Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии, проверенной 31 августа 2022 года; проверки требует 1 правка.
«Италья́нская забасто́вка» — также называется обструкция — форма протеста наряду с забастовкой и саботажем, при которой сотрудники предприятия предельно строго исполняют свои должностные обязанности и правила, ни на шаг не отступая от них и ни на шаг не выходя за их пределы.
Иногда «итальянскую забастовку» называют работой по правилам (англ. Work-to-rule). Такой метод забастовочной борьбы весьма эффективен, так как работать строго по инструкциям практически невозможно и, вкупе с бюрократическим характером должностных инструкций и невозможностью учесть в них все нюансы производственной деятельности, такая форма протеста приводит к существенному спаду производительности и, соответственно, к крупным убыткам для предприятия. При этом с «итальянской забастовкой» трудно бороться с помощью антизабастовочных законов, а привлечь к ответственности инициаторов практически невозможно, поскольку формально они действуют в строгом соответствии с нормативными актами.
Бастующие во время забастовки могут в обязательном порядке выполнять не все, а только некоторые правила. Демонстративно небрежная работа иногда также называется итальянской забастовкой. Некоторые эксперты называют такую забастовку цивилизованным методом высказывания своего недовольства.
Применение данной формы протеста в современной России связано с прямым переводом — «работа по правилам». На самом же деле для саботажа и затягивания выполнения производственного задания в Италии применялись не правила, установленные официальными должностными инструкциями, а правила, индивидуально принятые для конкретной акции её организаторами. Эффективность данного вида протеста заключается в невозможности для нанимателя заменить работника штрейкбрехером, поскольку формально бастующий не покидает рабочего места.
История[править | править код]
Впервые такая борьба за свои права стала применяться в Италии (отсюда и название) в начале XX века. По некоторым[каким?] сведениям, это были итальянские лётчики, которые, борясь за свои права, договорились делать всё строго по инструкции. В результате число полётов значительно сократилось. Это маловероятная версия, поскольку развитие авиации было не на том уровне, чтобы носить столь массовый характер.
По другим[каким?] источникам, впервые итальянскую забастовку начали применять итальянские полицейские. Один из сайтов сообщает, что впервые такая забастовка проведена действительно в Италии в 1904 году железнодорожными работниками[1].
В России термин «итальянская забастовка» известен как минимум с начала XX века. Например, газета «Русское Слово» в номере от 22 (09) июля 1907 года сообщает:
На петербургско-варшавской железной дороге производится «итальянская» забастовка, заключающаяся в строгом выполнении инструкций при производстве манёвров, благодаря чему поезда опаздывают и многие отменяются[2].
В отечественной литературе итальянская забастовка описана в романе Дмитрия Дмитриевича Нагишкина «Сердце Бонивура»: во время японской интервенции на Дальнем Востоке рабочие решают тянуть «волынку итальянскую»:
Контролёр отскочил от клепальщика.
— Итальянишь?
— Лучше итальянить, чем японить!
Контролёр заметался по своему участку. Он увидал, что урок с утра почти не продвигался, несмотря на внешнее впечатление усиленной работы. Старший контролёр побежал в управление.
«Волынкой» называли разновидность итальянской забастовки, при которой протестующие нарочно затягивают работу. Словарь Ушакова даёт такое определение:
2. только ед. Приносящее вред или вносящее беспорядок затягивание, медлительность в работе в какой-н. деятельности; какое-н. дело, действия, надолго затянувшиеся и не дающие осмысленного результата (простореч.).
Подобный термин вошёл в советские документы, относящиеся к событиям наподобие Вичугской всеобщей стачки 1932 года и Норильского восстания заключённых 1953 года[3][4].
В современной России известна итальянская забастовка на сборочном заводе компании Ford под Санкт-Петербургом[5] и организованное справедливороссами затягивание принятия поправок в закон о митингах[6], результатом которого стало беспрецедентно длинное заседание Госдумы[7]. Последнюю было бы корректнее назвать словом филибастер[8].
Японская забастовка[править | править код]
В Японии распространена аналогичная форма протеста — так называемая «японская забастовка». Работники предупреждают о ней работодателя за месяц. В течение забастовки все работают по правилам, при этом в одежде используются детали (надписи, символы), говорящие о выдвигаемых требованиях или просто о самом факте разногласия с работодателем.
