Возможные последствия несоблюдения технологических процессов и производственных инструкций кратко

18.
Фактические или потенциальные последствия собственной деятельности. Возможные
последствия несоблюдения технологических процессов

Основным методом охраны труда остается использование в
процессе труда таких технических средств (машин, инструментов, технологий), при
которых опасность возникновения несчастного случая снижается до минимума, а
также специальных средств защиты, охраняющих человека от опасности. В
большинстве несчастных случаев виноват сам человек, который по тем или иным причинам
не соблюдал правила безопасности, нарушил нормальное течение трудового
процесса, не применял предусмотренные средства защиты и т.п.

Нередко обстоятельства, способствующие возникновению
несчастных случаев и аварий, вызваны такими причинами, как отсутствие у
работника необходимых для данной деятельности психологических и физиологических
качеств, недостаток знаний или опыта, нарушение физического или эмоционального
состояния и проч., а также социальными факторами — психологическим климатом в
коллективе, принятой системой стимулирования труда, условиями жизни. Поэтому
выявить и предупредить причины сбоев, ошибок, преднамеренных и случайных
опасных действий человека является довольно сложной задачей.

В производственных условиях не представляется
возможным обеспечить идеальное протекание трудовой деятельности вследствие
того, что работник допускает неправильные (неточные, ошибочные,
несвоевременные) действия, совершает опрометчивые поступки и т.д. Одни из них
не оказывают заметного влияния на показатели труда, другие сказываются на
качестве продукции, третьи создают опасную ситуацию, от которой недалеко до
несчастного случая или аварии, так называемые опасные действия.

Ниже перечислены опасные действия, допускаемые
рабочими, а также руководителями и специалистами:

а) опасные действия рабочих:

— невосприятие или неправильное (ошибочное,
замедленное) восприятие сигнала, признаков опасности;

— неправильная оценка ситуации;

— неправильное или несвоевременное решение;

— непринятие решения;

— пропуск (невыполнение положенного действия,
операции);

— неправильное (неточное, ошибочное) выполнение
действия (операции);

— несвоевременное действие: 1) применение опасного
приема, запрещенное действие;

                                                  2) импульсивные
(аффективные, панические) действия;

— прострация (ступор);

б) опасные действия руководителей и
специалистов:

— невосприятие или неправильное (ошибочное,
замедленное) восприятие признаков опасности;

— некачественный анализ;

— неправильная оценка ситуации, состояния объекта;

— неправильная формулировка проблемы;

— некачественный прогноз, отсутствие прогноза;

— неправильное решение;

— несвоевременное решение;

— непринятие решения;

— отсутствие или несвоевременная выдача
соответствующих распоряжений;

— неправильные, ошибочные распоряжения;

— неисполнение, некачественное или несвоевременное
исполнение распоряжений;

— некачественный или несвоевременный контроль;

— несвоевременная (неточная, ложная) информация о
результатах контроля;

— отсутствие или несвоевременная реакция по результатам
контроля.

Опасное действие может быть следствием одной или
нескольких причин, которые приведены в таблице.

Таблица — Распространенные
причины опасных действий.

Безопасный труд подразумевает деятельность, при
которой обеспечиваются безопасные условия труда; целесообразные и безопасные
действия работника как при выполнении рабочих операций, так и при возникновении
опасных ситуаций; соответствующее норме физическое и психическое состояние
работника.

Признать безопасными действия работника можно в том
случае, если он:

— выполняет работу (задания, операции) согласно
технологической схеме, инструкции или регламенту, соблюдая требования
безопасности;

— при наступлении несчастного случая или опасной
ситуации действует согласно правилам и нормам, установленным в организации;

— всегда соблюдает трудовую дисциплину и правила
внутреннего трудового распорядка.

Безопасная деятельность работников напрямую влияет на
вероятность наступления несчастного случая.

