Руководитель отдела подбора персонала должностная инструкция

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
наименование компании _______________________________
подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

I. Общие положения

1.1. В своей деятельности Работник должен руководствоваться:
— Действующим законодательством РФ.
— Правилами внутреннего трудового распорядка и другими ЛНА Компании.
— Приказами и распоряжениями Генерального директора и иных уполномоченных лиц.
— Настоящей Должностной инструкцией.
— Иными инструкциями, получаемыми от непосредственного руководителя.
— Нормативными правовыми документами, методическими и нормативными материалами, касающимися деятельности Компании.
— Политиками и инструкциями по организации документооборота, правилами его ведения и формами отчетности. Документами, регулирующими внутренние процессы Компании.
— Законодательством об обработке персональных данных, осуществляемой без использования и с использованием средств автоматизации.
— Правилами и нормами охраны труда, производственной санитарии и противопожарной безопасности.
— Инструкциями по работе со средствами вычислительной техники, коммуникаций и связи; методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров.
1.2. знать программы MS PowerPoint, MS Word, MS Excel, MS Outlook и иные обязательные программы, используемые в Компании.

В период отсутствия Работника его функциональные обязанности, ответственность, права возлагаются на иное лицо, назначенное в установленном порядке.

II. Должностные обязанности руководителя направления по подбору персонала

Руководитель направления по подбору персонала выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Организует и координирует деятельность отдела подбора персонала.
2.2. Разрабатывает нормативную и регламентирующую документацию отдела.
2.3. Разрабатывает систему подбора персонала.
2.4. Определяет потребность компании в персонале.
2.5. Осуществляет поиск эффективных источников привлечения кандидатов.
2.6. Контролирует исполнение сроков подбора персонала.
2.7. Контролирует соблюдение подчиненными работниками требований и положений ЛНА компании и законодательства Российской Федерации.
2.8. Осуществляет подбор работников на открытые вакансии компании.
2.9. Осуществляет подбор, обучение и развитие подчиненных работников.
2.10. Организует и осуществляет мероприятия по адаптации новых работников.
2.11. Разрабатывает мероприятия по снижению текучести кадров во время испытательного срока.
2.12. Составляет, согласует, контролирует исполнение бюджета отдела.
2.13. Анализирует тенденции рынка труда (зарплатные предложения, методы подбора персонала и т.д.).
2.14. Формирует и своевременно предоставляет отчетность и аналитику по подбору персонала.
2.15. Взаимодействует с руководителями Компании по вопросам подбора и адаптации персонала.
2.16. Участвует в проектах департамента по работе с персоналом.
2.17. Участвует в разрешении трудовых споров и конфликтов.

III. Квалификационные требования

3.1. Знания и навыки
— Знание основ трудового законодательства.
— Навыки ведения успешных переговоров и успешной презентации.
— Развитые личностные лидерские и коммуникативные навыки.

3.2. Необходимая квалификация (в т.ч. образование)
— Высшее Образование (предпочтительно — управление персоналом, экономика, менеджмент).
— Уверенный пользователь приложений MS Office.
— Знание современных методов и инструментов подбора персонала.
— Знание современных методик профессиональной и личностной оценки кандидатов.

3.3. Требования к опыту практической работы
— Опыт работы в области подбора персонала от 3-х лет.
— Наличие опыта в сфере управления персоналом от 4-х лет — предпочтительно.
— Опыт работы на руководящей позиции в области управления персоналом от года.
— Успешный опыт поиска и подбора персонала в сфере продаж. Опыт массового подбора — желателен.
— Опыт закрытия вакансий менеджеров среднего и высшего звена.
— Знание систем автоматизации подбора персонала.
— Опыт составления моделей компетенций и профилей должностей.
— Опыт подготовки презентаций и выступлений перед аудиторией.

Работник может получать и другие задачи от своего непосредственного руководителя в рамках своей трудовой функции как в письменной, так и в устной форме.

С инструкцией ознакомлен:

подпись _______________________________ / Ф.И.О. _______________________________
дата «___» ____________ 202__ г.