Художественные произведения[править | править код]
- Дмитрий Нагишкин: Сердце Бонивура: Роман — 2006 ISBN 5-9533-1426-4
- Артур Хейли: Менялы / The Moneychangers. Роман. (1975)
См. также[править | править код]
- Обструкция
- Работай медленно
- Локаут
- Филибастер
- Синий грипп
- Протест
Примечания[править | править код]
- ↑ Забастовка в 1904 году. Дата обращения: 19 октября 2006. Архивировано 11 марта 2007 года.
- ↑ июль 1907 — Газетные «старости»(Архив). Дата обращения: 21 июня 2008. Архивировано 1 февраля 2009 года.
- ↑ Волынку завести. Дата обращения: 11 ноября 2014. Архивировано из оригинала 11 ноября 2014 года.
- ↑ Что такое «Итальянская забастовка»? Дата обращения: 11 ноября 2014. Архивировано 11 ноября 2014 года.
- ↑ Итальянская забастовка на заводе «ФОРД МОТОР КОМПАНИ»
- ↑ «Справедливая Россия» устроила «итальянскую забастовку» — ПОЛИТИКА. Дата обращения: 23 июня 2012. Архивировано 22 июня 2012 года.
- ↑ ПОЛИТ.РУ: «ЕР» не смогла обойти «итальянскую забастовку». Дата обращения: 23 июня 2012. Архивировано 7 июня 2012 года.
- ↑ BBC Russian — Россия — «Флибустьеры» с Охотного ряда. Дата обращения: 2 июля 2012. Архивировано 9 июня 2012 года.
Ссылки[править | править код]
Восстание машин как в «Терминаторе», скорее всего, моментально потерпит крах. И дело не в том, что механический разум глупее, просто у человечества есть один крупный козырь – умение забивать на правила и класть на приказы, если они не адекватны реальности. В этом, как ни странно, наше цивилизационное преимущество. Именно поэтому особенно любопытно выглядит «итальянская забастовка» — способ саботажа, при котором рабочие максимально тщательно выполняют абсолютно все свои инструкции и поручения, а в результате все летит к чертям, компания терпит убытки и рискует разориться.
Существует прорва способов, с помощью которых работники протестуют против начальства: от банального остракизма и распускания слухов, до стачек, голодовок, пикетирования и даже бунтов. Методов множество, но сейчас разговор не обо всех сразу, тем более, что среди них оказался один парадоксальный и изысканный в своей простоте. Речь идет об итальянской забастовке — небанальном и оригинальном способе саботажа, который проливает свет на общество с неожиданной стороны.
Собственно, термин «итальянская забастовка» — это именно русскоязычная тема. И хотя понятие довольно расплывчатое, в том же английском, к примеру, все еще более неопределенно. Там есть термины «stay-in strike» или «work-to-rule», обозначающие вообще любую форму протеста рабочих, при которой они остаются на предприятии и не прекращают работу. Это может быть и забастовка «по-японски», когда коллектив просто и мирно вывешивает свои требования на бейджиках и саботажи в духе оккупированных нацистами территорий – в общем, слишком расплывчатое понятие. В этом смысле фраза «итальянская забастовка» конкретнее, но тоже имеет разночтения.
Существует прорва способов, с помощью которых работники протестуют против начальства: от банального остракизма и распускания слухов, до стачек, голодовок, пикетирования и даже бунтов. Методов множество, но сейчас разговор не обо всех сразу, тем более, что среди них оказался один парадоксальный и изысканный в своей простоте. Речь идет об итальянской забастовке — небанальном и оригинальном способе саботажа, который проливает свет на общество с неожиданной стороны.
Собственно, термин «итальянская забастовка» — это именно русскоязычная тема. И хотя понятие довольно расплывчатое, в том же английском, к примеру, все еще более неопределенно. Там есть термины «stay-in strike» или «work-to-rule», обозначающие вообще любую форму протеста рабочих, при которой они остаются на предприятии и не прекращают работу. Это может быть и забастовка «по-японски», когда коллектив просто и мирно вывешивает свои требования на бейджиках и саботажи в духе оккупированных нацистами территорий – в общем, слишком расплывчатое понятие. В этом смысле фраза «итальянская забастовка» конкретнее, но тоже имеет разночтения.