Несоблюдение
технологических процессов и производственных инструкций персоналом может привести к наступлению несчастного случая. В российском
законодательстве основным документом, регламентирующим права и обязанности
работников, является ТК РФ, который предусматривает меру ответственности
работника за совершение дисциплинарного проступка. Если работник виновен в
неисполнении или ненадлежащем исполнении своих трудовых обязанностей, то к нему
можно применить взыскание (ст. 192 ТК РФ), такое, как замечание (менее строгая
мера ответственности), выговор (более строгая мера ответственности),
увольнение. Эти меры взыскания можно применять не только в этой
последовательности. Работодатель оценивает проступки и их последствия и в
зависимости от оценки может сразу объявить работнику выговор (а не замечание)
или уволить его (при наличии достаточных оснований). Но за каждое нарушение
можно применить только одно взыскание (ст. 193 ТК РФ), например за отсутствие
на работе более 4 ч к работнику нельзя одновременно применить и выговор, и
увольнение.

Федеральными
законами, уставами и положениями о дисциплине, действующими для отдельных
категорий работников (например, для государственных и муниципальных служащих,
сотрудников таможни и прокуратуры), могут быть предусмотрены и другие
дисциплинарные взыскания. Для остальных организаций перечень взысканий, указанных
в ТК РФ, исчерпывающий, поэтому применять другие виды наказания к работникам,
такие, как штрафы, лишение премий и т.п., работодатель не имеет права. Если
подобные факты будут выявлены Федеральной инспекцией по труду, то организацию
могут привлечь к административной ответственности по ст. 5.27 Кодекса об
административных правонарушениях РФ за нарушение законодательства о труде.

Привлечение
работника к материальной ответственности за тот или иной проступок (например,
за порчу имущества организации) не лишает работодателя возможности применить
одновременно с материальным и дисциплинарное взыскание, так как в соответствии
со ст. 192 и 248 ТК РФ привлечение к материальной ответственности не является
дисциплинарным взысканием.

Дисциплинарное
взыскание налагается за неисполнение или ненадлежащее исполнение работником
своих должностных обязанностей (ст. 192 ТК РФ). При этом суть нарушений должна
быть зафиксирована в трудовом договоре, должностной инструкции либо в локальных
нормативных актах работодателя. К дисциплинарной ответственности можно привлечь
работника, который был ознакомлен с документом, где зафиксированы нарушенные им
положения, что подтверждает его подпись (с указанием даты) на документе.

Вследствие
этого применение взыскания возможно:

— за
совершение работником действий, прямо запрещенных трудовым договором,
должностной инструкцией, локальным актом или другой документацией, содержащей
требования к трудовой дисциплине;

— за
несовершение необходимых действий, прямо предусмотренных этими документами;

— за
совершение действий, не запрещенных трудовым договором, но вытекающих из смысла
соблюдения трудовой дисциплины.

Примерами
таких действий могут быть: невыполнение или ненадлежащее исполнение трудовой
функции; невыполнение распоряжения руководителя; нарушение трудовой дисциплины
(опоздание, отсутствие на рабочем месте без уважительной причины более 4 ч,
отказ от прохождения медицинского осмотра, отказ от обучения основам охраны
труда, нахождение на рабочем месте в состоянии алкогольного опьянения и т.п.);
хищение, растрата, порча имущества работодателя, установленные вступившим в
законную силу приговором суда или постановлением судьи, органа, должностного
лица, уполномоченных рассматривать дела об административных правонарушениях (ч.
6 ст. 81 ТК РФ).

При
наличии у работника дисциплинарного взыскания работодатель вправе:

—
депремировать работника полностью или частично, если это предусмотрено в
локальных нормативных актах, где указано, что эти выплаты не производятся при
наличии непогашенных дисциплинарных взысканий;

—
уволить работника при повторном (в течение года) нарушении трудовой дисциплины
(ч. 5 ст. 81 ТК РФ).

Технологический процесс — это последовательность операций, направленных на достижение конкретной цели. Он может быть нарушен по разным причинам, включая ошибки в проектировании, несоответствие материалов или неправильное управление оборудованием. Нарушение технологического процесса — это ситуация, когда этапы производственного процесса не выполняются должным образом.

Нарушение технологического процесса может привести к различным проблемам, которые могут существенно повлиять на работу предприятия. Во-первых, это может привести к снижению качества продукции. Если этапы производства не выполняются правильно, то понизится качество изготовленных товаров или услуг, которые попадут на рынок. Во-вторых, это может привести к увеличению стоимости производства. Нередко для исправления ошибок и ликвидации последствий нарушения процесса потребуется дополнительный ресурс.