544 Общие положения

544.1Настоящая должностная инструкция является основным нормативно-организационным документом, устанавливающим задачи, функции, полномочия и ответственность Начальника Службы подбора, адаптации и оценки персонала Департамента персонала, регламентирующим организацию его деятельности, порядок делового взаимодействия с должностными лицами структурных подразделений XXX и иными организациями.

544.2 Настоящая должностная инструкция является документом прямого действия, вступает в силу со дня утверждения и является обязательной для исполнения работником с момента ознакомления под роспись.

544.3 Переименование, ликвидация должности Начальника службы, назначение на должность и освобождение от занимаемой должности осуществляются по приказу Генерального директора XXX.

544.4 Начальник службы непосредственно подчиняется Заместителю Генерального директора по персоналу.

544.5 В непосредственном подчинении у Начальника службы находятся все сотрудники службы.

544.6 На время отсутствия Начальника службы решение о распределении его обязанностей принимает Заместитель Генерального директора по персоналу.

545 Цели и должностные обязанности

545.1 Деятельность Начальника службы подбора, адаптации и оценки персонала направлена на выполнение следующих целей:

545.1.1 Подбор качественного мотивированного персонала;

545.1.2 Адаптация персонала в период испытательного срока;

545.1.3 Оценка персонала.

545.2 Для достижения установленных целей Начальник службы исполняет следующие обязанности:

545.2.1 Осуществляет руководство деятельностью Службы подбора, адаптации, оценки персонала;

545.2.2Осуществляет планирование, контроль и организацию расходов по статьям «Прочие расходы на персонал»;

545.2.3 Осуществляет поиск эффективных источников привлечения кандидатов;

545.2.4 Обеспечивает комплектацию Компании кадрами требуемых профессий,

Специальностей и квалификацией;

545.2.5Проводит собеседования с кандидатами на ключевые позиции;

545.2.6Организует мероприятия, сопровождающие внутреннюю ротацию

Персонала;

2.2.7 Оказывает методическую помощь руководителям подразделений Компании по вопросам, связанным с подбором персонала;

2.2.8. Участвует в разработке кадровой политики, кадровой стратегии Компании и нормативной документации в пределах своей компетенции;

2.2.9.Организует мероприятия, направленные на повышение качества и

Сокращение сроков адаптации сотрудников Компании в период испытательного срока;

2.2.10 Организует проведение выходного интервью с увольняемыми

Сотрудниками, а так же с непосредственными руководителями уволенных сотрудников с целью уточнения истинных причин увольнения;

2.2.11 Отвечает за формирование и своевременное предоставление отчетности по

Причинам увольнений сотрудников ГП и филиалов;

2.2.12 Организует оценочные мероприятия, направленные на обеспечение

Максимального потенциала сотрудников Компании, на выявление потребности в развитии компетенций у сотрудников, на получение информации о кадровом ресурсе компании, на выявление и удержание ключевых специалистов Компании, а так же оценку кандидатов для замещения должностей;

2.2.13 Организует проведение психологического тестирования для сотрудников и

Соискателей на отдельные должности;

2.2.14 Проводит анализ предложений на рынке внешних услуг по функциональным областям деятельности службы;

2.2.15 Обеспечивает наличие, разработку и актуализацию ВНД по направлениям деятельности службы.

2.3 Для достижения установленных целей Начальник службы осуществляет взаимодействие с иными организациями:

— с учебными заведениями, кадровыми агентствами с целью их привлечения к процессу подбора специалистов и информирования потенциальных кандидатов на рынке труда об имеющихся вакансиях;

— со специализированными изданиями с целью поддержания имиджа Компании как Работодателя.