В изначальном виде такой саботаж выглядит довольно просто и непритязательно: рабочие всего лишь выполняют свои четко указанные обязательства, но не более того – и тут нерадивый хозяин вдруг обнаруживает, что раньше-то трудяги вкалывали довольно неплохо, и было грех жаловаться. Уже в 1904 году итальянские забастовки практиковались в Европе, а к 1907 добрались и до России. На самом деле, даже не факт, что такая вещь возникла именно в Италии, скорее всего, что-то подобное существовало еще во времена средневековых цехов и гильдий.
Более зрелая и изысканная в своей парадоксальности форма итальянской забастовки оформилась позже – со становлением индустриального общества. Связанная с ним мощная бюрократия пыталась регулировать все сферы и нюансы работы и трудовой дисциплины. В идеале это должно было превратить предприятие и всю экономику в идеально работающие сверх-эффективные швейцарские часы, но жизнь и сами рабочие умудрились подложить здесь свинью. Когда век стальных сплавов и электричества начал стремиться к зениту – с 1920-х, ситуация с рабочим движением выходила напряженной для обеих сторон. Пролетариев стало много и они начали представлять силу, но и хозяева фабрик научились укрощать эту стихию. В ход шли и законы, и грубая сила, и использование той же мафии – это была настоящая война со множеством фронтов.
Тогда рабочие открыли для себя неожиданное решение – они нашли брешь в бюрократической машине и использовали ее на полную катушку. Любому, кто вникал в рабочие инструкции и предписания, становились ясными три вещи: они написаны не для людей, их делали чиновники, которые сами и дня не проработали на месте рабочего, и, наконец, они созданы тупо для галочки, в надежде, что ни один дурак не полезет их исполнять.
Вы уже поняли, что если по-идиотски следовать каждой букве правил, то работа немедленно отправится к чертям: она застопорится, станет неэффективной и предприятие немедленно начнет нести убытки. Но вот личный пример из опыта по запеканию пластиковых карточек в специальной печи на серьезном предприятии. Первая же вещь, которая выясняется – не нужно пытаться делать совершенно все как в подробной инструкции. Толщина ламината – проверь десять раз, температура запекания – готов поспорить, что указана неверная. Проверни все так, как написано – и можешь готовиться к пожару, который спалит половину этажа.
Тогда рабочие открыли для себя неожиданное решение – они нашли брешь в бюрократической машине и использовали ее на полную катушку. Любому, кто вникал в рабочие инструкции и предписания, становились ясными три вещи: они написаны не для людей, их делали чиновники, которые сами и дня не проработали на месте рабочего, и, наконец, они созданы тупо для галочки, в надежде, что ни один дурак не полезет их исполнять.
Вы уже поняли, что если по-идиотски следовать каждой букве правил, то работа немедленно отправится к чертям: она застопорится, станет неэффективной и предприятие немедленно начнет нести убытки. Но вот личный пример из опыта по запеканию пластиковых карточек в специальной печи на серьезном предприятии. Первая же вещь, которая выясняется – не нужно пытаться делать совершенно все как в подробной инструкции. Толщина ламината – проверь десять раз, температура запекания – готов поспорить, что указана неверная. Проверни все так, как написано – и можешь готовиться к пожару, который спалит половину этажа.
В результате мы приходим к странным выводам. С точки зрения производственной дисциплины, человек, нарушающий мельчайшие правила – безответственный разгильдяй и заслуживает порицания. Тот же, кто следует букве закона дословно, то есть как это изначально задумано, — саботажник и едва ли не диверсант. При этом, самая главная черта итальянской забастовки – с формальной точки зрения бастующий не только не может быть наказан, но и вообще должен быть поощрен за свое немыслимое усердие и любовь к предписаниям. Покажите этот текст боссу и объясните, что вы – не нарушитель правил, а наоборот – работяга, слишком любящий свое дело, чтобы делать его четко по инструкции.
А главное: не пытайтесь повторить это на рабочем месте.
25.06.2021 00:15
Примерное время чтения: 6 минут
12488
«Итальянская забастовка» — это форма протеста сотрудников, но, если при обычной забастовке работники просто перестают трудится, пока их требования не выполнят, то при «итальянской забастовке» все происходит ровным счетом наоборот. Сотрудники предельно строго исполняют свои должностные обязанности, ни на шаг не нарушая их. АиФ.ru разобрался, каких случаях такая форма протеста полезна, а когда, напротив, может навредить компании?
Как появилась «итальянская забастовка»?