Технологические нарушения могут иметь серьезные последствия для компании, как в плане качества, так и в финансовом смысле. Поэтому важно строго следить за технологическим процессом и быстро устранять нарушения, чтобы сохранить эффективность и успешность работы предприятия.

Что такое нарушение технологического процесса?

Нарушение технологического процесса — это ситуация, когда этапы производства или оказания услуг не выполняются в соответствии с установленными требованиями. Такие нарушения могут возникать по различным причинам, например, неправильном использовании оборудования, ошибкам в расчетах или проектировании.

Нарушение технологического процесса очень негативно влияет на работу предприятия или организации. Оно может привести к ухудшению качества продукции или услуг, ухудшению репутации компании, потере клиентов и, как следствие, уменьшению прибыли. Кроме того, нарушения в процессе могут привести к авариям, несчастным случаям и травмам сотрудников.

Правильное контролирование технологического процесса и своевременное устранение нарушений являются важными задачами для каждой компании. Для этого используются различные методы и инструменты, такие как контроль качества продукции, системы управления качеством, профилактическое обслуживание оборудования и др.

Определение и причины нарушения технологического процесса

Нарушение технологического процесса – это ситуация, когда ход выполнения определенного технологического процесса отклоняется от заданных параметров и стандартов. Это может произойти по разным причинам, некоторые из которых могут быть связаны с ошибками персонала, плохой управляемостью производства или недостатком материалов и оборудования.

Причины нарушения технологического процесса могут быть многочисленными. Одной из наиболее распространенных причин является человеческий фактор, то есть невнимательность, неопытность или недостаточное знание процесса сотрудниками. Также существует возможность неправильной настройки оборудования, низкого качества используемых материалов или несоответствия спецификаций.

Другими причинами могут быть незапланированные остановки оборудования, опаздывание или непоступление необходимых деталей, а также нарушение технологических схем при обработке материалов. Кроме того, причина может заключаться и в самом процессе – он может быть слишком сложным или неконтролируемым.

Все эти причины могут привести к тому, что нарушение технологического процесса может сделать продукцию ненадежной, некачественной и даже опасной. Поэтому компании должны принимать все необходимые меры, чтобы избежать возникновения нарушений и гарантировать высокое качество выпускаемой продукции.

Виды нарушений

Нарушения работы оборудования: это может быть неисправность самого оборудования или ошибки в его настройках и управлении. Это может привести к остановке производства или дополнительным затратам на ремонт и замену оборудования.

Нарушения в материально-техническом снабжении: когда ведется некачественный учет запасов материалов и необходимых комплектующих, возможен недостаток необходимых материалов и задержки в производстве.

Нарушение технологических процессов: это связано с некомпетентным подходом к организации работы на производстве, отсутствием правильных инструкций или игнорированием правил безопасности. Это может привести к качественным отклонениям в производстве, дополнительным расходам на исправление ошибок и повышение вероятности аварийных ситуаций.

Нарушения графика производства: это возникает, когда работники не укладываются в заданный график производства, что также может привести к задержкам и увеличению времени производственного цикла.

Нарушения в коммуникации: это когда работники не до конца понимают и не выполняют инструкции, не проводят уведомления или не реагируют на сообщения из отдела управления. Это может привести к путанице в работе и ненужным задержкам в производственном процессе.

Нарушения в кадровой политике: это связано с ошибками в найме персонала, обучении и поддержке работников. Это может привести к сокращению эффективности производства и недостатку квалифицированной рабочей силы.

Важно минимизировать возможные нарушения и технические проблемы на производстве, чтобы не допустить задержек в производственных циклах или увеличения расходов на исправление ошибок.

Как обнаружить нарушения технологического процесса?

Нарушение технологического процесса может привести к снижению эффективности работы и к несоответствию произведенной продукции стандартам качества. Чтобы предотвратить такие последствия, необходимо обнаружить нарушения процесса как можно раньше. Рассмотрим несколько способов это сделать:

• Мониторинг производственной линии. Отслеживайте работу оборудования и процесса на каждом этапе производства. Используйте датчики, сенсоры и другие устройства, чтобы получать данные о токе производства. Автоматические системы контроля могут найти нарушения с помощью анализа данных о скорости и качестве производства.
• Наблюдение за технологами. Работники, знающие процессы и занимающиеся производством — лучшие индикаторы возможных нарушений технологического процесса. Они могут помочь вам обнаружить изменения в качестве или скорости производства, а также дать советы и сделать предложения по улучшению процесса.
• Анализ данных. Собирайте и анализируйте данные производственной линии. Используйте статистические методы для нахождения необычных значений. Это может помочь обнаружить нарушения процесса на ранней стадии, даже если они не очевидны.