2 Показатели оценки деятельности

Деятельность Начальника службы оценивается на основе следующих показателей:

3.1 Оперативность, точность в выполнении возложенных задач, в том числе

Эффективность подбора необходимого числа кандидатов соответствующей квалификации, в установленные сроки, для закрытия имеющихся вакансий Компании;

3.2 Своевременное предоставление отчетности и запрашиваемой по направлению

Деятельности информации вышестоящему руководству;

3.3 Эффективность затрат, связанных с подбором, адаптацией и оценкой

Персонала, соблюдение бюджета Службы и минимизация расходов;

3.4 Качественное и своевременное выполнение задач и функций, обозначенных в

Настоящей должностной инструкции;

3.5 Суммы потенциального ущерба по результатам контрольных мероприятий.

4 Общекорпоративные нормы

Деятельность Начальника Службы подбора адаптации и оценки персонала регулируется общекорпоративными нормами, отраженными в следующих документах:

4.13. Стандарт предприятия «Деловой этикет. Корпоративный стандарт формы одежды»

4.31. Настоящая должностная инструкция.

5 Права

Начальник службы подбора, адаптации и оценки персонала имеет следующие права, необходимые для выполнения своих функциональных обязанностей:

5.1 Получать информацию, необходимую для осуществления своей деятельности, от всех структурных подразделений и должностных лиц XXX в пределах своей компетенции

5.2 Вносить вышестоящему руководству предложения по вопросам, касающимся своей компетенции, в частности по подбору, адаптации и оценке персонала.

5.3 Давать методические указания и разъяснения сотрудникам

«XXX по вопросам в рамках своих функциональных обязанностей.

5.4 Выступать с инициативами, направленными на улучшение качества своей работы, работы службы, Департамента в целом.

6 Ответственность

Начальник службы несет персональную ответственность перед Генеральным директором XXX за невыполнение или ненадлежащее выполнение своих функциональных обязанностей в достижении установленных целей, а также ненадлежащее использование предоставленных ему прав:

— в соответствии с действующим трудовым законодательством РФ, внутренними нормативными документами, трудовым договором работник несет дисциплинарную ответственность;

— в соответствии с договором о полной индивидуальной материальной ответственности работник несет материальную ответственность.

7 Требования к работнику при приеме на работу

Общие обязательные требования
7.1	Образование	Высшее
7.2	Опыт работы	На аналогичной должности не менее года.
7.3	Профессиональные навыки	Опыт организации работы следующих направлений :подбор персонала всех категорий, адаптация и оценка персонала.

Специальные требования
7.4	Знание специального ПО, технических систем	Опытный пользователь ПК, программ MS Office, электронной почты, офисной техники.
7.5	Владение методиками	Знание основ разработки и формирования нормативных и распорядительных документов, анализа договорных документов, навыки ведения переговоров с внешним окружением.

8 Словарь специальных терминов и сокращений

Термин, сокращение	Определение термина, сокращения
8.1	Компания	XXX
8.2	Служба	Служба подбора, адаптации и оценки персонала «XXX «
8.3	ГП	Головное предприятие

Инструкция полностью отражает содержание и специфику деятельности данного должностного лица.

9 Лист ознакомления

С должностной инструкцией ознакомлен и принимаю на себя обязательства по выполнению установленных в ней норм деятельности. Копию должностной инструкции получил.

Начальник отдела кадровой и правовой работы играет важную роль в организации, обеспечивая эффективность работы персонала и соблюдение законодательства в сфере трудовых отношений.

На такой должности специалист должен соответствовать высоким требованиям как кадрового специалиста, так и юриста. Для успешного выполнения своих должностных обязанностей, начальник отдела кадровой и правовой работы должен обладать не только знаниями и навыками в области кадрового делопроизводства и трудового права, но и уметь применять их на практике, основываясь на общих и функциональных положениях организации.

Обязанности начальника отдела кадровой и правовой работы включают организацию и контроль работы по приему, учету и увольнению сотрудников, разработку и внедрение политики в области управления персоналом, решение конфликтных ситуаций, контроль соблюдения трудового законодательства и внутренних нормативных актов организации, а также обеспечение соблюдения прав и интересов работников.