Впервые такая форма протеста появилась в начале XX века в Италии. Итальянские летчики или железнодорожники (данные рознятся) выражали свое недовольство условиями труда тем, что максимально скрупулезно следовали всем должностным инструкциям. Так как выполнение всех бюрократических процедур практически невозможно, итогом «итальянской забастовки» стало значительное замедление работы и снижение производительности труда. В результате число полетов резко сократилось, а поезда приходили с сильным опозданием. Иногда «итальянскую забастовку» также называют работой по правилам (англ. Work-to-rule).
Какие еще есть примеры «итальянской забастовки» ?
В 1907 году газета «Русское слово» сообщала о забастовке рабочих железной дороги. «На петербургско-варшавской железной дороге производится „итальянская“ забастовка, заключающаяся в строгом выполнении инструкций при производстве маневров, благодаря чему поезда опаздывают и многие отменяются», — писала газета.
Более современный пример «итальянской забастовки» — инцидент на заводе Ford во Всеволожске (Ленинградская область). Рабочие предприятия трижды протестовали таким образом — в 2005, 2007 и 2010 годах. Целью забастовок было улучшение условий труда. Одна из «итальянских забастовок» длилась 5 дней — сотрудники пристально следили за соблюдением правил при транспортировке и контролировали технику безопасности. В результате сразу на многих участках работа прекратилась по техническим условиям, а производство простаивало по 4-5 часов. За неделю, пока длилась «итальянская забастовка», объем производства на заводе серьезно упал, а поставки автомобилей дилерам оказались под угрозой.
Сотрудники завода Ford в итоге добились своего — в 2010 году им повысили зарплату на 11,8% и предоставили соцпакет, включавший в себя медицинскую страховку, компенсацию питания, транспортировку на работу и обратно, а также беспроцентные ссуды и скидки на приобретение автомобилей.
В Японии есть аналогичная форма протеста — так называемая «японская забастовка». Работники предупреждают о ней работодателя за месяц. В течение забастовки они работают исключительно по трудовой инструкции, при этом в одежде используют детали (например, надписи), которые говорят о выдвигаемых требованиях или фактах разногласий с работодателем.
Как «итальянская забастовка» проявляется в наши дни?
В июне 2020 года «итальянскую забастовку» в Госдуме устроили депутаты партии «Справедливая Россия». Парламентарии вынесли на отдельное голосование свыше 300 поправок к закону о митингах — только их перечисление заняло около часа. В итоге заседание Госдумы растянулось на 11 часов. Тем не менее, законопроект в итоге был принят.
Чем и для кого полезна «итальянская забастовка»?
«Итальянская забастовка» — крайняя форма протеста, когда другие способы мирно урегулировать ситуацию с работодателям уже не работают. Например, в случае, если сотрудникам задерживают заработную плату, не выплачивают премию, заставляют перерабатывать и не оплачивают внеурочные часы, не дают уйти в отпуск или иным способом не соблюдают их трудовые права.
Этот метод борьбы за свои права эффективен для сотрудников тем, что формально привлечь их к ответственности работодатель не может, поскольку его действия никак не нарушают должностную инструкцию и требования, прописанные в его трудовом договоре.
Как пишет эксперт по системному управлению Евгений Севостьянов в своей статье «Итальянская забастовка со стороны сотрудника: как ее распознать, победить и предотвратить в будущем», «итальянская забастовка» — это работа сотрудника четко по правилам, которая, однако, приводит к перекосам и приносит ущерб компании.
«Действия по инструкциям приводят к негативным результатам, а сотрудник этого словно не замечает» , — отмечает эксперт.
Можно ли назвать такую форму протеста «саботажем»?
Саботаж, как поясняется в словаре Ожегова, это преднамеренное расстройство или срыв работы при соблюдении видимости ее выполнения, а также любое скрытое противодействие исполнению работы.
Чем вредна «итальянская забастовка»?
Должностная инструкция не может учитывать все нюансы работы. В результате такая форма протеста приводит к спаду производительности и крупным убыткам на предприятии. Кроме того, инструкция может не учитывать случаи ЧП, и в таком случае сотрудник может пострадать.
Как обращает внимание в своей работе «Итальянские забастовки в России» доцент Казанского национального исследовательского технологического университета Ильдар Ахмадуллин, «итальянская забастовка» может причинить существенный вред производству, поскольку рабочий процесс опирается на допущение каких-то нарушений или упрощений правил для ускорения работы.