Необходимо правильно настроить процессы контроля производства. Важно не только обнаруживать отклонения, но и быстро реагировать на них. Только так вы сможете своевременно избежать потерь и повысить эффективность работы.

Как нарушение технологического процесса влияет на работу?

Нарушение технологического процесса может привести к серьезным последствиям для работы организации. Вопервых, нарушение порядка выполнения операций может привести к дефектам в продукции, что способно нанести ущерб репутации компании и вызвать у клиентов недовольство качеством производимых товаров.

Во-вторых, нарушение технологических процессов может повлечь за собой дополнительные расходы на исправление ошибок. Ошибка, допущенная на самых ранних этапах производства, может оказаться критичной для всего процесса и потребовать дополнительных затрат на устранение последствий.

В-третьих, нарушение технологического процесса может негативно сказаться на безопасности работников. Несоблюдение инструкций по технике безопасности в опасной производственной среде может привести к травмам или даже к смертельным исходам.

В-четвертых, нарушения в технологическом процессе могут сказаться на эффективности работы. Несоблюдение определенного порядка операций может привести к замедлению производственных процессов, что может существенно снизить производительность и прибыльность компании.

В целом, нарушение технологического процесса существенно влияет на работу организации и может повлечь за собой серьезные последствия. Поэтому важно придерживаться установленного порядка операций и техники безопасности при работе на производстве.

Сроки выполнения заказов

Один из основных параметров, оказывающий влияние на работу технологического процесса, это установленные сроки выполнения заказов. Именно от их точности и реальности зависит все производство, начиная от закупки и подготовки сырья, заканчивая упаковкой и доставкой готовых изделий заказчику.

Часто возникают ситуации, когда заказчик требует выполнения заказа в кратчайшие сроки, однако, это может привести к нарушению технологического процесса. Из-за нехватки времени может произойти напряжение и ошибки, а также потребуется большее количество рабочей силы, что повлечет за собой дополнительные затраты.

Именно поэтому очень важно вступать в диалог с заказчиком, оценивать сложность работы и все возможные факторы, которые могут повлиять на сроки выполнения заказа. Необходимо выбрать наиболее реальный и оптимальный график работы для того, чтобы все этапы производства выполнялись аккуратно, без нарушений и по заданным срокам.

• Регулярное контролирование выполнения сроков
• Оптимизация рабочих процессов
• Постоянное улучшение инфраструктуры и условий труда

Это позволит предотвратить негативные последствия нарушения технологического процесса и обеспечить работу предприятия в рамках установленных сроков.

Качество готовой продукции

Нарушение технологического процесса может оказать негативное влияние на качество готовой продукции. Неправильная последовательность или сбой в работе оборудования может привести к ошибкам и дефектам в материалах или компонентах, что непременно отразится на качестве продукции.

Следует понимать, что качество продукции влияет на репутацию компании и удовлетворенность клиентов. Потеря доверия клиентов может привести к серьезным экономическим последствиям.

Чтобы избежать потерь качества продукции, необходимо строго соблюдать технологический процесс и проводить регулярный контроль за каждым этапом производства. Также важно оперативно реагировать на любые нарушения, исправлять их и предупреждать их повторение в будущем.

• Для обеспечения качества продукции необходимо выполнение следующих шагов:
1. Установление качественных требований к сырью, материалам и компонентам
2. Контроль качества на всех этапах производства
3. Проведение испытаний готовой продукции перед отправкой ее на склад

Правильно организованный контроль за качеством готовой продукции поможет достичь успеха на рынке и сохранить репутацию компании.

Финансовые потери и расходы на исправление ошибок

Нарушение технологического процесса может привести к серьезным финансовым потерям для компании. Во-первых, некорректная работа оборудования или программного обеспечения может привести к простою производства и убыткам от неиспользованных ресурсов.

Во-вторых, дефекты в продукции, вызванные нарушениями технологического процесса, приводят к возврату некачественных изделий или принятию требований к компенсации со стороны клиентов. Это также может повредить репутации компании и снизить ее долю рынка.