Начальник отдела кадровой и правовой работы играет ключевую роль в формировании и развитии команды профессионалов, способных обеспечить эффективное управление персоналом, и, таким образом, влияет на результаты работы всей организации. Такой специалист должен быть внимательным к требованиям рынка труда, иметь навыки ведения переговоров и уметь принимать решения в сложных ситуациях.

Кто такой директор по персоналу?

Директор по персоналу, также известный как HR-директор, — это должность высшего управленческого звена, которая имеет свои специфические обязанности и функции. Чтобы соответствовать требованиям должности HR-директора, претендент должен не только быть высококвалифицированным специалистом в области управления персоналом, но и обладать опытом и знаниями в области законодательства и права.

Директор по персоналу должен владеть навыками управления персоналом, анализа данных, разработки HR-политики и стратегии компании, а также вести деловые переговоры с ключевыми партнерами и клиентами. Каким должен быть HR-директор?

1. HR-директор должен быть профессионалом своего дела, обладать широкими знаниями и навыками в области управления персоналом.
2. Он также должен быть внимательным к деталям, ответственным, обладать коммуникативными навыками и уметь работать в коллективе.
3. Директор по персоналу должен соответствовать положениям законодательства и принципам корпоративной культуры компании.
4. Он имеет обязанность разрабатывать и внедрять стратегию управления персоналом, участвовать в решении конфликтов, проводить анализ эффективности работы HR-отдела и планировать его деятельность.
5. Директор по персоналу также отвечает за разработку и внедрение политики в области кадровых ресурсов, контроль за качеством рекрутинга и отбора персонала, разработку и проведение тренингов и программ развития сотрудников.

Итак, HR-директор — это высококвалифицированный специалист по управлению персоналом, который не только отвечает за разработку и внедрение стратегии управления кадрами, но и обладает знаниями в области законодательства и права, чтобы соответствовать требованиям должности и выполнять свои функциональные обязанности на профессиональном уровне.

Функциональные обязанности специалиста в отделе кадровой и правовой работы

Функциональные обязанности специалиста в отделе кадровой и правовой работы находятся в прямой зависимости от должностных обязанностей HR-директора. Такой специалист должен соответствовать определенным требованиям, которые базируются на общих положениях и составляют основу его работы.

Кто такой специалист по кадровой и правовой работе и каким должны быть его функциональные обязанности? Он отвечает за проведение всех процессов, связанных с управлением персоналом. Он должен быть готов решать различные задачи, связанные с подбором и наймом персонала, а также сопровождением его весь период работы на предприятии.

Функциональные обязанности такого специалиста включают в себя процессы по организации и поддержанию работы отдела кадров, а также осуществление деятельности, направленной на соблюдение трудового законодательства. Он обязан разрабатывать и утверждать должностные инструкции для всех должностей в компании, проводить кадровое делопроизводство и обновлять базу данных сотрудников.

Кроме того, этот специалист должен контролировать соблюдение положений охраны труда, проводить инструктажи и координировать работу по внедрению системы управления качеством. Он также является важным юридическим консультантом для руководства предприятия при вопросах, связанных с рабочими взаимоотношениями и трудовым законодательством.

Таким образом, функциональные обязанности специалиста в отделе кадровой и правовой работы являются широкими и разнообразными, требующими от него не только знания трудового законодательства, но и умение применять его на практике для решения различных задач.

HR-директор — это ключевая должность в организации, ответственная за управление кадровыми процессами и правовые аспекты работы. На данную должность претендент должен соответствовать определенным требованиям.

I. Общие требования:

• Высшее образование по специальности, связанной с управлением персоналом или правом;
• Опыт работы на руководящих должностях в сфере управления персоналом не менее 5 лет;
• Наличие необходимых знаний и навыков для эффективной организации кадровых процессов;
• Умение работать с большим объемом информации и анализировать ее;
• Навыки презентации и коммуникации;
• Ориентация на достижение результатов и умение управлять проектами.

II. Требования по функциональным обязанностям:

• Разработка и реализация стратегии кадрового развития организации;
• Организация процессов подбора, адаптации и обучения персонала;
• Управление системой оценки работы и поощрения сотрудников;
• Контроль соблюдения трудового законодательства и разрешение трудовых споров;
• Создание и поддержание положительного корпоративного климата в организации;
• Участие в разработке и внедрении правовых политик и процедур в организации.