«Особенно опасна для работодателя забастовка по-итальянски на предприятиях, где существуют подробно урегулированные должностные обязанности каждого сотрудника и необходимо следовать инструкциям по технике безопасности, проводить соответствующие инструктажи», — утверждает исследователь.
Чем может обернуться «итальянская забастовка» для руководителей?
Поскольку работники действуют в рамках Трудового кодекса, их нельзя привлечь к ответственности или уволить за неисполнение своих трудовых обязанностей. В то же время «итальянская забастовка» может привести к замедлению работы, срыву сроков на производстве и убыткам.
Евгений Севостьянов отмечает, что убытки от «итальянской забастовки» могут быть как материальные, так и репутационные — поскольку пострадавшим может быть не только компания, но ее клиенты. Также, по мнению эксперта, итальянская забастовка приводит к дискредитации правил, снижению продуктивности и эффективности сотрудников.
Чем может обернуться «итальянская забастовка» для сотрудников?
В случае, если сотрудники организуют «итальянскую забастовку» массово, то в перспективе у них есть шанс добиться того, чтобы работодатель выполнил их требования. Но если же «итальянская забастовка» поддерживается не большинством работников, то эффекта от нее, скорее всего, не будет.
Если, например, речь идет о производстве — допустим, сотрудники требуют каждый раз проводить инструктаж по технике безопасности, — то это сильно затормозит его.
Одним из эффективных способов, часто используемых в последнее время российскими профсоюзами в борьбе за повышение заработной платы, является работа по правилам или «итальянская забастовка ». В чем же смысл данной акции и чем она отличается от обычной забастовки ?
Итальянская забастовка — форма протеста наряду с забастовкой и саботажем (но не путать), заключающаяся в предельно строгом исполнении сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей и правил, ни на шаг не отступая от них и ни на шаг не выходя за их пределы. Иногда итальянскую забастовку называют работой по правилам (англ. Work-to-rule).
Такой метод забастовочной борьбы весьма эффективен. Нет лучшего способа заставить недобросовестного работодателя идти навстречу работникам, чем бить его по карману, при этом не давая ему возможности перестать платить зарплату и наказывать работников за невыполнение должностных обязанностей. Так как работать строго по инструкциям практически невозможно и вкупе с бюрократическим характером должностных инструкций и невозможностью учесть в них все нюансы производственной деятельности, такая форма протеста приводит к существенному спаду производительности и, соответственно, к крупным убыткам для предприятия. При этом с итальянской забастовкой трудно бороться с помощью антизабастовочных законов, а привлечь к ответственности инициаторов практически невозможно, т.к. формально они действуют в строгом соответствии с Трудовым Кодексом.
Бастующие во время забастовки могут в обязательном порядке выполнять не все, а только некоторые правила. Некоторые эксперты называют такую забастовку цивилизованным методом высказывания своего недовольства.
Впервые такая борьба за свои права стала применяться в Италии (отсюда и название) в начале XX века. По некоторым сведениям это были итальянские летчики, которые, борясь за свои права, договорились делать все строго по инструкции. В результате число полётов значительно сократилось. По другим источникам, впервые итальянскую забастовку начали применять итальянские полицейские. Один из сайтов сообщает, что впервые такая забастовка произошла действительно в Италии 1904 году с железнодорожными работниками.
В России термин «итальянская забастовка » известен как минимум с начала XX века. Например, газета «Русское Слово» в номере от 22 (09) июля 1907 года сообщает:
«На петербургско-варшавской железной дороге производится «итальянская» забастовка , заключающаяся в строгом выполнении инструкций при производстве маневров, благодаря чему поезда опаздывают и многие отменяются».
В России известна итальянская забастовка на сборочном заводе компании Ford под Санкт-Петербургом.
Итальянской забастовкой иногда также (неточно) называют отказ покинуть работу несмотря на приказ работодателя.
В отечественной литературе итальянская забастовка описана в романе Д.Д.Нагишкина «Сердце Бонивура»: во время японской интервенции на Дальнем Востоке рабочие решают тянуть «волынку итальянскую»:
«…Контролер отскочил от клепальщика.
—Итальянишь?
— Лучше итальянить, чем японить!
Контролер заметался по своему участку. Он увидал, что урок с утра почти не продвигался, несмотря на внешнее впечатление усиленной работы. Старший контролер побежал в управление…».