Наконец, исправление ошибок и выявление причин их возникновения может потребовать больших финансовых затрат. К примеру, на инженерных работах по установке новой техники для решения проблемы может понадобиться внесение значительных изменений в производственную линию, а также закупка нового оборудования и приборов. Кроме того, необходимо провести дополнительное обучение и переподготовку персонала, заново написать техническую документацию, а также переработать уже выпущенную продукцию.

Каждый случай нарушения технологического процесса является уникальным, но в большинстве случаев со стороны компании требуется значительная финансовая приверженность и труд за длительное время для полного восстановления производственных процессов.

Вопрос-ответ

Какие бывают виды нарушений технологического процесса?

Виды нарушений технологического процесса могут быть различными: это может быть использование некачественных материалов, ошибки в конструкции или монтаже оборудования, неправильное применение технологических операций, нарушение правил безопасности и т.д.

Какие последствия могут быть при нарушении технологического процесса?

В результате нарушения технологического процесса могут возникнуть различные проблемы: это может быть снижение качества продукции, ухудшение эксплуатационных характеристик оборудования, повышение затрат на производство, а также возможны аварии и травмы на производстве.

Как можно предотвратить нарушения технологического процесса?

Для предотвращения нарушений технологического процесса необходимо следовать регламенту выполнения работ, правилам техники безопасности и инструкциям по эксплуатации оборудования. Кроме того, нужно использовать только качественные материалы и комплектующие, проводить регулярное техническое обслуживание и контролировать качество продукции на каждом этапе производства.

Понятие «технологический процесс»

Технологическим процессом называют совокупность мероприятий, которые должны быть выполнены в определенном порядке. Его цель – преобразование сырья, материалов и различных заготовок в конечное изделие — продукт, товар. Для этого необходимо совершить действия определенного характера. Чаще всего их выполняют механизмы под контролем работников.

Технологический процесс не может существовать отдельно, он является частью производственного процесса. 

Причины изменения в технологическом процессе

Определение и своевременное устранение неполадок, которые могут возникнуть в ходе технологического процесса, позволяет говорить о эффективной системе управления технологическим процессом.

Все изменения техпроцесса возникают по ряду причин организационно-технического плана, технологического характера или технико-механического.

Организационно-технические причины изменения техпроцесса чаще всего связаны с нарушением правил хранения сырья, материалов, продукции. Сюда же относятся и все ошибки персонала, которые были допущены как случайно, так и сознательно. Сознательные несанкционированные изменения могут быть выражены системными нарушениями, которые допускают сотрудники. При несоблюдении производственных норм и правил сокращается время проведения технологической операции. 

Если говорить о случайных ошибках, то они совершаются из-за неопытности и небрежности сотрудников. Могут быть выражены неточностью в измерениях и загрузке нужного объема компонентов, в плохой очистке оборудования и т.д.

Нарушения технологического характера связаны с изменениями режима, который был установлен картами, инструкциями, регламентами. Выражаться нарушением температурного режима, времени для обработки, рецептуры и др.

Несанкционированные изменения при наладке оборудования, при настройке программного обеспечения вызывают сбои технологического процесса технико-механического плана: возникают колебания оборотов, приборы показывают неверные значения, выходят из строя детали, возникают поломки.

Какие последствия могут быть при несоблюдении персоналом технологических процессов

Нарушения в проведении технологических процессов и несоблюдение производственных инструкций, которые могут допускаться персоналом, способны привести к быстрому выходу из строя оборудования, частым поломкам, производству продукции с браком, низкого качества, к несчастному случаю на производстве. 

Меры для предупреждения несанкционированного изменения техпроцесса

Необходимо следить за наличием технологической карты и другой технической документации на выполняемую работу. Наниматель и непосредственный руководитель работ должен регулярно контролировать своих подчиненных в процессе выполнения работ. Для повышения эффективности стоит наладить взаимодействие между различными службами предприятия.

Важно обеспечить сотрудников инструментами, оборудованием, материалами и сырьем, необходимым для проведения техпроцесса.

Своевременно производить осмотр, ремонтные работы, техническое и профилактическое обслуживание оборудования.

Проводить обучение персонала, инструктажи, проверку знаний, повышение квалификации. Направлять на прохождение медицинского осмотра.