III. Требования по должностным положениям:

• Ознакомление с законами и нормативными актами, регулирующими сферу трудовых отношений;
• Знание основных принципов организации труда и управления персоналом;
• Умение анализировать и интерпретировать правовую информацию;
• Опыт работы с судебными инстанциями по вопросам трудовых споров;
• Навыки ведения переговоров и заключения коллективных договоров;
• Техническое владение современными HR-инструментами и системами автоматизации кадровых процессов.

Таким образом, претендент на должность HR-директора должен соответствовать указанным требованиям к образованию, опыту работы и навыкам, а также хорошо ориентироваться в трудовом законодательстве и иметь опыт работы в руководящих должностях в области управления персоналом.

Должностные обязанности

Начальник отдела кадровой и правовой работы – это ключевая должность в структуре компании, ответственная за управление кадровыми и правовыми процессами. Данный специалист должен соответствовать требованиям должности, заложенным в положении об отделе кадровой и правовой работы.

Обязанности начальника отдела кадровой и правовой работы включают решение широкого круга задач, связанных с управлением персоналом. Он должен контролировать процесс подбора и адаптации новых сотрудников, разрабатывать и осуществлять систему обучения и развития персонала, участвовать в разработке и внедрении кадровой политики и организовывать трудовые отношения в компании.

Будущий начальник отдела кадровой и правовой работы должен быть опытным и квалифицированным специалистом, обладающим профильным образованием в области управления персоналом или права. Он должен иметь хорошее знание трудового и гражданского законодательства, а также нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые отношения. Кроме того, начальник отдела кадровой и правовой работы должен владеть навыками управления персоналом, уметь анализировать и принимать управленческие решения, обладать коммуникативными и организаторскими способностями.

Общие положения

Общие требования: Кандидат, претендующий на должность начальника отдела кадровой и правовой работы, должен соответствовать следующим обязанностям и функциональным требованиям:

1. Иметь высшее юридическое образование и опыт работы в сфере кадровой и правовой работы не менее 5 лет.
2. Обладать глубоким знанием трудового законодательства, нормативно-правовых актов в сфере кадрового делопроизводства и личных данных сотрудников.
3. Владеть навыками разработки и внедрения кадровых программ и политик в организации.
4. Уметь оценивать производительность персонала и применять методы мотивации сотрудников.
5. Иметь навыки ведения переговоров, урегулирования трудовых споров и представления организации в судебных инстанциях по трудовым делам.

Должностные обязанности начальника отдела кадровой и правовой работы:

• Разработка и обновление политики и процедур в сфере кадровой и правовой работы.
• Ведение учета и хранения документации о персонале.
• Организация процесса найма, подбора и оценки персонала.
• Координация и проведение тренингов и развивающих мероприятий для сотрудников.
• Контроль за соблюдением трудового законодательства организацией и сотрудниками.

Кто выполняет какие функциональные обязанности:

• Кто такой директор по персоналу?

• Цели и задачи HR-директора

• Функциональные обязанности специалиста

• Каким требованиям должен соответствовать претендент на должность HR-директора?

• Как стать директором по персоналу?

В любой компании – и на небольшом производстве, и в крупной корпорации – самый ценный ресурс – люди. Именно они создают продукт, который потом реализуется и приносит прибыль. Они выстраивают коммуникации с потребителями и партнерами, создают имидж своей компании, своими словами, действиями, поведением влияют на ее репутацию. Все ключевые бизнес-показатели компании зависят от профессиональной компетенции, личных качеств, состояния здоровья и даже настроения сотрудников. А значит, каждая промашка с подбором персонала, его обучением, мотивацией может дорого обойтись. Избежать этого можно, если решением кадровых вопросов будет заниматься высококвалифицированный специалист, эксперт в своем деле – директор по персоналу. Поговорим об особенностях этой профессии.