Содержание термина « забастовка » в его традиционном понимании раскрыто в трудовом законодательстве. В соответствии со ст. 398 ТК РФ, под забастовкой следует понимать временный добровольный отказ работников от исполнения трудовых обязанностей (полностью или частично) в целях разрешения коллективного трудового спора. Процедура объявления и проведения забастовки также четко регламентирована трудовым законодательством.
В отличие от этого, понятие «итальянской забастовки » российскому трудовому законодательству неизвестно, и ее проведение не регулируется какими-либо правовыми нормами. А в практике под «итальянской забастовкой » подразумевается работа в условиях строгого соблюдения всех производственных норм, правил охраны труда, промышленной и пожарной безопасности, времени труда и отдыха, отказа от сверхурочной работы и работы в выходные дни и т.п.
Поскольку в законодательстве отсутствует такое понятие, как «итальянская забастовка », порядок ее проведения, обязательное предварительное уведомление работодателя о ее проведении, длительность, иные условия, а также какая либо ответственность за проведение данной акции не установлена. Поэтому итальянская забастовка как инструмент для защиты интересов работников имеет явное преимущество перед обычной забастовкой , т.к. проведение последней возможно только после ряда обязательных процедур (проведение конференции работников, наличие законно инициированного коллективного трудового спора, прохождение примирительных процедур и т.д.), подготовка и проведение которых требует, в лучшем случае, не менее 2-х месяцев. К тому же у работодателя есть возможности еще более затягивать эти процедуры, препятствуя в проведении конференции, обжалуя действия работников и профсоюза в суде и т.п.
Возникает вопрос: если итальянская забастовка – это работа в строгом соответствии с установленными правилами, должностными инструкциями и т.д., то почему тогда она называется забастовкой , ведь работник продолжает выполнять трудовые обязанности? Суть в том, что и по правилам можно работать по разному. Можно задержаться на работе в обеденный перерыв или по окончании рабочего дня, можно согласиться работать в выходные и сверхурочно, можно выполнять работу, не обусловленную трудовым договором и т.п. А можно, как установлено правилами внутреннего трудового распорядка, начинать и заканчивать работу в строгом соответствии с графиками сменности, отказаться от сверхурочной работы и работы в выходные, отказаться работать на неисправной технике до устранения неисправностей, не выполнять никакой работы, кроме предусмотренной трудовым договором и должностной инструкцией, строго соблюдать правила охраны труда, промышленной и пожарной безопасности и прекращать работу, если есть угроза жизни и здоровью работников и т.п. Причем все это абсолютно законно, и не может быть основанием для применения к работнику каких-либо мер дисциплинарного характера.
В последнее время итальянские забастовки периодически проходят на крупных российских предприятиях и практически всегда дают положительные для работников результаты. К итальянским забастовкам за последние годы прибегали докеры Морского порта Санкт-Петербурга и Новороссийского морского торгового порта, работники ОАО «Качканарский ГОК «Ванадий», Ленинградского металлического завода, завода «Форд» во Всеволожске и многих других предприятий.
Таким образом, «итальянская забастовка » — это распространенный, эффективный, цивилизованный и законный способ отстаивания работниками своих интересов.
Что такое итальянская забастовка по определению ее организаторов? Приведем записанные А.Ильиным высказывания членов профкома завода «Форд Мотор Компании» во Всеволожске, имеющих богатый практический опыт проведения подобных акций.
— Это, – объяснил один из членов профкома, — работа по правилам. Известно, что рабочие инструкции выполняются у нас частично. Мягко сказано. Как правило, бери больше, кидай дальше. Как только начинаем работать по правилам, у нас идет такой спад производительности…
— Это не забастовка . Только название. Это то, как мы обязаны работать. А сейчас мы работаем в нарушение всех требований. И за это нас бы наказывать, что мы их не соблюдаем. Подходите к инженеру по ТБ и требуйте инструкции.
Итальянская забастовка на «Форде» прошла в период с 21 по 25 ноября 2005г. По сведению большинства источников, в ходе итальянской забастовки , завод снизил объемы выпуска на 15 — 20 машин в день (за неделю на 315 машин меньше), что по оценкам экспертов могло создать сильные перебои в доставке нужного количества машин дилерам, а от них – покупателям. По оценкам профкома, спад составил до 30 %.
— Итальянскую забастовку подготовили в один день. В воскресенье сели и решили, потом на неделю отсрочили ее. Сначала сомневались, что получится, но когда прижало… И, когда поняли, что на нормальную забастовку народ не пойдет перед Новым годом, потому что все денег хотят заработать, то решили делать итальянскую.
