Эксперименты показывают, что зачастую они снижают общую эффективность…
Поиск работы с препятствиями: как бороться с ATS
HR практик | Мар 25, 2021 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Шесть способов убедиться, что ваше резюме преодолеет роботов ATS Поиск работы процесс длительный, не всегда предсказуемый, но он включает обязательный элемент — это поток стандартных писем с отказами. Они часто кажутся произвольными, как будто никто на самом деле не…
О чем стоит врать на собеседовании? И чего придумывать не нужно
Елена | Сен 24, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Автор Анна Соколова The Village продолжает отвечать на важные вопросы о работе и карьере. На этот раз мы спросили специалистов сферы HR, когда стоит врать и приукрашивать свои достижения на собеседовании, а когда это делать категорически не стоит. Екатерина Котова …
Опрос: каждый шестой владелец бизнеса учитывает знак зодиака при выборе работников
Елена | Авг 17, 2020 | HR Статьи, Подбор персонала, Статьи Новое | 0 Comments
Каждый шестой владелец (16%) бизнеса обращает внимание на знаки зодиака соискателей. При этом лишь 5% HR-специалистов учитывают знак зодиака кандидата, об этом свидетельствуют результаты исследования сервиса «Работа.ру«, которые имеются в распоряжении ТАСС….
Начальник производственно-диспетчерского бюро цеха
Должностная инструкция
Должностные обязанности.
Обеспечивает бесперебойную работу цеха и равномерный выпуск продукции заданного качества в соответствии с производственной программой, календарными планами сменно-суточными заданиями участков и бригад, рациональную загрузку мощностей, оборудования и использование производственных площадей, координирует работу участков, бригад. Руководит составлением на основе производственных программ цеха календарных планов и сменно-суточных заданий участкам и бригадам, а также календарно-плановых нормативов и расчетов по определению размера партий запуска, сроков подач и норм заделов в производстве. Контролирует обеспеченность цеха и его подразделений всем необходимы для выполнения производственной программы (производственно-технической документацией, оборудованием, инструментом, тех» логической оснасткой, материалами, комплектующими изделиям транспортом, погрузочно-разгрузочными средствами и т.п.). Организует бесперебойное движение незавершенного производства, своевременное оформление и отправку из цеха готовой продукции. Принимает меры по предупреждению и устранению возникающих отклонений в ходе производственного процесса и привлекает в необходимы случаях для ликвидации таких нарушений соответствующие подразделения цеха, предприятия. Подводит итоги работы участков, по выполнению плана выпуска продукции. Организует проведение инвентаризаций незавершенного производства, а также работ производственных складов цеха, осуществляет контроль за наличие в них заделов на уровне установленных нормативов, за рациональным использованием транспорта и погрузочно-разгрузочных сред Разрабатывает и принимает меры по снижению простоев оборудования, улучшению организации производственного планирования диспетчирования в цехе, по внедрению технических средств регулирования хода производства, контроля внутрисменной ритмичности, оперативного учета выпуска продукции и правильному использованию оборотной тары. Руководит работниками бюро и сменными диспетчерами цеха.
Должен знать:
постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по вопросам производственного планирования и оперативного управления производством; производственные мощности цеха; номенклатуру выпускаемой продукции, виды выполняемых работ (услуг); технические требования, предъявляемые к продукции; основы технологии производства; организацию производственного планирования и диспетчирования; порядок разработки производственных программ, календарных планов, сменно-суточных заданий; организацию оперативного учета хода производства и сдачи готовой продукции; организацию складского хозяйства; организационную технику и средства механизации оперативного учета и регулирования хода производства; экономику, научную организацию труда, организацию производства и управления; основы трудового законодательства; правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
Квалификационные требования.
Высшее техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 3 лет либо среднее специальное образование и стаж работы по оперативному управлению производством не менее 5 лет.