Кто такой директор по персоналу?

Директор по персоналу – это один из важнейших сотрудников в организации. В его ведении не только подбор кандидатов на вакантные должности и проведение собеседований, но и их обучение и адаптация в коллективе, разработка системы мотивации, анализ рынка труда, создание привлекательных условий для привлечения лучших специалистов, за которыми охотятся конкуренты, и для удержания собственных ценных кадров, контроль эффективности работы персонала и многое другое. 

В зависимости от масштабов компании и ее уровня название этой должности может звучать по-разному: начальник отдела кадров, HR-директор (или HRD), руководитель HR-департамента или службы управления персоналом. Круг обязанностей директора по персоналу регламентируется профессиональными стандартами и фиксируется в должностной инструкции и трудовом договоре. При этом в разных организациях функции руководителя HR-отдела и задачи, которые ему приходится решать, могут варьироваться. 

Неизменным остается то, что директор по персоналу – это универсальный специалист, который хорошо разбирается в людях, умеет сохранять спокойствие и без потерь выходить из непростых ситуаций, знает, где добыть и как удержать самых ценных сотрудников.

Цели и задачи HR-директора

Главная цель директора по персоналу – создать, укрепить и сохранить конкурентное преимущество компании за счет грамотной кадровой политики, а именно – за счет эффективных технологий управления персоналом, которые соответствуют корпоративной культуре предприятия, стратегии его развития, учитывают его индивидуальность. Приоритетные направления в работе HR-директора зависят от масштабов и специфики бизнеса, стадии его развития и ценностей. Но есть и стандартный «пакет» задач, которые решает руководитель службы управления персоналом:

• формирование кадровой политики организации – определение правил работы с персоналом (принципы подбора и ротация кадров, прогнозы долгосрочной потребности в новых сотрудниках и т. д.);

• разработка и реализация кадровой стратегии компании (какие специалисты нужны для эффективной работы предприятия, как привлекать новых сотрудников, как обучать, мотивировать персонал, как оценивать результаты работы и как ее оплачивать и т. д.);

• привлечение новых специалистов (создание HR-бренда, оптимизация поиска кандидатов с помощью использования современных технологий, совершенствование процедур адаптации новобранцев);

• создание эффективной системы обучения (организация внутреннего обучения, выбор и заключение контрактов с внешними учебными центрами, подбор обучающих тренингов и семинаров, разработка памяток, создание базы знаний, помощь в развитии карьеры);

• разработка критериев оценки уровня компетентности, эффективности и мотивации сотрудников (анализ необходимости инвестиций в персонал, разработка карт компетенций, внедрение системы материальных и нематериальных поощрений, и т. д.);

• оптимизация бизнес-процессов (автоматизация HR-процессов, защита от «незаменимых» сотрудников и профилактика «звездной болезни», оптимизация обмена информацией по вертикали и горизонтали);

• создание в компании комфортных для работы условий (благоприятный микроклимат в коллективе, корпоративная идеология, которая поможет повысить эффективность работы персонала без дополнительных финансовых вложений);

• бюджетирование (планирование ФОТ, бюджета на подбор, обучение, адаптацию и развитие персонала);

• организация кадрового делопроизводства (формирование штатного расписания, графика отпусков, разработка договоров и должностных инструкций и т. д.).

Функциональные обязанности специалиста

В работе кадровой службы можно выделить шесть основных направлений: 

1. подбор персонала (рекрутмент); 

2. обучение и развитие специалистов; 

3. адаптация сотрудников (в коллективе, в новой должности, на новом месте работы); 

4. оценка (компетенций, эффективности, мотивации); 

5. управление кадрами (кадровое администрирование); 

6. расчет вознаграждений, компенсаций, бонусов и льгот. 