Работа по правилам в разной мере дезорганизует нормальное производство, опирающееся на допущение систематических нарушений правил. Главным направлением стал контроль правил при транспортировке.
— Большую роль сыграла доставка. Ребята на тягачах стали ездить 5 км в час как положено, просто супер, линия сразу начала клинить.
— В нашей бригаде выполнялось требование: «5 км в час». Цель забастовки — не убить производство, но добиться чего-то. У нас, например, добавили людей. Раньше это не было заметно, мы носимся, язык на плечо. Дальше, нельзя проезжать мимо оборудования ближе, чем сколько-то метров. Они: «А у нас же автомобили!». Завод не рассчитан на соблюдение всех этих правил.
— Правда, соблюдать эти правило еще сложнее, чем их нарушать. Попробуй неделю ездить со скоростью 5 км/ч. Люди едут с вот такими глазами. «Ну, твою мать!» — говорят.
— Они себе бутылки подкладывали под педали, чтобы не ездить быстрее.
Второе направление – контроль техники безопасности.
— Сразу на многих участках прекратили работу по техническим условиям, простои были в 4 или 5 часов, тогда уже у нас была инспекция по охране труда, мы ее организовали. Чуть что — им сразу звонок, и они поперли: здесь угроза жизни!
Рабочие в целом поддержали решение профкома об итальянской забастовке .
— И как народ отнесся к этой забастовке ? – спрашиваю председателя профкома.
— С восторгом! Поменьше работаешь, побольше стоишь.
Правда, не все рабочие согласились по разным причинам участвовать в забастовке .
— Штрейкбрехеры, — признает председатель, — были. Но здесь как? Если конвейер стоит, то какая разница, стоят-то все. Но тех, кто нарушал, отсекали, один ездил как дикий летчик, поговорили с ним, перестал. Против коллектива-то не попрешь. Народ начинает осознавать, что все зависит от коллективных действий.
Как результат итальянской забастовки менеджмент стал серьезнее относиться к правилам.
— Мастера пытаются бить нас нашим же оружием, требуя соблюдения всех правил. Но они не понимают, что мы их можем в 100 раз больше достать.
— Это к лучшему. Вы сами приучитесь к порядку, потому что есть производственные травмы.
Профсоюзные специалисты рекомендуют при проведении «итальянской забастовки » соблюдать следующее.
Прежде всего, первичной профсоюзной организации необходимо привлечь к данной акции как можно больше работников, потому что акция будет эффективна только в том случае, если будет носить массовый характер. Принять решение на собрании трудового коллектива либо профкома о начале работы по правилам и уведомить о данном решении работодателя.
В связи с проведением акции необходимо разъяснить работникам, участвующим в ней, следующие правила (их соблюдение исключает возможность привлечения работника к дисциплинарной ответственности и увеличивает эффективность проведения данного мероприятия):
1. В точности соблюдать правила внутреннего трудового распорядка (далее – ПВТР, абз. 2 ч. 2 ст. 21 ТК РФ.
2. Требовать реального проведения инструктажа по технике безопасности там, где он предусмотрен (например, при проведении огневых работ), а не просто ставить подпись в журнале об ознакомлении. В соответствии с ч. 2 ст. 21 ТК РФ работник обязан соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда, но при этом по ч. 1 ст. 21 ТК РФ работник имеет право на полную достоверную информацию об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте.
3. Строго выполнять установленные нормы труда (выработки) (ч. 1 ст. 21 ТК РФ), ни в коем случае не превышая их.
4. В случае отсутствия оборудования, инструмента, технической документации и иных средств, необходимых для исполнения работником трудовых обязанностей, незамедлительно сообщать об этом работодателю (непосредственному руководителю, иному представителю работодателя). Если в связи с отсутствием данного оборудования, инструмента, технической документации и т.д. невозможно исполнение работником его трудовых обязанностей, необходимо также уведомить работодателя о начале простоя по вине работодателя (ч. 4 ст. 157 ТК РФ).
5. В случае необеспечения работника в соответствии с установленными нормами средствами индивидуальной и коллективной защиты, необходимо уведомить работодателя о начале простоя по его вине. Согласно с ч. 5 ст. 220 ТК РФ в данном случае работодатель не вправе требовать от работника исполнения трудовых обязанностей и применять какие-либо дисциплинарные взыскания к работнику в связи с отказом от исполнения трудовых обязанностей.
6. Если в ПВТР указано, что работник по окончанию работы обязан убраться на рабочем месте (либо содержать рабочее место в чистоте) — прибрать рабочее место не после окончания рабочего дня, а за 5 минут до окончания рабочего дня, поскольку это вменяется работнику в обязанность, которую он обязан выполнять в течение установленного времени.
7. Выполнять только ту работу и соблюдать только те трудовые обязанности, которые предусмотрены его трудовыми (должностными) обязанностями, с которыми работник ознакомлен.
8. Отказываться от работы в выходные и праздничные дни (ст. 113 ТК РФ) и от сверхурочных работ (ст. 99 ТК РФ). В данном случае необходимо помнить, что привлекать работника к работе в выходные праздничные дни и к сверхурочной работе без его согласия возможно только в определенных законодательством случаях, а именно:
1) для предотвращения катастрофы, производственной аварии либо устранения последствий катастрофы, производственной аварии или стихийного бедствия;
2) для предотвращения несчастных случаев, уничтожения или порчи имущества работодателя, государственного или муниципального имущества;
3) для выполнения работ, необходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или военного положения, а также неотложных работ в условиях чрезвычайных обстоятельств, то есть в случае бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии или эпизоотии) и в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части.
При соблюдении данных рекомендаций привлечь работника к дисциплинарной ответственности за участие в акции практически невозможно, потому как работник будет действовать в соответствии с законодательством.
Оригинал: http://www.wm-volga.ru/44.shtml
Андрей
Просветленный
(27999)
13 лет назад
Итальянская забастовка — также наз. обструкция — форма протеста наряду с забастовкой и саботажем, заключающаяся в предельно строгом исполнении сотрудниками предприятия своих должностных обязанностей и правил, ни на шаг не отступая от них и ни на шаг не выходя за их пределы. Иногда итальянскую забастовку называют работой по правилам (англ. Work-to-rule).
Такой метод забастовочной борьбы весьма эффективен, так как работать строго по инструкциям практически невозможно и вкупе с бюрократическим характером должностных инструкций и невозможностью учесть в них все нюансы производственной деятельности, такая форма протеста приводит к существенному спаду производительности и, соответственно, к крупным убыткам для предприятия. При этом с итальянской забастовкой трудно бороться с помощью антизабастовочных законов, а привлечь к ответственности инициаторов практически невозможно, так как формально они действуют в строгом соответствии с Трудовым Кодексом.
Бастующие во время забастовки могут в обязательном порядке выполнять не все, а только некоторые правила.
Демонстративно небрежная работа иногда также называется итальянской забастовкой. Некоторые эксперты называют такую забастовку цивилизованным методом высказывания своего недовольства.
Впервые такая борьба за свои права стала применяться в Италии (отсюда и название) в начале XX века. По некоторым сведениям это были итальянские летчики, которые, борясь за свои права, договорились делать все строго по инструкции. В результате число полётов значительно сократилось. По другим источникам, впервые итальянскую забастовку начали применять итальянские полицейские. Один из сайтов сообщает, что впервые такая забастовка произошла действительно в Италии 1904 году с железнодорожными работниками.
В России термин «итальянская забастовка» известен как минимум с начала XX века.
В Японии распространена аналогичная форма протеста — так называемая «японская забастовка» . За месяц о ней работники предупреждают работодателя. В течение забастовки все работают по правилам, при этом в одежде используются детали (надписи, символы) , говорящие о выдвигаемых требованиях или просто о самом факте разногласия с работодателем.
Ветерок
Гуру
(4039)
13 лет назад
Смотря на сколько жёстка инструкция. Служить по уставу было, практически невозможно — превращался в робота.
Источник: Проверено на себе.
Александра Харченко
Гений
(66117)
13 лет назад
Если работодатель умный, то да. Если все делать по инструкции — получается ад. Проверено.
Но это палка о двух концах — возможен риск налететь на инструкции «на все случаи жизни» и тогда поводов для взысканий появляется гораздо больше….
Анатолий Иванович
Просветленный
(38128)
13 лет назад
да, это называется «итальянская забастовка».
но всё равно требует некоторой организации, желательно всё-таки договориться о том, что все сотрудники сразу начнут работу строго по инструкции.. .
а если есть реальная взаимосвязь и взаимоорганизация между работниками — проще создать свой профсоюз (у которого очень много прав в РФ) , действовать по закону.