Исходя из этого, круг функциональных обязанностей руководителя HR-отдела будет таким:

• участвовать в управлении компанией на стратегическом уровне (например, в определении приоритетных направлений работы с кадрами, анализе эффективности кадровой политики) и оптимизации структуры управления;

• анализировать рынок труда;

• контролировать укомплектованность компании кадрами и оценивать потребность в новых сотрудниках;

• организовывать подбор персонала, проводить собеседования (тестирование, конкурсный отбор) с кандидатами на вакантные должности;

• организовывать оценку компетентности сотрудников, последующее обучение и развитие;

• выстраивать систему адаптации персонала;

• участвовать в формировании и коррекции системы оплаты труда и системы мотивации;

• консультировать руководителей отделов по вопросам управления персоналом;

• участвовать в создании кадрового резерва;

• выстраивать коммуникации внутри организации;

• планировать бюджет и контролировать его исполнение;

• участвовать в формировании, развитии и сохранении корпоративной культуры компании;

• создавать и поддерживать благоприятную атмосферу в коллективе;

• планировать, координировать, развивать работу кадровой службы, оценивать ее эффективность.

Каким требованиям должен соответствовать претендент на должность HR-директора?

Руководитель кадровой службы – одна из ключевых позиций в компании. Поэтому и требования к потенциальному кандидату на должность предъявляются высокие:

• Образование: высшее (магистратура, специалитет), дополнительно – программы профпереподготовки и повышения квалификации в области управления персоналом, тактического и операционного управления. Плюсом будет владение иностранным языком. 

• Опыт работы: не менее двух-пяти лет в HR (зависит от компании). Особенно ценным будет опыт работы на руководящей позиции и организации отдела кадров с нуля. 

• Профессиональные компетенции: знание трудового законодательства и кадрового делопроизводства, норм этики делового общения; владение современными методами, способами, технологиями, инструментами управления персоналом; понимание того, как устроен бизнес компании; навыки руководства; умение выстраивать коммуникации, поддерживать контакты; умение разрешать конфликты и спорные ситуации; умение работать с большими объемами информации; грамотная устная и письменная речь; умение принимать решения и отвечать за свои действия; умение работать в команде, терпеливо объяснять, обучать, тренировать сотрудников. 

• Личные качества: инициативность; хорошие лидерские качества и организаторские способности; стрессоустойчивость; чувство такта; дипломатичность; гибкость; умение вести беседу; знание и понимание психологии; умение найти подход к человеку; высокая организованность; ответственность; нестандартное мышление; целеустремленность и развитые коммуникативные навыки; умение работать в режиме многозадачности.

Директор по персоналу – руководитель высшего звена, от которого во многом зависит успешная работа всей компании. Чтобы быть в курсе того, что происходит в сфере управления кадрами, специалист должен постоянно развиваться и совершенствоваться, поддерживать связь с коллегами – участвовать в профессиональном нетворкинге (бывать на бизнес-завтраках, круглых столах, встречах в профильных сообществах), периодически проходить профильные обучающие курсы, быть участником и спикером на деловых конференциях.

Как стать директором по персоналу?

Чаще всего на позицию руководителя кадровой службы приходят, преодолев несколько этапов: 

• начинающий специалист отдела кадров, который нередко выполняет рутинную работу;

• старший специалист, у которого уже появляются подчиненные и свои первые проекты;

• HR-менеджер, который специализируется на конкретном направлении, например, обучении персонала или внешних коммуникациях;

• HR-бизнес-партнер (если речь идет о крупной федеральной компании) или сразу HR-директор (если человек трудится в небольшой организации). 

Целесообразно начинать с малого – например, с должности инспектора по кадрам. Это позволит понять, насколько подходит выбранное направление. 

Если у вас есть высшее образование, приблизиться к позиции мечты помогут обучающие курсы – в формате оффлайн или онлайн. В нашей Академии есть программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации». Курс предполагает дистанционное обучение, а значит, заниматься можно в любое удобное время, не пытаясь найти «окно» в своем плотном расписании и не тратя время на дорогу. Проштудировав теоретические материалы и выполнив практические задания, наши слушатели успешно сдают промежуточные тесты и зачеты, итоговый междисциплинарный экзамен, получают диплом государственного образца и становятся востребованными специалистами.